节能降耗-物业管理的又一制胜法宝

节能降耗 物业管理的又一制胜法宝 我从事物业管理工作 18 年来 过去主要强调 服务 是制胜法宝 甚 至提出物业管理的主要内涵归纳为六个字 时间 空间 服务 随着 党中央提出建立和谐社会 建设部提出建立节能型企业 我逐渐体 会到节能降耗是物业管理的新课题 是物业管理的又一制胜法宝 一 从提高客人节能意识入手 养成自觉节能的好习惯 在物业管理工作中 我们要求员工高度重视节能工作 树立 节 能降耗 从我做起 的观念 从日常工作中节省能源 减少浪费 各 部门层层动员 找差距 定措施 从一点一滴做起 京泰大厦工程 部集思广益 提出二十多条节能措施 仅改造二十五层餐厅通风设 备一项 每年可节约资金近十万元 为减少卫生间冲水马桶水流量 员工们从各处找来五百毫升饮料瓶 装水后放入全楼卫生间每一个 水箱中 我公司管理的江西新闻出版大厦就是由于在节能方面成绩 突出 被评为江西省物业管理示范大厦 获得 省优 称号 我公司 管理的北京中商大厦 国家发展和改革委员会环境资源司等七个司 局 在楼内办公 今年 7 月 6 日 我们召开客户节能座谈会 请 国家发改委节能处负责人谈节能措施 全大厦 30 多家公司纷纷响应 从第二天起 我公司节能专职督察员逐室检查温度 数百间办公室 温度都在 26 以上 而且做到人走关灯 关空调 节能的关键是调动客户的积极性 在推广节能措施过程中 我 们也遇到不少困难 有些客户不理解 说风凉话 你们就是为了省 钱 在这种情况下 我们只有耐心做工作 节能就是要省钱 首 先省你们客户的钱 使客户逐渐适应并配合 二 从设备改造入手 提高物业管理的科技含量 在物业管理公司的各部门中 工程部是节能工作重点 我们除 加强日常管理外 最重要的是从改造高耗能旧设备入手 选用节能 设备 大大降低能耗 节约费用 要做好这项工作 必须抓好三个 支撑点 第一 要有一个优秀管理团队做支撑 班子成员要具备综合管 理的能力和水平 特别是对各种物业的工程设备管理要非常了解 掌握现代化技术和最新科技动态 要有个优秀的工程总监 在节能 增效上把握方向 作出正确决策 第二 要有若干优良技术合作单位做支撑 目前 新产品 新 技术和各种节能设备也是鱼龙混杂 在采用新技术时 要认真进行 选择 选择那些技术确实先进的 通过国际和国内有关部门认证的 几年之内技术不落伍的产品 同时这些企业要有雄厚的资金支持 还要有高效优质的售后服务作保证 否则会出现投入大量资金却达 不到预期效益的情况 第三 要有好的推广形式做支撑 便于企业运作 在提高认识 的基础上 我们结合项目的 不同情况 把物业用户分成三种类型 1 如果是在物业早期介入的新用户 应在工程设计中尽可能 推广或帮助业主选择优良节能设备 给用户提出中肯的建议 帮助 他们提前选择 一步到位 此阶段开发商或业主都有资金实力 可 以为今后的物业管理打下坚实基础 2 如果所管物业属于工程设备老化 需要更新改造的 可及 时列入改造计划 向业主推荐使用或更换新产品和节能设备 材料 等 这样就可以从根本上解决问题 降低能耗 3 对于物业管理中正在运行的 已采用一般节能措施的工程 设备 由于还没有老化到一定程度 在改造设备的资金运作中就有 困难 业主很难一次投入大量改造资金 我们就区分不同情况 帮 助企业算账 采取不同方式解决 例如借助银行担保公司的信誉担 保等 另外还可以与供货商协商 如先支付 30 40 设备款 余款 从更换设备以后节省的资金中分 2 3 年内偿还 这些节能设备投入 后 在两三年左右时间内可收回投资 以后就是纯增加的企业净收 益 这种方式业主就比较容易接受 三 从员工日常工作入手 把节能降耗作为自觉行动 以中商大厦为例 早在年初 公司就把 节约能源 降低能耗 作为今年重点工作 下发通知要求 一 每日做好能耗记录 要求数据准确 字体工整清楚 值 班电工做好每日用电抄表工作 暖通专业做好大厦水耗统计和监控 杜绝跑冒滴漏 二 做好能耗的统计分析 发现能耗异常及时分析报告 三 坚守岗位认真做好大厦各项巡视工作 1 专业人员重点控制大厦用水系统有无跑 冒 滴 漏现象 有无违反公司规定使用能源的行为 例如 私自接水 接电等 2 内保警员重点监控楼层在无客户时 公共区域照明是否按时 关闭 晚间公共区域空调是否关闭 卫生间照明及排风扇开闭是否 符合要求 并将情况及时反馈总值班 3 暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态 杜绝长 流水 4 全体员工有责任对浪费能源的现象报告 制止或纠正 四 各专业严格按公司节能降耗具体措施操作 不得私自开 动设备 有效控制耗电总量 减少高峰时段用电量 1 暖通专业每日参照天气预报温度 湿度合理开闭冷机及附属 设备 2 电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见 监督节电措施的实施 3 保洁人员控制使用保洁用电设备的时间 错开高峰用电时段 节省每一度电 4 清洗卫生间要合理使用水源 水龙头不可长流水 5 各部门要控制使用取暖器 空调等生活用电器 并在使用中 注意错开用电高峰时段 五 考核工作 为贯彻实施公司节约的措施 达到降耗增效的目的 公司在狠 抓管理的同时 要对各部门的节能工作进行考核 为控制和降低能 耗 我公司采取积极有效的措施 使节能工作在中商大厦既形成了 一定的声势 又取得了较好的效果 2005 年 7 月 6 日下午 由北京中商永庄物业管理有限公司董事 长宋明蔚先生亲自主持召开的中商大厦 节能降耗 座谈会在客户餐 厅召开 参加人员涉及物业公司领导 员工和中商大厦各驻厦客户 代表 会议明确了北京市供电局有关强制限电的要求 并发布了中 商大厦有关降耗 限电工作预案 得到了驻厦客户积极响应 为贯彻实施公司节约能源的措施 达到降耗增效的目的 公司 在狠抓管理的同时 还将节能工作列入各部门月度考核内容之中 同时 设立专职节能监督员一名 负责对公司员工及大厦各个区域 进行节能监督检查工作 目前 中商大厦节能工作已初见成效 据统计 在 7 月 11 日 7 月 27 日执行限电方案期间 大厦每