




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 10配置管理计划配置管理计划版本 ?注:以下提供的模板用于 Rational Unified Process。其中包括用方括号括起来并以蓝色斜体显示的文本,它们用于向作者提供指导,在发布此文档之前应该将其删除。按此样式输入的段落将被自动设置为普通样式。修订历史记录Confidential?, 1999 Page 2 of 6目录1. 简介目的 范围定义、首字母缩写词和缩略语 参考资料 概述2. 软件配置管理组织、职责和接口工具、环境和基础设施 3. 配置管理活动配置标识标识方法 项目基线 配置和变更控制2 / 10变更请求的处理和审批 变更控制委员会 (CCB) 配置状态统计项目介质存储和发布进程 报告和审计 4. 里程碑 5. 培训和资源6. 分包商和厂商软件控制Confidential ?, 19994 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6Page 3 of 6配置管理计划1.简介?配置管理计划的简介应提供整个文档的概述。它应包括此配置管理计划的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述。目的 ?阐明此配置管理计划的目的。范围 ?简要说明此配置管理计划的范围;它的相关模型,以及受到此文档影响的任何其他事物。定义、首字母缩写词和缩略语 ?本小节应提供正确理解此配置管理计划所需的全3 / 10部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。 这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。参考资料 ?本小节应完整列出此配置管理计划中其他部分所引用的任何文档。每个文档应标有标题、报告号、日期和出版单位。列出可从中获取这些参考资料的来源。这些信息可以通过引用附录或其他文档来提供。概述 ?本小节应说明此配置管理计划中其他部分所包含的内容,并解释文档的组织方式。2. 软件配置管理?说明谁将负责执行 CM 工作流程中所述的各种配置管理 (CM) 活动。组织、职责和接口工具、环境和基础设施 ? ? ? ? ? ?说明在整个项目过程或产品生命周期中为实现 CM 功能而使用的计算环境和软件工具。说明对整个项目过程或产品生命周期中生成的配置项进行版本控制时所需的工具和过程。 建立 CM 环境时所4 / 10涉及的问题有: 产品数据量的预期大小 产品团队的分配服务器和客户机的实际位置3.配置管理活动配置标识标识方法?说明项目工件或产品工件的命名、标记和编号方法。标识方案中需包括硬件、系统软件、市售?, 1999Page 4 of 6Confidential(COTS) 产品以及产品目录结构中所列的所有应用程序开发工件,例如计划、模型、构件、测试软件、结果与数据、可执行文件等。项目基线? ?基线提供一项正式标准,随后的工作都基于此标准,并且只有经过授权后才能对此标准进行变更。说明要在项目或产品生命周期中的哪些时间点处建立基线。最常用的基线在先启阶段、精化阶段、构建阶段5 / 10和产品化阶段结束时建立。也可以在不同阶段中的各次迭代结束时生成基线,甚至可以更为频繁。说明由谁来对基线授权,以及基线中包含的内容。?配置和变更控制变更请求的处理和审批?说明提交、复审和处理问题及变更时所遵循的流程。变更控制委员会 (CCB)?说明 CCB 在处理和审批变更请求时所遵循的成员资格标准和过程。配置状态统计项目介质存储和发布进程? ?说明保留策略、备份计划、事故处理计划和恢复计划。还应说明介质的保留方式:联机、脱机、介质类型和格式。发布过程应说明此发布版的内容、它所针对的对象,6 / 10以及是否有已知的问题和安装说明。报告和审计? ?说明所需报告和配置审计的内容、格式和目的。报告用于在项目和产品生命周期中的任意给定时间对“产品质量”进行评估。如果根据变更请求来报告缺陷,就可以提供一些有用的质量指标。因此,应提醒管理人员和开发人员多注意特别关键的开发领域。缺陷通常按其严重程度分类。可以依据以下各项来报告缺陷:龄期:各种缺陷已经打开了多久?在生命周期中,从发现缺陷到修复缺陷有多长的“滞后时间”?分布:在按照拥有者、优先级或修复状(转 载于: 海达 范文 网:配置管理计划)态划分的不同类别中各有多少个缺陷?? ?Confidential?, 1999 Page 5 of 6修改记录页目录(一) 基本信息 .4 (二) 角色与职责 7 / 10.4 (三) 配置管理资源 .5 (四) 权限分配 .5 (五) 配置项计划 .6 (六) 配置库基线 .7 (七) 配置库备份计划 .8 (八) 配置库状态报告 .8 (九) 配置审核 .9 (十) 审批意见 .9配置管理计划(一) 基本信息项目名称: 项目代号: 立项时间:预计主要项目阶段有: 配置项目命名规则依据:8 / 10(二) 角色与职责(三) 配置管理资源本项目使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理,并提供更新、检索和历史版本的恢复。 提示:配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的 TFS或者 IBM公司的 clearecase。配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源。预计建库申请日期: 预计建库日期: 预计工作库需空间:(四) 权限分配项目成员访问配置库的 ID及 PASSWORD默认设置为与域帐号的设置相同。若个人要求另行设置的,由项目组配置管理员负责汇总后,提交给高级配置管理员调整设置。文档编号:文档信息:配置管理计划密 级: 版本信息: 编制日期: 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 批准日期:配置管理计划修订记录1. 介绍9 / 10项目项目编号: 项目名称: 项目介绍:范围配置管理计划的目的是定义项目的配置管理活动与流程,配置管理员根据本文档建立配置环境,确定配置项,并对配置项变更进行管理。 配置管理规则适用于下列对象:? 项目组开发的工作产品 ? 项目组接收的工作产品对于开发和维护工作产品有重要意义的相关项术语、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 毒蛇护理常规及个案护理
- 医学模拟教育发展史
- 安保勤务培训
- 2025年网络维护员试题
- 2025年普通心理学练习试题
- 教师教学工作总结中学教师教学工作总结模版
- 婴儿肢端脓疱病的临床护理
- mcn公司 合作协议
- 护理安全与护理服务
- 门诊替诊方案流程图解
- 游泳馆安全运营管理措施
- (统编版2025新教材)历史八下期末复习考点讲解(1-19课)
- 750t履带吊安装拆卸安装方案
- 2025年基层医疗卫生机构信息化建设与医疗信息化人才培养与引进报告
- 2025-2030中国细胞培养设备行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 《新能源汽车产业链》课件
- 尊重学术道德遵守学术规范学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 国家八年级数学质量测试题(六套)
- 初中八年级英语课件the Leaning Tower of Pisa
- 西方思想经典-南京大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 鄂尔多斯婚礼课程
评论
0/150
提交评论