流管所2016年上半年工作总结

1 / 4流管所 2016 年上半年工作总结随着经济社会的快速发展和城市建设的加快推进，流动人口数量呈持续快速增长态势。我们尤其要本着“以服务促管理，管理与服务并重”的理念，为流动人口做好事办实事的原则，深入贯彻落实浙江省流动人口居住登记条例 、 浙江省居住房屋出租登记管理办法和市委市政府关于加强流动人口服务管理工作的实施意见的精神，全力做好流动人口服务管理工作。现就上半年工作情况汇报如下：一、 具体工作（一）完善体制机制，提高流动人口服务管理水平1、落实职责分工，健全工作机制。明确了流管所所长、副所长（专职，派出所、计生办兼职） 、专管员职责，加强学习流管知识、政策法规、文件精神，切实提高业务能力。同时加强对流动人口协管员队伍的管理，在工作上划片分格，落实好片格责任人，定期组织培训，学习、汲取各地工作经验，共同探讨创新适合本地实际的工作方法。根据市流管局下发的2016 年度乡镇（街道）流动人口服务管理工作考核办法的文件精神，制定东山街道流动人口户管员目标考核细则 、 东山街道户管员出租房消防2 / 4安全整治工作考核细则等制度，使之真正成为指导和推动各项工作开展的有效保证，使我辖区内的流动人口服务管理工作真正实现制度化、规范化、高效化。2、强化人口信息采集，实现资源共享。加强流动人口协管员队伍建设，及时做好居住地流动人口登记办证、基本情况的采集、推进工作，全面、动态、准确地掌握流动人口的基本情况。采取有效措施方便流动人口办理暂住证，将暂住证申请受理延伸至村、规模企业等地，以打造“十分钟服务圈”为目标，合理构建服务管理网络。建立健全全街道流动人口信息库，整合现有公安、人事、教育、劳动保障和人口计生等部门的人口信息资源，形成集居住、就业、治安、计生、疾病预防控等管理于一体的流动人口综合信息平台，实行“一口采集，多口使用” 、“一方采集、多方使用”的信息采集合作与共享机制。加强信息的动态维护，为深化流动人口综合调控提供基础性资料，减少管理盲区。（二）加强公共服务，增强流动人口的归属感1、多渠道扩充流动人口信息来源。建立东山流管所博客，定期向社会发布东山街道各企业劳动力供求变动情况，公布不同职业、不同等级的工作岗位要求和工资标准，加强劳务信息的及时传播和管理。博客内容还要涵盖流管工作简报、办事流程、办事指南、计划生育条例、3 / 4新瑞安人风采等，方便流动人口了解流管工作内容、学习其他外来人口的先进事迹、以及自己应享有的权益等。同时设置留言功能，为流动人口提出自己的想法和进行交流提供平台。我们预备在东山的每个规模企业配备一名联络员，一方面促使流动人口逐渐形成自我管理的模式，另一方面，我们也能及时掌握流动人口在劳动和生活中的困难和需求。我流管所工作人员还定期整理出最新的政策、工作、生活信息，定点向外来群众作出现场反馈和宣传。2、想方设法改善流动人口的居住条件。要高度重视流动人口的居住问题，尤其把消防安全作为头等大事来抓。彻底排查存在安全隐患的出租房，要求房东严格按照出租房消防安全整治工作的标准进行整改，并签订出租房消防安全承诺书与居住出租房消防安全责任书 ，定期进行检查和复查，尽全力确保流动人口在瑞的生命财产不受损失。今年上半年，我街道组织了三次联合执法行动，主要是对辖区内消防隐患严重又拒不整改的出租房采取强制停电的措施，共整改了 62 家出租房，停租 47 家，其中包括渔港码头所有出租地下室的搬迁。3、加大力度宣传流动人口服务管理政策。上半年，我们组织了为期两个月的宣传活动，悬挂宣传标语，出动宣传车辆，使消防安全知识和流动人口服务管理政策传遍辖区内的大街小巷。同时，在出租房集聚地、工厂门4 / 4口、菜市场等人员密集的地方定点播放宣传磁带，向行人讲解消防及流口知识，分发了流动人口服务管理指南 、2016 年日历、 致居住出租房东的公开信 、出租房消防安全常识等资料。现场共发放宣传资料 2000 余份，为群众解除疑虑上百人次，出动宣传车二十余次，使越来越多的群众了解到流管机构的工作职责。二、存在的问题：（一）各部门间的管理配合不紧密，只能管辖不集中，管理工作相互制肘。（二）管理机制不健全，管理模式不够创新。（三）对出租房的管理仍然薄弱。三、下步工作计划：（一）严格落实考核制度。（二）把对流动人口的“服