税务所行风建设事迹材料

1 / 7税务所行风建设事迹材料“问渠那得清如许 为有源头活水来” 。宋代理学家朱熹的一句名言，诠释了一个农村税务所在行风建设过程中的成功的秘诀。兴隆台税务所地处沈北新区西北部，负责锡伯族、朝鲜族两个少数民族乡镇的税收征管工作。几年来，这个年税收收入不足三百万元，正式干部仅有四人的农村小所，植根基层、擦亮窗口，秉公执法、服务乡村，在行风建设中赢得了当地政府以及农民朋友的信赖，为地区经济的发展默默地耕耘、无私地奉献。税务所作为税务机关的基层窗口，这种特定的工作性质，决定了税务所必将成为群众普遍关注的热点部门，其行风建设的状况，直接影响税务机关社会形象的优劣，可以说，行风建设是税务所的“基础工程” ，只有抓好行风建设，才能密切税务所与地方政府的关系，密切税务所与纳税人的关系，才能带出一支纪律严明、能征善管的基层税收队伍。明确了行风建设的方向，税务所牢牢把握行风建设的切入点，那就是在行风建设过程中，建地方政府、纳税人、广大群众满意的税务所。税务机关掌控着税收征管的权力，决定着税收的征与免，税务所自然而然形成了一种惯性的工作方式方法，闭关自守、高高在上。通过近2 / 7几年的行风建设，税务所切实体会到，只有摆正位置、放下架子，才能打破那种被动的工作局面。税务所从改变作风、转变观念入手，改进工作方法，由封闭式到开放式，由被动型变主动型，采取互动、双赢的招法，走访当地两个乡镇政府，建立信息沟通渠道，为地方经济发展提供政策导向、发挥职能作用。这两个乡镇政府地处我区西北部，属于锡伯族、朝鲜族少数民族乡镇，交通不便，地区经济相对滞后，为促进地方经济发展，发挥税收经济杠杆作用，兴隆台税务所建立定期走访制度，采取主动征求意见，提请乡镇政府对税务所的税收工作提出好的意见与建议，税务所主动向乡镇政府通报目前税收工作的重点及中心，目前税收政策的变化情况，重点通报涉及“三农”的热点税收政策，对广大农民普遍关心的减免税税收政策，如自产农副产品、农业生产资料减免做细致的解答；同时提供一系列税收征管数据的对比，如工业总产值、税收收入、经济行业比重等，为地方政府决策提供依据。走访本地人大代表、政协委员，在基层建设、政务公开、文明服务、民主评议等工作中，请他们提出对税务所工作的意见和建议，建立有效监督制度，使税务所改进工作，加强窗口建设。由于税务所服务的两个乡镇经济发展相对滞后，这两个乡镇每年都有招商引资的任务，在纳税企业迁入、注册、办理税务登记时，税务所全方位服务，让纳税企业顺利迁入，3 / 7及时办理完成迁入、登记手续；同时，作为征管一线的税务所，利用经常与企业法人、经理接触的机会，帮助他们积极与地方政府沟通，选择厂址、洽谈地价，促使新办企业落户当地。辽宁强风铝业工程有限公司是今年初由外区迁入的企业，属于地方招商引资企业，在办理迁移过程中，税务所主动配合地方政府，给予税收政策的支持，耐心向地方政府宣传、讲解当前的政策规定，并与地方政府一起深入企业了解情况，为招商引资做好前期准备工作。在办理迁移过程中，税务所开辟阳光通道、提供全方位优质服务，使这户企业及时办理了迁移手续，没有因此耽误企业的生产经营。企业迁入后，税务所考虑到企业的规模，又为该企业办理了一般纳税人，使该企业生产经营又步入一个新阶段，截至目前，该企业缴纳增值税 50 万元，一跃成为本地区第一纳税大户，不仅促进了地方的经济发展，同时又增加了税收收入。在行风建设过程中，税务所牢牢把握立足点，正确处理与纳税人之间的征纳关系，用“放大镜”找问题、找差距，力争以最优质的服务，让纳税人满意；以最贴心的服务，做纳税人的好帮手、好当家。兴隆台税务所服务的纳税人，有百分之七十以上是当地土生土长的农民朋友，他们大部分又在从事农林牧渔业生产经营，为贯彻党的“三农”政策，使广大农民尽快富裕起来，税务所认真落4 / 7实税收优惠政策，针对本辖区经济发展的特点，面对广大农村的纳税人，有的放矢，做专题辅导宣传，专门宣传辅导有关农业生产经营的税收政策，重点辅导增值税、所得税的征免范围，对符合条件的纳税人，积极主动为他们办理备案减免手续，税务所每年办理的备案减免税，达到了20 余户，占整个企业类纳税户的四分之一；除此之外，对农村规模小、位置偏僻的个体业户，核定为不达起征点，为他们发家致富播撒及时雨。虽然减免税户数、额度的增加，给税务所税收收入带来了一定的影响，但税收减免税政策必须落实到位，这也是贯彻执行党的“三农政策”的具体体现，况且随着农民朋友的发家致富，也为当地经济的发展储备了能量，积累了资金，为后续经济的发展奠定了基础。随着税收征管办法的不断更新，现代化征管手段运用征管工作，致使一部分文化水平不高和年龄较大的会计不能够熟练运用计算机操作，给网上申报、缴税，以及报送其他相关资料等带来困难。这部分纳税人占 20%左右，而税务机关许多征管工作都要靠网络传递、上报来完成，针对这一问题，税务所在办税服务过程中，不摆花架子，实打实地为他们解决实际困难。税务所深化服务，拓宽服务，对这部分会计采取每月辅导申报或者代理申报，手把手地帮助他们完成资料传递工作，做他们的好帮手，解决了这些纳税人的计算机操作问题，不仅顺利完成了资料上5 / 7报，也保住了他们的饭碗，解决了社会的就业负担。外树形象，内强素质，税务所采取源头治理、夯实行风建设的支撑点，以提高队伍素质为本。一个良好的氛围，需要人们满腔热忱去烘托，同样税务所行风建设的的进程，归根到底，需要高素质的税务干部队伍推波助澜，新时期税务干部思想教育成为行风建设的基础工作。传统的说教方式远远不能满足工作的需要，税务所结合实际，把行风建设与新时期干部的所思所想紧密结合起来，在行风建设进程中，税务所注重发挥表率作用，在这里作为兵头将尾的所长起到致关重要的作用，以身作则，公正执法，不徇私情，排头兵的领跑是最直观的、最实际的动态教育方式。今年三月，沈阳灯花涂料有限公司从上海购入一批 30 万元的货物，税额万元，已认证通过并抵扣。税务所通过防伪税控系统比对发现，该发票缺联，经过发协查函回复反映销方未申报，税务所按规定对该企业作出补税，加收滞纳金的决定。对一个小型企业来说，万元的税款、滞纳金不是一个小数目，企业厂长直接找到所长，理直气壮的喊道：我货票俱全凭什么让我补税，企业要黄了，没钱交税！所长耐心向他解释有关规定，并坚持补税加收滞纳金的决定；见硬的行不通，该厂长又使出软刀子，找地方政府领导，找所长的同学、亲属帮忙讲请，又要请客又要送礼，这些都被所长婉言拒绝，在亲情友情面前，所6 / 7长晓之以理，耐心细致的讲明道理，最终使这户企业缴清了税款。有了这次教训，企业严格控制进货渠道，从江西某企业购入的四笔货物，企业主动找到税务所汇报情况，最后放弃了申报抵扣做退货处理。时隔不久，江西方面派出公、检、法、税联合调查组，与市局沟通后来到税务所。因为他们本地销方企业涉嫌违法，调查我们购方企业，市局决定，一旦发现问题将全面介入，那样将会给税务所、给区局的工作造成多么被动的局面，江西联合调查组的意图就是要查出问题，由于税务所秉公执法、把问题解决在萌芽状态，避免了国家税款的损失。江西省调查组带着疑问说道：你们做的怎这么好！不以善小而不褒，不以恶小而不惩，作为执法机关的税务所，类似这样的事情会经常会遇到，怎样正确运用手中的权利，税务所用身边的例子教育干部、告诫干部、警示干部，那些发生在我们周围正反两方面的典型，不正是现实版的活生生的教材吗？以史为镜，可观其兴衰；以人为镜，可知其得失，尤其那些触目惊心的反面教材，深深地刺痛了每个干部的神经，算好了“四笔帐” ，使税务干部更加珍惜岗位，恪守职业道德。在行风建设进程中，税务所以团队建设为核心点，筑和谐团队，让行业风气气正风高。一花独放不是春，百花齐放春满园。只有每个干部都激发出朝气蓬勃的热情，这个集体才会充满希望奋发向上。为此税务所开展了以7 / 7“弘扬新时代雷锋精神”为主题的争创活动，时刻牢记“所荣我荣”的理念，争当雷锋精神的先行者、实践者。对照目标“看一看” ，看谁在行风建设活动中，思想想在前，行动动在前；看谁在为纳税人的服务中更细致、更优质；看谁在征管质量考核中更突出、更优秀；看谁在政治业务学习中更努力、更刻苦；看谁在廉洁自律方面更自觉、更自律。税务所是一个小集体，在这样一个集体中，所长、内勤、外勤分工不同、岗位