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2011 年度医院院长工作计划年度医院院长工作计划 2012 年已然过去 医院在高层领导和全体 员工的努力工作下 圆满完成了年初既定任务和目标 山不厌 高 海不厌深 为追求更好更高的目标 现就下一年度的工作 计划报告如下 一 首先在管理上加大力度 以服务于医院大局为指导思想 做好全院职工的思想工作 积极开展职工大会 关心员工的成 长 多组织集体活动 如旅游等 增强凝聚力 加强员工的爱 院护院意识 使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体 二 一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位 完善医师 查房制度 会诊制度 加强科室内的业务学习及病历书写质量 各科室必须保证每月有一次业务学习 由办公室进行监督记录 同时开展病案讨论工作 护理部将实行定期业务考试制度 对 培训加大力度 三 医院服务态度是一个永恒的话题 作为一个服务行业 谁的工作做的细致 谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不 败之地法宝 因此 把抓服务态度放在一个新的工作高度 经 常地在工作中 会议上耳提面命的讲解态度的重要性 培养换 位思考能力 要求每一位医护人员做到治疗一个病人 满意一 个病人 让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑 同时发挥办公室监管职能 对破坏医德医风 违规违纪的行为 进行严厉的处罚 四 提升医护人员业务素质是医院发展的源动力 加强与上 级医院的联系 不断提高自身业务技术水平 积极组织医护人 员到上级医院进修学习是一种有效的途径 本年度计划选派人 数要达 6 人次以上 做好人才梯队建设 培养全面的高素质人 才 同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施 多关心下层员 工利益 根据目前实际情况 在内外儿科内部试实行末位淘汰 制 以增强员工工作的积极性 同时对妇产科提出业务收入比 往年增长 10 的要求 五 及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键 医院拟计划 在购置 2 辆全新救护车的基础上添置医疗设备 其中包括妇产 科增设母婴监护仪 脐血流分析仪 医技科添置全自动生化仪 更新放射科 X 光线机 引进一些临床比较需要 而风险系数相 对较低的检查项目 如化验室的 BV 细菌性阴道病 检测排 卵等化验项目 提高仪器利用率 大力开展微量元素检测项目 六 继续做好新农合报账工作 强化以病人为中心的服务理 念 构建和谐医患关系 规范程序 提高工作效率 给患者提 供最优质的服务 加大新农合宣传工作 把新农合相关制度做 成宣传牌挂在醒目的地方 及时更新住院病人补助情况公示 七 加强药房管理工作 做好药品计划 杜绝出现断药 缺 药的情况 同时提升服务态度 认真耐心地指导患者用药 用 量 八 财务科在会计核算上要完善收入 完善利润预测 加强 进货成本监督 加强物流周转次数 有效控制资金利用率 加 强配合医院领导的决策 对固定资产的结构进行有效的分类 整理出重复可退出的设备进行清理
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