技术部新员工培训方案

精选公文范文 精选公文范文 1 技术部新员工培训 方案 篇一 技术部新入职工人岗前培 训方案 新入职工人岗前培训方案 1 目的 通过培训学习使新工人尽快了解 公司的概况 熟悉岗位的工作流程和与 工作岗位相关的安全操作规程 能够自 觉遵守公司各项规章制度和行为准则 增强对企业的认同感和归属感 树立正 确的价值观 工作态度及工作行为 并 能更快 更好的进入工作状态 在今后 的工作岗位上创造更大的价值 2 适用范围 适用于技术部所有新入职的工人 3 培训内容 公司下发的各种管理制度及管理 办法 技术部内部相关管理规定 岗位 精选公文范文 精选公文范文 2 职责 相关设备的安全操作规程 设备 运行管理规定 相关岗位技能 员工思 想教育等 4 组织机构 组长 副组长 组织实施 5 培训方式 采用集中讲解和车间参观以及现 场实际操作等各种方式 6 培训前期准备 新员工到厂培训之前由相关人员 制定培训方案 安排培训课程计划 准 备员工培训所需的资料 安排培训场地 准备培训所需的器材 如电脑 投影仪 纸 笔等 7 培训时间安排 新入职工人岗前培训计划 技术部 2014 年 6 月 28 日 篇二 新员工培训方案 精选公文范文 精选公文范文 3 新 员 工 培 训 方 案 新员工培训方案分为两大部分 一是入职培训 即关于公司基本情况及 规章制度 的培训 二是岗前培训 即对 岗位的基本知识和所需基本技能的培训 安全培训尤为 重要 一 入职培训 1 目的 通过入职培训 使新员 工对公司基本情况 基本规章制度有一 定的了解 从而能尽快地适应新的工作 环境 所有新员工 包括管理人员 在 入职 15 天内都 应该接受入职培训及考 核 2 培训内容 新员工入职培训 资料 公司概况 公司的主要领导 及组织架构 公司的经营方针 目标 企 业精神等企业文化 公司管理规章制度 对员工的期望和要求 3 培训方式 行政人事部人事专 精选公文范文 精选公文范文 4 员宣讲为主 4 培训时间 入职一周内 半个 工作日到一个工 作日 5 培训地点 办公楼二楼培训 室 6 考核 培训结束后 将采用闭 卷考核 60 分为合格 不合格者公 6 考核 培训结束后 将采用闭 卷考核 60 分为合格 不合格者公司将 再培训 再培训考核不合格者公司将不 予录用 7 新员工入职培训相关表格 试卷等由行政人事部人事专员建立新员 工个人档案 二 岗前培训 1 目的 岗前培训是指员工在正 式上岗之前 对将从事的工作的岗位职 责 工作 流程 操作规范等有一个全 面 系统 正确的了解和掌握 以保证 公司各项工作安全 开展 员工岗前培 训合格方能上岗 精选公文范文 精选公文范文 5 2 培训内容 应知部分 岗位的基本情况 岗 位职责 岗位的基本配置 设施的分布 等 应会部分 岗位工作流程 操作 规范 技巧 特殊情况的具体处理等 3 培训方式 宣讲 实际案例分 析和实际操作相结合 由员工直系上级 负责 车 间工人由技术部安排 行政 人事部协助参与 4 培训时间及地点 根据培训内 容和要求 由部门自行安排 岗前培训 须在员工 报到 7 天内完成 5 考核 培训结束后 将采用闭 卷或实际操作或面谈的形式 不合格都 将进行再 培训 再培训不合格将予以辞 退 6 岗前培训表及相关资料由行政 人事部建立新员工个人档案 附件一 新员工入职培训资料 附件二 新员工入职考试试卷 附件三 新员工入职培训签到表 精选公文范文 精选公文范文 6 附件四 新员工入职培训有效性 评价表 附件五 新员工岗前培训表 生 产类 部门职员类 附件六 培训专员入职培训职责 附件七 部门岗前培训职责 附件一 新员工入职培训资料 一 公司简介 公司全称为 XXXXX 公司 二 公司组织架构 附件 三 礼仪与仪表 1 上班时 应注意衣着整洁 大 方 得体 2 工作期间不得大声喧哗 或播 放音乐 不得串岗聊天 同事间应互相 尊重 互 相帮助 语言文明 3 禁止在工作场所工作时间吸 烟 工作时间严禁饮酒 包括加班时间 四 考勤制度 1 工作时间 上午 8 25 预备铃 8 30 正式铃 精选公文范文 精选公文范文 7 工间休息 10 00 10 10 中午 12 00 12 40 预备铃 10 45 正式铃 下午 17 00 17 15 下班 工间休息 15 00 15 10 2 打卡 迟到 早退 旷工 请假规定 参考员工手册 3 加班和调休 参考员工手册 五 福利 双休 高温假 年休假 五险一 金 独身子女补贴 女性生活补贴 国 家规定节日 发放物资或购物卡等 六 培训 1 新员工入司培训 加入公司后 行政人事部将组织 新员工进行入职培训 培训内容包括公 司简介 公司的组织结构及主要领导 公司的规章制度等 目的是使新员工更 多地了解公司 更快地适应新环境 更 快的进入角色 以便更好的工作 新员工所在的部门也将及时地组 织新员工进行岗前培训 使新员工具备 精选公文范文 精选公文范文 8 上岗能力 培训合格后方能上岗 不能 满足生产需要 不合格公司将予以辞退 2 部门业务培训和工作技能培训 部门部长或主管会根据部门所负 责的业务或职能制定每年的培训计划 为员工进行 专业技术的培训 这些培 训或是在职的或是短期脱产的 七 劳动关系 一 劳动合同的签订和延续 员工加入公司后 为了明确员工 和公司彼此的权利与义务 同时又根据 劳动法的 规定 公司将与员工签订劳动 合同 首次合同 1 2 年 特殊岗位除外 二 劳动合同的解除 劳动合同有效期内 如果员工提 出辞职或公司对员工予以辞退 双方按 有关规定 解除劳动合同 辞职 劝退和辞退经过审批后 离职者须在离职前完成离职相关手续 离职手续 包括 精选公文范文 精选公文范文 9 1 工作交接 2 交还所有公司资料 文件及其 它物品 3 报销公司账目 归还公司欠款 4 如果与公司签有其他约定 按 其他协议约定办理 离职手续完成后 公司向员工支 付最后结算工资 附件二 新员工入职培训考核试卷 姓名 部门 分数 阅卷人 一 填空题 每空 4 分 共 48 分 1 总公司始建于 年 武汉分公司建于 年 2 总公司总经理为 先生 武汉分公司总经理为 先生 精选公文范文 精选公文范文 10 3 公司主要生产 4 公司上下班实行打卡制度 每 天每次上下班由 打卡 不能代打 5 员工确实因为家中有特殊事 情不能来公司当面请假的 必须由 在 当日上 班前给本部门经理或者 打电话请假 6 员工为公司连续工作 年以上享受年休假 时间为 天 由员工 自由支配 7 休息时间不在规定区域吸烟 减少绩效工资 元 在工作时间 含加班时 间 吸烟者 发现一次减少绩效 工资 元 二 判断题 每题 2 分 共 12 分 二 判断题 每题 2 分 共 12 分 精选公文范文 精选公文范文 11 1 公司已经通过 ISO9001 2000 质量体系认证 2 公司员工之间可以互相打听 彼此的工资 3 洗手间或者其他地方水龙头 打开后不关无碍 4 员工严重违反公司规定 公司 有权予以辞退 5 可以请人帮忙打卡 6 违纪辞退 不给予经济补偿 三 单 多项选择题 每题 2 分 共 10 分 1 我公司遵循 A 产品求精 B 交货及时 C 服务 周到 2 下列哪些行为不符合公司相关 规定 A 上班时嬉笑打闹 B 迟到或早 退 C 无故旷工 3 我公司有以下奖励 精选公文范文 精选公文范文 12 A 工作成绩奖 B 总经理奖 C 年 终奖 D 红利奖 4 下列哪些情况公司将予以辞退 该员工 A 旷工一个工作日 B 对同事暴 力威胁 致使人员伤亡 C 泄露公司商业机密 故意损坏 公司机器设备 D 不能满足生产需要 5 下面那位是生产部部长 A B C D E 四 简答题 1 A 你所在的部门出现打架事 件 你该如何处理 B 假如有员工对你进行激烈的 谩骂与侮辱 你该如何处理 20 分 2 你打算如何做好本职工作 10 分 篇三 新员工入职员工培训方案 新员工入职培训方案 第一条 目的 新员工是公司新鲜的血液 为规 范公司新员工入职培训管理 使新员工 精选公文范文 精选公文范文 13 能够尽快熟悉和适应公司文化 制度和 行为规范 了解企业情况及岗位情况 并快速地胜任新的工作 以满足公司发 展需要 打造一支高素质 高效率 高 执行力团队 使公司在激烈的市场竞争 中有较强的生命力 竞争能力 特制定 本方案 第二条 培训对象 公司新入职 员工 第三条 培训目标 1 使新员工在入职前对公司历 史 发展情况 相关政策 企业文化等 有一个全方位的了解 认识并认同公司 的事业及企业文化 坚定自己的职业选 择 理解并接受公司的共同语言和行为 规范 从而树立统一的企业价值观念 行为模式 2 使新员工明确自己的岗位职 责 工作任务和工作目标 掌握工作要 领 工作程序和工作方法 尽快进入岗 位角色 3 让新员工了解公司相关规章 制度 培养良好的工作心态 职业素质 精选公文范文 精选公文范文 14 为胜任岗位工作打下坚实的基础 4 加强新老员工之间 新员工 与新员工之间的沟通 减少新员工初进 公司时的紧张情绪 让新员工体会到归 属感 满足新员工进入新群体的心理需 要 5 提高新员工解决问题的能力 并向他们提供寻求帮助的方法 第四 条 培训时间 第一阶体段 由公司进行集中培 训 起始时间为新员工入职后的第一个 月 军事训练 3 5 天 规章制度与基 础理论培训 2 3 天 第二阶段的培训 起始时间为新员工入职当天 为期 1 个 月 第三阶段的培训 起始时间为新员 工入职当天 为期 3 6 个月 在第一 二阶段早晚要坚持军事化训练 第五条 培训内容 1 企业的发展历史及现状 2 军事训练 培养服从意识 团队合作与吃苦耐劳精神 3 企业当 前的业务 具体工作流程 4 企业的 精选公文范文 精选公文范文 15 组织机构及部门职责 5 企业的经营理念 企业文化 规章制度 6 工作岗位介绍 业务知 识及技能和技巧培训 培训内容具体实施分三个阶段进 行 第一阶段由公司集中组织培训 第 二阶段由车间组织培训 第三阶段 试 用期采用师徒制一带一顶岗培训 第六条 培训实施 1 新员工入职培训具体由人力 资源部组织实施 其它部门配合 2 培训讲师 军训请武警部队教员培训 理论与实操讲授由公司管理与技术人员 及一线优秀操作人员担任 3 每班设定一名兼职班主任 一名兼职军事教员 早晚进行军事训练 4 培训内容 表 1 培训内容一览表 5 培训考核 培训后由人事组织用人单位对培 训对象进行综合考核与评价 理论考试 精选公文范文 精选公文范文 16 结果占综合评价结果的 20 试用期员 工评价占综合评价的 80 集中培训后进行理论知识闭卷考 试 具体由人事部门组织实施 工作态度与职业品德评价 具体 由人事部门和用人单位进行评价 以用 人单位评价为主 见试用期员工评价 表 实际操作考核 由人事部门组织 相关专业技术人员与用人单位领导组成 评委组进行评价 见试用期员工评价 表 综合评价结果为同工种同批次培 训倒数第一名或倒数第 1 2 名的培训 对象将被淘汰 综合评价结果为同工种同批次培 训顺数第一名或倒数第 1 2 名的培训 对象将提前转正定级 第七条 培训管理 由公司人力资源部负责统一规划 与管理 集中培训由人力资源部负责考 勤 顶岗培训由用人单位考勤 班主任 精选公文范文 精选公文范文 17 早 晚班军事教官的工作量及绩效由人 力资源部考核 根据考核结果计算津贴 津贴基准按 20 元 天计算 第八条 培训纪律 1 培训期间不可迟到 早退 无 故迟到 早退累计时间在 30 60 分钟 者 以旷工半天论处 超过 1 小时 以 旷工 1 天处理 情节严重者 记过 1 次 培训期间不得随意请假 如有特殊原因 须经所在部门主管领导审批 并将相关 证明交至人力资源部 否则 以旷工论 处 旷工 2 天及以上视为自动离职 人 力资源部每天必须做好检查记录 2 进入培训场所 禁止吸烟 不 得吃东西 不可大声喧哗 3 见到上 司要主动打招呼 对上司要服从 不可 当面顶撞 4 培训时要保持安静 手机要调 成静音状态 不可窃窃私语 注意力要 集中 5 培训中同事之间要互相谦让 友爱 不可发生争执 打架 不能拉邦 精选公文范文 精选公文范文 18 结派 一切不利于团结的事 一律禁止 6 培训期间必须爱护公共财物 故意损坏公共财物者除照价赔偿外 还 将视情况处罚 7 服从管理 按时作息 8 培训时应认真听课 作好笔 记 不得做与培训无关的事 第九条 培训学员所需态度 用 心 学习 态度 积极 心若改变 你的态度跟着改变 态度改变 你的习惯跟着改变 习惯 改变 你的性格跟着改变 性格改变 你的人生跟着改变 第十条 培训评 价 每次集中授课培训和顶岗实习培 训后 由人力资源部组织学员对培训效 果进行评价 如表 2 顶岗操作培训由 人力资源部组织用人单位和学员对师傅 进行评价 学员评价占评价总分 30 师傅培训津贴按公司相关制度执行 培训结束 由人力资源部对学员 成绩和评价结果进行统计 并出具书面 精选公文范文 精选公文范文 19 培训评价结果报告呈人力资源部主管领 导和公司领导 以做为培训学员转正定 级和培训讲师津贴