6S管理推行的误区：把6S当做大扫除

6s6s 管理推行的误区 把管理推行的误区 把 6s6s 当做大扫当做大扫 除除 有人说 6s 就是大扫除 也有人说 6s 就是做好现场的清 洁工作 就是以前国有企业搞的文明生产 这是对 6s 的误解 只知道简单 机械地照搬 6s 管理的内容 对 6s 管理的理解仅 仅停留在表面上 而没有思考如何对企业管理进行根本改善 只是将时间和精力浪费在清扫活动中 如果企业如此推行 6s 管 理 则只能停留在做好卫生工作这个层面上 其管理的作用无 法发挥出来 6s 管理是一种系统的管理方法 不仅是做好卫生工作 而 是要应用各种技巧建立管理体系并营造积极向上 秩序井然的 工作氛围 使员工革除马虎之心并养成良好的习惯 达到提高 员工素质和提升产品品质的最终目的 6s 管理要求生产现场的每位员工要做到 在整理阶段 制定必要物和不必要物的标准 将不必要物清理出生产现场并 进行相应的处置 同时根据一定的分类整理现场物品 在整 顿阶段 根据一定的原则对生产现场的必要物进行规范 有效 的管理 规划好生产现场的每一件物品 并做好科学而规范的 标识 在清扫阶段 制定每个区域 每位员工的清扫责任 清扫方法 以及清洁场地 设备 物品 杜绝或隔离污染源 在清洁阶段 科学 严谨地制定员工的 6s 管理职责 为了 有效确保整理 整顿 清扫的成果 务必使其与每位员工的考 核挂钩 在素养阶段 通过一系列活动 将以上规范变成员 工的生产习惯 提高员工的综合素质 在安全阶段 建立 健全各项安全管理体系 对员工的操作技能进行培训 确保所 有的工作在安全的前提下进行 一家企业推行 6s 管理 专家到这家企业进行指导的时候 在生产车间注意到有一名员工在不停地打扫地面 于是 专家 便向车间主任询问原因 车间主任回答 6s 管理要求现场干净 整洁 我们的地面总是容易弄脏 所以就安排员工 不停地打扫 6s 推行结果如何 用他们自己的话说 就是 感觉费时 费力 却没有什么明显效果 后来 该企业在专家 指导下编写了相关的学习资料 在企业内广泛宣传 6s 管理 制 定了详细的实施方案和评比 奖罚 整改的措施 企业各项工 作发生了良好的变化 员工更新了观念 对 6s 管理的理解由搞 卫生 大扫除上升到了提升企业整体形象的高度 也增强了对 企业的归属感 生产现场各种物料分类清晰 定置管理到位 从而大大提升了员工的工作效率 同时 员工们也踊跃地为 6s 管理献计献策 因此 6s 管理与大扫除的根本区别在于 6s 管理不仅要做 好现场清洁工作 最重要的是通过持续不断的改善 建立完善 的现场管理运行机制 让员工养成良好的生活和工作习惯 提 高工作效率 提升企业的整体形象 在成功推行 6s 管理的企业里 员工主动遵守规定 管理 状态一目了然 员工的工作快捷有序 充满干劲 如果仅仅是 生产现场改变 而人的意识不变 企业的文化不变 那么 6s 管 理的推行也是不成功的 评价 6s 管理是否成功的一个重要标准 就是企业是否创造了一种追求卓越 追求细节的文化 是否提 高了员工的品质意识 把 6s 管理当做大扫除的企业 不能造就 认真对待每件小事的员工 最终将失去竞争力 把 6s 管理当做 基础工作并长期坚持的企业 能够在激烈的竞争中发展壮大 最终会成为行业的佼佼者 6s 整理必要物与不必要物基准表整理必要物与不必要物基准表 6s 管理中的整理需要将生产现场中的不必要物消除 留下 必要物 这样就可以腾出空间 塑造清爽的生产现场 区分必 要物与不必要物是 6s 管理中的一个重要方面 案例讨论某卷烟厂的 6s 管理 某卷烟厂推行的 6s 管理给企业带来了很大的变化 企业 宣传窗里整齐地张贴着推广 6s 管理前后的鲜明对比 推行 6s 管理后员工的心得体会 厂房中办公桌上的电话 笔筒 资料 都码放得整洁有序 墙上的标识都用美工粘胶贴好 一目了然 走廊的通道线画得笔直 机器设备擦得干干净净 员工每天使 用的工具都物归原位 员工也说 虽感觉忙 累 但看着干净 整洁的现场心理特舒服 工作效率也提高不少 其实 刚开始推行 6s 管理时 该卷烟厂遇到了重重阻力 很多员工都有这样的想法 工厂又不是家里 搞得干干净净的 不是浪费时间吗 于是 厂领导决心改变现状 并在财物上给予 了大力支持 每周定期评比 及时公示 6s 管理评比的得分情况 并注明扣分原因 对不达标的部门亮红灯并进行处罚 同时及 时表扬先进员工 批评落后员工并指出其缺点 增强全体员工 的集体荣誉感 另外 让员工接受培训 使其从思想上自觉接 受 6s 管理 彻底改变陋习 短短几个月后 工厂变得洁净和整 洁 减少了浪费又提高了工作效率 提高了员工的安全意识又 减少了工伤事故 一批又一批的人来该卷烟厂参观 这既是对 该卷烟厂推行 6s 管理后取得成绩的肯定 也提升该卷烟厂的整 体形象 案例提示案例提示 6s 管理对企业的作用是基础性的 即使该卷烟厂的设备是 世界上最先进的 如不对其进行管理 到了最后 所谓最先进 的设备也将很快成为不良机械