【写作范文3篇】托班保育员工作计划范例

写作范文写作范文3 3篇篇 托班保育员工作计划范例托班保育员工作计划范例 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 托班保育员工作计划范例2 社区综治工作计划范本3 营销部 销售20 xx年工作计划范文托班保育员工作计划范例 一 保育护理工作1 对儿童出勤 锻炼 饮水 生活习惯进行观察 记录 每月给每个儿童家长交换一次意见 给家长提供相应的数据 2 有针对性的通过多种渠道 给家长提供儿童健康的建议 3 搞好本班班务管理的经验 作好财产的管理 使用登记 做到开 源节流 4 加强一日生活中幼儿生活 卫生习惯的养成教育 5 将体弱儿的管理纳入保教计划 并作好体弱儿的个案记录 二 卫生保健工作1 坚持做好室内外清洁 消毒工作及开窗工作 坚持白托三巾的使用 坚持每周五的清洁大扫除和玩具毛巾消毒 2 坚强进餐环节工作 坚持巡视儿童进餐情况 指导帮助体弱儿童 不催食 保证儿童吃饱 吃好 3 加强儿童午睡管理 培养幼儿衣 裤放在指定地点 坚持巡视幼 儿午睡情况 纠正不良睡姿和习惯 保证儿童午睡质量 4 保证儿童仪表整洁 不拖鞋掉带 不亮肚亮背 5 做到屎尿裤子 床单及时更换 半月清洗床单一次 6 保管好本班物品及儿童衣物 避免遗失现象 对本班物品做到心 中有数 管理有方 7 积极配合医务室做好各项工作及儿童疾病的预防工作 三 教育教学工作1 配合教师培养幼儿生活自理能力 并给予示范 和帮助 2 协助教师组织好一日生活各个环节教育活动 做好个别儿童的指 导工作 四 安全工作1 加强儿童安全教育工作 培养儿童自我保护能力 2 加强早晚接送儿童工作 不得将儿童交陌生人 防止错接 3 随时清点人数 坚持每天检查幼儿是否带有异物入园 发现情况 及时妥善处理 4 组织儿童活动前 要检查场地是否安全 儿童活动范围须在保教 老师的视线内 组织玩滑梯攀登架 外出参观等有一定危险的活动 要给予保护 5 防止开水 食物等烫伤儿童 6 加强水 电 气的使用和管理工作 五 家长工作1 充分发挥家庭作用 积极宣传党的教育方针和科学 育儿的知识 针对幼儿发展情况 切实做好家长工作 在教育上达 到一致性 促使儿童 家长 老师共同发展 2 坚持做好家访工作 幼儿连续两天未上幼儿园 要电话访问或家 访 了解幼儿情况 并做好记录 社区综治工作计划范本20XX年社区城市管理工作以 十八大 精神 为指导 坚持科学发展观 在黄桷坪街道办事处的领导下 在街道城管 办的具体指导下 大力开展卫生社区的创建活动 实施预防控制四害 工作 创建健康家园 营造健康环境 为进一步提高广大居民群众文化 卫生素质 改善城乡环境 卫生面貌作出更大的贡献 为此 结合本 社区实际情况 制定20XX年工作计划如下 一 做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作 利用各种节日及宣 传日 组织社区两委成员 社区居民积极参与宣传活动 提高辖区 群众爱护环境的意识 二 健全各种制度 以创建和谐合格社区为标准 完善各种资料 三 成立社区环境卫生监督队 充分发动群众力量 对辖区内的环 境卫生加强检查督促 定期或不定期检查辖区的环境卫生 增强群 众自我约束 自我管理的能力 四 继续坚持评比制度 安全管理制度 建立长效管理机制 加大 力度 进一步加强清洁工和保洁人员的管理 落实责任 定岗定人 定楼院 努力做到社区内环境优美 绿化良好 五 定期出刊有关爱国卫生 健康教育 城管卫生的板报 利用各 楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语 造成宣传声势 提高居民 群众的爱国卫生意识 六 利用元旦 春节 五一节 国庆节等重大节日期间广泛组织辖 区群众开展爱国卫生运动 利用爱卫日 世界无烟日 全国爱牙日等 各种时期 积极组织群众开展身心健康的文娱 体育等健身活动 七 认真做好春 秋两季的灭鼠活动 按期完成鼠药的发放 八 调整充实健康教育领导小组成员 切实开展社区居民群众健康 教育活动 提高社区居民的健康水平 九 继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作 积极宣传 通过各 种会议 活动发展更多的流动人员中的同伴教育员 提高居民预防 爱滋病的意识 十 加强协调 增加与辖区物管 单位的沟通 并对他们的环境卫 生进行监督检查 发现问题 督促整改 一 结合社区工作实际 对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进 行专项整治 营销部销售工作计划范文在这一年里 凭借前几年的蓄势 杭萧钢 构不但步入了高速发展的快车道 实现了更快的效益增长 而且成 功地实现公司股票在上海证券交易所上市 从此 一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前 一个更具朝气和 活力的 以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了 公司上市后 管理水平必将大幅度提高 这不仅仅是市场竞争的外 在要求 更是自身发展壮大的内在要求 对于市场部来说 全面提升管理水平 与公司同步发展 既是一种 压力 又是一种动力 为了完成公司20 xx年合同额三十亿的总体经营管理目标 市场部特 制订20 xx年工作计划如下 一 络管理1 建立直接领导关系市场部是负责公络建设与维护 信 息收集处理工作的职能部门 接受营销副总经理的领导 市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系 即络建设 维护 信息处理 考核方面对市场开发助理直接进行 指导和指挥 并承络工作的领导责任 2 构架新型组织机构3 增加人员配置 1 信息管理员市场部设专职信息管理员3名 分管不同区域 不 再兼任其它工作 2 市场开发助理浙江省六个办事处共设市场开发助理两名 其它 各办事处所辖区域均设市场开发助理一名 4 强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市 场开发助理的招聘和培训 使20 xx年新的管理制度实施过程中市场 部在人员素质方面有充分的保障 认真选择和慎重录用市场开发助理 切勿滥竽充数 5 加大人员考核力度在人员配置 资源保证 业绩考核等方面络建 立和维护作出实施细则规定 从制度上对此项工作作出保证 建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制 度 并根据各区域实际情况和存在的问题 有针对性地加以分析和 研究 以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作 6 动态管络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量 以个为单位 项目规模 信息达成率 发展下级信息员数量四 项指标络成员进行定期的动态评估 在分析信息员 单位的分类的基础上 信息管理员和市场开发助理应 结合信息员的背景资料进行细致地分析 确定其通过帮助后业绩增 长的可能性 进一步加强信息的管理 在信息的完整性 及时性 有效性和保密 性等方面做好比上一年更好 详见市场开发助理管理制度 7 加强市场调研 以各区域信息成 员 单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况 将以专人对 各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势 进行充分的市场 调研 通过调研获取第一手资料 为公司在各区域的机构设置各趋合理和 公司在开拓新的市场方面作好参谋 二 品牌推广为进一步打响 杭萧钢构 品牌 扩大杭萧钢构的市 场占有率 20 xx年乘公司上市的东风 初步考虑四川省省会成都 陕西省省会西安 自治区首府乌鲁木齐 辽宁省会沈阳 吉林省的 长春 广东省会广州 广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品 牌推广会和研讨会 以宣传和扩大杭萧钢构的品牌 扩络 创造更 大市场空间 从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础 2 在重点或大型的工程项目竣工之际 邀请有关部门在现场举办新 闻发布会 用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌 展示杭萧钢构在 行业中技术 业绩占据一流水平的事实 树立建筑钢结构行业中上 市公司的典范作用和领导地位 使宣传工作达到事半功倍的效果 3 进一步做好广告 资料等方面的宣传工作 在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌 现场展示企业 实力 及时制作企业新的业绩和宣传资料 补充到投标文件中的业 绩介绍中和发放到商各人员手中 尽可能地提升品牌推广的深度和 力度 4 加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作 树立良好 的企业员工形象和先进的企业文化内涵 给每一位与杭萧钢构人员 接触的人都能够留下美好而深刻的印象 从而对杭萧钢构及钢结构 有更清晰和深层次的认识 三 客户接待客人接待工作仍是市场部工作的重点一 做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础 如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作 是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题 表面上看起来接待工作比较简单 但实质上客户接待是一门十分深 奥的学问 不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善 因此 市场部要在方法上 步骤上 细节上下一番功夫 为了既少花钱 又不影响接待效果 需要向各商务部领导和各办事 处商务人员地了解客人的生活阅历 为人禀性 处事方式 兴趣爱 好 饮食习惯 办事风格 企业价值取向 管理理念 产品特色 行业地位等等 仔细研究分析和琢磨