培训工作会议

1 / 4培训工作会议2016 年技师资格培训班方案编写工作协调会一、教育管理科王伟科长通报了前一阶段技师资格培训方案编制情况，针对方案编写中存在的一些问题，提出了一些具体要求：1、从各单位报上来的方案初稿看，教学内容安排普遍低于国家职业标准中规定的技师资格培训考核的要求，有的还偏离了技师考核标准；下来各单位要认真组织学习、领会、消化、吃透标准，5 月 10 日前，各单位按照技师资格培训考核标准的要求，上缴一份科学的、高质量的技师资格培训方案。2、自学阶段要考虑如何提高自学效果，各专业在自学安排上，要根据技师能力标准，设计一系列研修专题。3、应在高级工培训班模式之上进行创新，应以技师等级标准为依据，将标准中的内容划分成一些模块，实际操作要着重讲解。二、会议对方案编写过程中出现的问题进行了认真讨论三、何副处长对这次技师资格培训工作提出如下要求1、思想上要高度重视2 / 4高技能人才的培训是企业人才培训的一个重要方向，尽管目前存在的困难还很多，但是我们要发挥优势，弥补不足，抓住机遇，迎接挑战，圆满完成勘探局下达给我处200 名技师的培训任务，这对我处今后是否能承办高技能人才培训，以及我处的生存和发展有着重要意义。每一位同志要思想上重视，行动上务实。2、制定好方案是关键1）培训方案是培训工作的纲领性文件，各单位要在总结高级工培训经验、继承高级工培训方案优点的基础上，充分发挥创造性和主观能动性，明确技师培训的目标和要求，严格按照技师标准中应知、应会要求来确定技师培训计划。2）结合岗位、生产技术和四新技术发展的要求，办出特色培训。3）为了使技师培训工作目标性、可操作性更强，各个工种的培训老师要吃透技师考核标准。4）培训要科学、适用，培训内容要适合岗位和油田生产实际。各单位拿出的方案，要广泛听取二级单位和局相关部门的意见，在充分调研和讨论的基础上，才能定稿。3、把握培训工作各个环节1）理论教学要有计划、有目标、有重点，坚持以自3 / 4学为主，集中辅导为辅，时间安排 15 天左右。2）操作技能培训要按技师培训标准要求，逐项有序地进行，时间安排 45 天左右。3）培训总时间安排 3 个月。5 月 10 日，各专业要拿出培训计划，5 月底下发招生通知前，各单位要完成全部培训安排，并做好相应准备工作。4）培训前期准备工作各单位要做好以下几点：A、做好培训计划，准备好教材，安排好通知下发、申报、资格审查等工作。B、师资落实到位，在紧扣当前四新技术的前提下，充分挖掘内部教师资源，有效地引聘外部资源。C、对于场地设施的配套问题，本着解决问题的态度，各单位要拿出自己的意见。D、培训过程中的各个环节要有明确的安排，责任到人。4、几点要求1）树立质量第一，为生存服务的思想；2）树立在培训内容、时间和地点安排上，为生产服务的思想；3）加强预测、超前计划。有些环节的超前预测可以有效地提高培训质量。4）增强紧迫感和时间意识，6 月份开不了班，将会影响全局工作。5）实行目标责任制，科室长亲自抓，各项工作落实4 / 4到人。6）教育管理科要充分做好协调工作，各培训工种之间要取长补短，共同提高。四、李副处长对技师资格培训工作提出几点意见1、技师属于高技能人才，对于高技能人才的培养，要做到培训理念要新、培训内容要实、师资队伍要强、培训课程要活；2、培训模式要创新，这次培训模式不能照搬高级工培训模式，内容讲授上要创新，教育管理科在审核培训计划时，要注重培训的创新程度；3、培训计划要精雕细刻，每一个环节都要认真考虑，仔细研究；4、办好技师培训工作，目前的确存在很多困难，但是困难再多，没有退路，我们要充分发挥主观能动性，把这次技师资格培训工作办好、办实、办优。会议要求：各单位要认真重