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第 1 页 共 4 页 管理的实践读后感管理的实践读后感 10001000 字以上读书笔记字以上读书笔记 自从拿到管理的实践这本书后 一向没能系统地 认真去看完 翻翻看看到此刻总算看了个大概 说实 话这书对我本人来说是有点厚 所以看完后一时头脑 还是混混沌沌 但是正如这本书所说的 管理学说到 最后就是要付诸于实践 因为书上所说的基本原理 通俗的说叫做大道理 有些还不是我所能实践到的 在于客观环境的各不相同 读完了这厚厚一本书 我 也就大概了解一些就是管理其实就是要遵循客观规律 让企业各部分做最适合时机的事 以到达整体大于各 部分总和的结果 管理的实践本书详尽地介绍了各种环境下会遇见 的管理问题 其管理的主要中心思想 就是如何让管 理者把握住自己应负起的职责 正确平衡个人和组织 的天平 准确找到公司发展的利益和员工发展的利益 共同点 结合本人工作中感受颇深的是 务必让每一 个公司基本员工都了解公司的意图 每一个人努力的 方向与公司的目标持续一致 贯彻公司文化 虽然岗 位的职责不同 每一个人除了负担起当前职责外 还 务必思考到公司整体的利益 否则你所做的部门努力 就有可能对公司的整体利益产生损害 个人与组织的 第 2 页 共 4 页 关系 组织需要个人为其做出所需的贡献 个人需要 把组织当成实现自己人生目标的工具 所以个人价值 的实现一半在于自身的努力 一半在于对组织的认同 只有在具备组织观念之后 才具有分工 程序 产品 服务 顾客等观念 应用到在平时的维护工作中才会 正确地把握住事情的轻重缓急 才能牢牢地把握住一 个度 成就一个从容应对的心态 管理学的核心 职责 职责心大家都会有 但此 刻有的并不代表将来还会有 如何将职责心一如既往 地坚持下去 有个故事很能说明这一点 有个故事说明这一种 状况 故事说的是上帝和一群想成为天使的小孩子之 间发生的事情 上帝给每一个想成为天使的小孩一个 灯 要求就是这些人务必每一天擦拭这个灯 确保这 个灯处于清洁状态 之后 上帝离开了这群小孩 开 始时 大伙很是热情地对待这个灯 但是时间一天天 过去 上帝总是没有再次出现 大多数小孩逐渐放下 了 而且不断地嘲弄一个小男孩 因为他还坚持每一 天擦拭他的灯 最后有一天 上帝出现了 除了小男 孩的灯 所有其它的灯全是厚厚的灰尘 于是这个小 男孩成为了天使 剩下的其他人还是在那里唉声叹气 说早明白这个结果 我们也天天擦试自己的灯了 第 3 页 共 4 页 试问 如果上帝再给这些小孩一次同样的机会 他们会怎样 可能会有人坚持到底 但还会有人放下 职责 是一个很简单的词汇 但是有多少人能够在实 际工作生活中 在时间的慢慢流逝中实践下来 我想 很多人的工作潜力都很足够 不是事情难得让我们做 不到 而是我们自己对自己失去了信心 忘记了当初 对上帝的承诺 管理的实践对个人的影响 在管理管理者一节指 出 每个人都能够做好某件事情 但并不是谁都明白 自己在做什么 三个石匠的寓言解释了什么是管理者 有人问三个石匠他们在做什么 第一个石匠回答 我 在养家糊口 第二个石匠边敲边回答 我在做全 国最好的石匠活 第三个石匠仰望天空 目光统统 有神 说道 我在建造一座大教堂 第三个石匠 才是一个真正的管理者 这个寓言也能够套用在我们代维工作中 有人问 三个电联代维人员在做什么 第一个电联人回答 我在做最好的维护人员 第二个电联人回答 我在为签约通信公司维
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