公司部门2018年终总结以及2019工作计划

公司部门公司部门 20182018 年终总结以及年终总结以及 20192019 工作计划工作计划 2019 年就要到来了 在迎接新一年的到来之前 让我们好 好为自己的工作做个总结和工作计划吧 小编为大家分享的公司 部门 2019 年终总结以及 2019 工作计划范文 仅供大家阅读与 借鉴 公司部门公司部门 2019 年终总结以及年终总结以及 2019 工作计划范文一工作计划范文一 一年来 本人在区局的关心支持及所领导的正确领导下 积极培植财源 认真组织财政收入 不继优化财政支出结构 一年来主要做了以下工作 一 不断加强思想政治学习 提高自身政治素质一 不断加强思想政治学习 提高自身政治素质 加强党 风廉政建设是我们党的建设的一个重要方面 本人能以 三个代 表 为指导思想 认真学习党的 xx 大精神 深刻剖析党内出现 的一些典型贪腐案例 提高自身拒腐防变能力 树立全心全意 为人民服务的意识 二 努力组织财政收入 确保完成收入任务 二 努力组织财政收入 确保完成收入任务 在抓税收收 入中 本人认真贯彻落实区委 区政府对财政工作的精神 紧 紧围绕以 财税增收为中心 深入村屯征收耕地税 特产税等 同时积极配合税务部门组织收入 在全体财税干部及本人共同 努力下 我乡完满完成了上级下达的收入任务 三 积极深入开展税费改革 今年是我市全面实施农村税 费改革的第一年 农村税费改革是我市今年财政工作的一项重 点工作 它直接关系到广大农民群众的切身利益 党中央对此 项工作都非常重视 在税费改革工作中 本人能按照上级部门 要求 认真开展工作 在税改开始阶段 大力宣传农村税费改 革政策 使农民群众了解到农村税费改革的根本目的和意义 为税费改革顺利开展打下群众基础 在税改实施阶段 本人认真 核实二轮土地承包面积 计税面积 申报核减面积 依据有关 政策计算出农户新的农业税任务 对有关数据进行公示 取得 农户签字认可 并对有关资料进行归档保存 在本人及乡全体 税改成员的努力下 我乡的税改工作取得了很好成绩 四 执行农业税新政策 全力投入夏征工作四 执行农业税新政策 全力投入夏征工作 今年是我市 按照税费改革后新的农业税政策征收农业税的第一年 夏征工 作任务较艰巨 本人能深入村屯 利用宣传车等方式 结合税 改政策大力宣传 发动群众涌跃交纳农业税 经过一个月的努 力 我乡的农业税入库率达到了以上 顺利完成了夏征任务 五 优化支出结构 加强预算外资金管理 五 优化支出结构 加强预算外资金管理 在财力紧张的 情况下 本人根据本乡的实际情况 合理安排各项支出 量入 为出 做到压缩一般 保证重点 确保了全乡职工工资的足额 发放和机关正常运转 同时对各单位的预算外资金纳入财政专 户管理 进行有效监督 杜绝乱开支现象 在今年的工作中 虽然取得了一些成绩 但还存在一些不 足之处 在今后的工作中 需要进一改进 工作上应更积极主 动 进一步提高效率 对财务集中核算应进一步加强管理 提高 业务水平 公司部门公司部门 2019 年终总结以及年终总结以及 2019 工作计划二工作计划二 20 xx 年对工程部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年 在 xxxxxxxxx 有限公司各领导的带领下 在其他各部门和 30 余 家施工单位 设备供应商的大力配合下 仅在一年时间里完成 了地下室工程 主体砼结构 钢结构 二次结构及粗装 玻璃 幕墙和金属屋面土建工程 工程部全体工作人员在每个阶段每 个时间节点中始终勤勤恳恳 全力奋战 尤其是 7 8 9 三个 月 跟踪质量 跟踪进度 跟踪协调 基本完成 xx 顺利开业迎 客的头等目标 确保了 xx 安全正常的运行 为总结经验 查找 不足 推动明年工作再上新台阶 更好的完成工程部的各项任 务 从以下几方面做总结 一 部门管理工作一 部门管理工作 在过去的一年中 公司为如期完成 xxx 工程 工程部员工 上至分管副总 下至工程师 都几经调整 这给部门管理及工 程管理工作都带来了一定的影响 俗话说 没有规矩 不成方圆 尽管公司存在人事调动 但工程部始终以公司的规章制度和 各岗的岗位职责为准则 加强部门管理 强化团队建设和团队 合力 今年 7 8 9 三个月是工程的冲刺阶段 全体工程部员 工做到整体无休假 每天必例会 随时察现场 确保了施工的 黄金阶段抢准每个施工节点 使 xxxxx 在 10 月 1 日如期开门 10 月 18 日正式试营业成功 随后 工程部为确保商业配套项 目也顺利完成 并没有丝毫放松 即使轮休也必须有工程师在 现场值班 避免了工期停滞不前的现象 二 完成的主要任务二 完成的主要任务 按期完成了 xxxxxxx 一期工程主体及所有砌体内粉刷工程 二期商业 1 楼至 8 楼主体工程 及其他配套工程 按期完成了 xx 及二期商业 部分 的机电设备安装 调试及投运 1 土建方面 1 xx 一期土建工程完成外墙刮糙及外墙保温面积共 22080 装饰墙面多彩漆面积工 11900 外墙干挂石材面积 共 10180 铝合金门窗面积共 5000 玻璃幕墙共 2300 2 二期商业部分完成 3 楼 8 楼主体工程及所有外墙砌 筑 外墙刮糙及保温面积共 13400 外墙装饰多彩漆面积共 12100 石材面积共 1300 铝合金门窗面积共 3600 3 完成了游泳馆主体及室内粉刷 即将进入二次装修施工 4 园林道路除商业部分还没有施工完 其它位置道路都已 完工 种植土已基本回填到位 5 场区内所有给水 排水 消防 弱电 强电 各种管道 已全部埋设完毕 2 xx 机电设备安装及装修方面按期完成了 xx 部分中央空调 及锅炉系统 消防报警及控制系统 弱电系统 供电照明系统 供水 排水及水泵系统 燃气及炉具系统等设备设施的安装及 调试 并均能投入使用 确保了 xx 建设中 各时间节点的既定 目标的实现 3 xx 装修方面按期完成了一期 xx 部分的全部装饰装潢的任 务 确保了十一开门及十月十八日的正式试营业 按期完成了一 期 h2 部分的装修装潢任务 确保项目售楼部能正式投入使用 按期完成了一期 1 楼一楼商业部分的装饰装潢施工任务 按商 业要求的时间节点要求正式交付使用 4 xx 分项验收方面从今年 7 月份开始 xx 各分项陆续完工 工程部连同监理联系相关部门及负责人 开始对各分项逐项验 收 列出任务分解表 将工作时限 责任单位 负责人详细标 注 先后完成了 xx 石材干挂 玻璃幕墙工程 节能 消防 空 调 电梯 弱电 给水 燃气等 16 项验收工作 及时取得了相 应的权证 三 安全与质量三 安全与质量 自项目开工至今 安全质量管理有序可控 开工至今未发 生安全事故 工程质量把控严格 做到了安全第一 质量为本 具体表现如下 1 加强领导 落实责任项目部成立以分管副总为核心的安 全质量管理组织机构 总工程师 副总工 各部门 各工程师 共同参与 层层负责 层层包保 分解安全质量目标 落实安 全质量责任 形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系 2 加强安全质量宣传工作施工现场每个角落均悬挂安全质 量宣传牌 让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌 增强整个现场安全质量氛围 3 加强安全质量检查工作项目部每周组织部门人员管辖标 段范围内安全管理现场料具管理 脚手架 安全防护 施工用 电 消防保卫 工程质量等进行全面安全质量隐患排查 对拒 绝整改落实的施工单位进行经济处罚 整改不到位屡次犯的加 倍处罚 绝不手软 目前为止已下发 维修 检修 整改通知 1 5 号 以书面形式严把质量关 4 保安部门大力配合执法 保安部门从项目成立之初就担任项目 安全员 角色 全面 承担施工现场的治安 安全责任 分班巡查施工现场 对现场 违背安全文明施工的行为一经发现及时制止 杜绝现场擅自架 设电线电缆 擅自移动破坏消防设施装置 高空抛物等行为 对工地材料 设备 机械 工具 用具严格看管 出入工地的 施工车辆逐一签证查验记录 避免造成项目部财产损失和不必 要的纠纷 四 取得的四 取得的经验和收获 1 工程部是房地产项目建设的核心部门之一 20 xx 年是 xxxxxxxx 交付使用的关键点 这一年中 水 电 气 空调各 岗工程师及设计师各司其职 又通力合作 相辅相成 最终才 使得 xx 顺利竣工 工程管理是一个战线广 工作量大 工作种 类繁杂的事项 各岗位如同机器的零部件一样缺一不可 团队 意识的重要性不言而喻 唯有整体前进 才能共同胜利 2 处理好各方面的关系 才能把工作做得得心应手 工 程管理涉及横向关系即工程部与其他部门的配合协作 纵向关 系即甲方与 30 余家乙方的沟通协调 每一处关系都牵动着整个 工程的进度质量 和大家打成一片 处理工作才游刃有余 3 以公司利