设计部门岗位说明书

二 设计部门岗位说明 一 一 岗位名称 设计总监 岗位名称 设计总监 主要职责 1 负责设计部项目的组织实施 执行项目设计的规划 分配工作及规则制定 2 负责对本部门下属培训 协调下属之间工作上的问题 充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率 3 能独立做出概念设计方案 同时负责与客户进行谈判 精准地向客户阐述出设计理念 并让客户信服 4 建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定 5 考核部门内部员工的业绩 态度和潜力 6 部门财务预算制定 控制以及完善激励考核制度 7 管理设计部门 领导设计团队 8 对本部门的成本及费用 产品的质量负责 9 完成交办的其他工作 二 二 岗位名称 设计部主管 平面主管 立体主管 岗位名称 设计部主管 平面主管 立体主管 主要职责 1 负责为客户产品生产提供技术支持和设计服务 解决技术问题 2 负责编制产品的设计图纸 技术参数 测试标准等文件 3 负责审核客户提供的设计图纸 参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计 4 主持召开产品设计评审会议 提出设计修改意见 负责协调客户及公司内部的技术标准文件 5 安排好设计师的工作 配合主管做好新产品的开发 评定和技术支持工作 6 负责收集行业标准 各种相关产品的详细资料 顾客要求 图纸文件和资料并整理归档 7 开展和完成本部门的各项工作 8 对本部门的成本及费用 产品的质量负责 9 完成领导交办的其他工作 三 三 岗位名称 设计部 岗位名称 设计部 3D 设计师设计师 主要职责 1 负责平面设计部门来图的立体设计和出图 2 和平面部门设计人员共同协商公司新产品的开发工作 3 独立完成打印板材的制作工作 4 对设计的立体产品的成本及费用 产品的质量负责 5 完成领导交办的其他工作 四 四 岗位名称 平面设计师 岗位名称 平面设计师 主要职责 1 完成公司日常任务安排 包括平面广告设计 网页设计 静态页面等工作 2 独立完成整个设计的工作能力 3 根据客户来图或要求以及营销部门提供的信息进行平面设计 4 在不影响公司订单正常执行的情况下抽出力量开发公司新产品 5 对设计的产品成本及费用 产品的质量负责 6 完成领导交办的其他工作 五 五 岗位名称 设计部抠补员 岗位名称 设计部抠补员 主要职责 1 负责图片处理 图片修复 图片合成和图片色彩管理 包括对于图片中的产品部分美化处理 包括去除刮痕 污点 添加倒影等工作 2 按照要求裁切出指定规格的图片 添加相关文字与图形 3 力求图片和实物一致并能最大限度体现出实物自身的特色 4 配合完成图片的上传和备份工作 5 完成领导交办的其他工作 六 六 岗位名称 岗位名称 CTP 主要职责 1 对排好版面的文件进行晒版 并检查文件是否损坏或制作是否有问题 2 负责每天检测光栅数据并建立数据库 为确保印刷质量提供保障 3 负责 CTP 仪器的日常维护工作 4 输出 CTP 版并交印刷部 对印刷工作进行跟踪 及时向上级反馈相关信息 5 完成领导交办的其他工作 七七 奖惩条例奖惩条例 1 奖励 奖励的形式 忠于职守 积极负责 廉洁奉公 完成或超额完成工作任务 提高服务质量 有显著成绩的 节约资源 降低成本 有显著成绩的 提出合理建议 积极关心公司发展完善管理措施 改进经营方式 被公司采纳者 对突发事件处理得当 或在防止抢救各类事件中 使公司财产免受损失的 在代表公司进行业务活动的 坚持维护公司利益 保守公司秘密 作出贡献的 模范执行公司各项规章制度 坚持原则的 为公司专业考核评奖中 作出突出贡献者 其他遵章守纪 表现突出者 2 惩处惩处形式范围 口头警告 严重警告 记过及通报批评 辞退 惩处范围及力度 口头警告 不按规定填写或补写员工外出登记表而擅自外出者 员工迟到或早退在 10 分钟以内 当月初犯者 对工作指令无故拒绝执行的初犯者 违反公司各项规章制度的初犯者 严重警告 不按规定在事先办理请假手续而休假者 并处每次罚款人民币 50 元 员工无故旷工达 1 天扣发其本人当月 3 倍的基本工资 委托他人考勤打卡或替他人考勤打卡的 每次罚款 50 元 对工作指令无故拒绝执行的累犯者 并处每次罚款 50 元 由于工作质量问题而造成不良影响的初犯者 并处每次罚款 50 元 工作时间上网游览与工作无关内容的 扣罚 100 元 次 违反岗位安全操作规程和管理规定未造成不良后果者 并处每次罚款 100 元 违反公司各项规章制度的累犯者 并处以相应罚款 具体罚款额详见各项规章制度 没有具体规定的每次罚款 50 元 扰乱正常工作秩序者 并处每次罚款 100 500 元 记过并通报批评 屡次不能按时按质完成工作的 记过并通报批评一次并扣发当月应得奖金 由于工作质量问题而造成不良影响的累犯者 或由于工作质量问题而造成恶劣影响的 记过并通报批评一次 并视情节轻重扣发当月或当季应得奖金 由于工作失误 使公司遭受经济损失者 记过并通报批评一次 并视情节轻重扣发当月或当季应得奖金 并在 合理范围内赔偿公司损失 违反岗位安全操作规程和管理规定 造成公司经济损失者 记过并通报批评一次 视情节轻重扣发当季或半年 度应得奖金 并在合理范围内赔偿公司损失 屡次不能按时按质完成工作 经培训仍不能按时按质完成工作的 由于工作质量问题而造成恶劣影响的再犯者 由于工作失误 使公司遭受严重经济损失者扣发当季应得奖金并做降职处理 且在合理范围内赔偿公司损失 违反岗位安全操作规程和管理规定 造成公司经济损失的再犯者 扣发半年度应得奖金并做降职处理 且在合 理范围内赔偿公司损失 3 部门机密 如员工工作内容涉及公司秘密的 公司在与其签订劳动合同中 应包括保密义务的条款 如员工违反相关条款 公司一经发现 将严格按劳动合同中约定的方式处理 部门员工完成公司任务完成的各项劳动成果 无论是否属于公司秘密 一律归公司所有 员工未经公司同意不 得在公司外以个人名义使用任何劳动成果 从中获益或提供给