质量、安全管理制度

目 录 质量管理制度 一 设计阶段 图纸收发和审核 设计交底 设计变更 二 施工阶段 施工组织设计 技术交底及施工 材料 技术检验 隐蔽 中间验收 设备试运转 计量 持证上岗 分包工程质量 质量事故 三 资料 质量评定 质量保证资料 竣工验收 四 工程回访 安全管理制度 一 现场施工安全管理实施方案 二 各参建单位资质审查 三 各参建单位施工人员资格审查 四 特种设备进场审核 五 危险性较大的分部分项工程安全管理 六 安全生产检查及监控要点 质量管理制度 一 设计阶段 图纸收发和审核 设计交底 一 工程图纸及设计文件 包括设计变更 一律由建设单位 项目管理 档案员分 发给施工单位项目经理部技术负责人 或档案员 以及监理工程师 二 各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸 三 图纸审查要点 1 尺寸 标高 位置 预留孔洞埋件是否正确 2 重要构造是否合理 3 图纸 文件是否互相矛盾 4 执行标准 规范是否明确 5 土建与安装的衔接有无问题 6 现在施工技术 装备 供应条件是否适应技术难点的特殊要求 7 有无危及安全的因素 四 设计交底由建设单位 项目管理 组织有关单位进行 设计交底的主要目的在 于说明工程特征 了解设计意图 澄清图纸会审中的问题 更正图纸错误等 设计交底记 录由设计单位整理 经建设单位 设计 监理 施工各方共同签署后建设单位分发有关单 位 设计变更 一 变更设计施工必须按设计变更图 通知 及洽商记录进行 二 施工中有下列情况由施工单位向监理提出 经建设单位同意后提交设计单位书 面批准后可以变更施工 1 图纸错误 2 合理化建议 3 施工条件 材料规格 品种无法满足原设计要求 三 不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位 可以在得到建设单位 项目管理 及设计人同意的前提下先施工 后补充洽商记录 四 设计变更图 变更通知 洽商记录是设计文件的组成部分 是监理的依据 二 施工阶段 施工组织设计 一 施工组织设计由施工单位编制 由监理单位组织施工 建设单位 项目管理 设计单位等有关人员审核 二 施工组织设计应包括下列主要内容 1 工程概况 2 施工总平面图 3 综合计划 包括进度 材料 预制件 设备 劳动力 施工机具 临时设施计划 4 施工方法及技术措施 5 季节施工措施 6 质量保证措施 7 安全技术措施 8 环保及文明施工技术措施 三 施工组织设计的修改 批准程序要符合施工单位的管理制度 同时应通知建设 单位 项目管理 监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定 技术交底及施工 一 由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底 尤其是施工单位的技术交底 必须深入到基层 交底应有针对性 说明操作要点 质量标准和安全注意事项 二 严格按照标准 规范 规程 设计文件 施工组织设计进行施工 材料 技术检验 一 主要材料 构件 配件 设备 仪表必须具备合格证 材质单方可使用 新材 料 新产品应具备鉴定证明 质量标准 使用说明和工艺要求方可使用 二 指较大 无合格证 部位特别重要的材料 构件 配件 设备 仪表必须按规 范 标准的要求由施工单位复验 三 建设单位 项目管理 监理对材料 构件 设备 仪表产生疑问 可以抽样复 验 复验合格由建设单位承担费用 复验不合格 施工单位承担费用 并严禁使用 四 施工规程 规范 和技术文件规定的技术检验 比如 强度 压力 绝缘 探伤 等 一律按有关规定由施工单位进行 不得任意减少内容和降低标准 关键的检验应通知 监理到场 施工单位应将检验报告提交监理审查登记 隐蔽 中间验收 一 上道工序的工作结果被下道工序所掩盖 无法或很难进行再次检查 发生错误 无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序 二 监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表 表中应注明项目 部 位 检查内容 并书面通知建设单位 项目管理 和施工单位 三 工程进行到监理单位规定的隐检部位 施工单位在自己进行了技术复核 质量 评定之后准备好相应的档案资料和检验工 量 具 报请监理验收 四 隐蔽验收各专业人员都须参加 而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确 认 五 某一部分分部工程完成之后 由建设单位 项目管理 召集施工 监理 设计 联合进行验收 做出书面记录 后续的分部工程方可插入 设备试运转 一 具备下列条件方可进行试运转 1 安装工作完成 并经质量检验合格 2 技术文件规定的检验工作完成并合格 3 试运转方案编制完毕 4 测试量具 工具齐备 二 试运转由施工单位主持实施 建设单位 监理单位参加 三 试运转记录应完整归档 持证上岗 一 需要持证上岗特殊工种 施工单位必须安排持证人员操作 二 建设单位 项目管理 和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况 并有权停止 无证人员工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量 计量 一 施工使用的仪器 量具必须合格 并在规定的计量检定周期内使用 二 监理应对在用的量具的 检定合格证 进行检查 登记 分包工程质量 分包单位的资质由建设单位 项目管理 和监理确认 分包工程质量由总包单位负责 分包单位的施工技术由总包单位出具 质量事故 一 发生质量事故 施工单位应立即通知建设单位 项目管理 和监理单位 同时 采取防止事故扩大的有效措施 二 质量事故不得擅自修补掩饰 施工单位需组织有关方面调查分析事故原因 写 出书面方案报监理 经设计和监理同意后方可进行处理 三 事故处理完毕 施工单位应写出事故报告 报告应说明事故原因 处理方法和 处理结果 监理单位对处理结果进行检查 登记备案 三 资料过程 质量评定 质量保证资料 一 质量评定按 建筑安装工程质量检验评定标准 按分项 分部和单位工程划分 进行检验评定 二 质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行 施工单位自检核定合格 报监理单位核准 三 施工单位应按国家有关文件的规定整理质量保证资料 质保资料应在施工过程 中及时整理 严禁写 回忆录 和编假数据 质量保证资料应报监理审查 登记 竣工后由 施工单位整理成卷 一式三份报监理核定 竣工验收 一 竣工验收条件 1 合同规定的工程范围施工完毕 并达到质量标准 2 档案齐备 二 竣工验收由质量监督总站 建设单位 项目管理 施工单位 设计单位 监理 联合进行 三 竣工验收应填写验收单 四 工程回访 工程竣工交付业主使用后 由项目负责组织有关人员按保修约定范围对用户进行回访 在回访中 对用户提出的问题要查明原因 分清责任 属于施工质量的问题 要无条件返 修处理 对用户使用不当造成的问题要耐心解释 并尽最大可能帮助解决 对用户进行回 访时 请建设单位 住宅工程请用户 在 工程质量回访记录 上签署意见 建设单位或用 户签字的 工程质量回访记录 复印件 由项目部报技术质量处存档 工程质量证书备案证 书由项目部负责取回 做为年终考核各项目部完成年度质量指标情况的依据 安全管理制度 一 现场施工安全管理实施方案 建筑工程施工是一项复杂的生产过程 施工现场需要组织多工种 多单位协同施工 需要严密的计划组织和控制 针对工程施工中存在的不安全因素进行分析 从技术上和管 理上采取措施 因此要求项目部在施工前编制现场施工安全管理实施方案 实施方案编制 要素如下 1 工程概况及特点 2 编制依据 3 安全管理目标 4 安全管理组织体系 含联系方式 5 安全保证体系要素及职能分配 6 项目部各项安全管理制度和应急预案 7 施工计划安排 8 危险源与环境因素识别及重大危险源的管控 9 环境及生产设施和安全管理 10 安全考核评价 二 各参建单位资质审查 建设工程施工中标通知书 企业法人营业执照 资质证书 安全生产许可证 企业 法人委托书 项目经理岗位证书 项目经理任命书 技术负责人任命书 三类人员安全生 产考核合格证书 企业的安全管理网络 三 各参建单位施工人员资格审查 施工总承包 专业分包或劳务分包单位与施工人员签订的劳动合同 分包企业应从进 入工地之日起必须向政府部门为其施工人员办理工伤保险或综合保险 从事高处作业的施 工人员健康证 特种作业操作证 四 特种设备进场审核 制造许可证及产品合格证 设备监管卡和上海市 或属地 建设机械编号牌 上海市 或属地 建设工程施工现场机械安装验收合格证 建筑机械安装质量检测报告 确认检 验单位资质 建筑机械安装质量检测报告中不合格项的整改合格资料 五 危险性较大的分部分项工程安全管理 危险性较大的分部分项工程专项方案 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程需 经过专家论证 专项方案需经过审批 作业前编制人员或项目技术负责人向现场管理人员 和作业人员进行安全技术交底 施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督 和按规定进行监测 施工单位技术负责人应巡查专项方案实施情况 对于按规定需要验