规划局建管科述职述廉报告

1 / 6规划局建管科述职述廉报告2016 年度在局长室的领导下，在*区审批中心管理办公室的支持下，通过科室全体人员的共同努力下，根据市规划局和*区政府重点工作要求，按照分局年初工作部署，各项工作有序开展，圆满完成各项任务。回顾一年来工作情况，本科室以“创建群众满意基层办事窗口”为目标，发挥工作职能，主要在规划行政许可、提高工作效能、加强规划服务，创建“阳光规划”品牌、党风廉政建设等方面等方面取得了一定的成效，具体包括以下几个方面的工作：一、树立服务品牌，不断加强制度建设。按照 “两集中，两到位”的要求，做好“审批一条龙，服务一站式”的工作机制，进一步完善了规划许可各项审批流程，规范行政许可行为，不断提高审批窗口规划服务质量，获省建设厅“群众满意基层办事窗口” 。 窗口工作得到办事群众一致好评，收到建设单位表扬信 28 封、铜牌 5 枚，群众满意评议表 263 份，获得 3 次*审批中心月度“红旗窗口”称号。按照审管办要求从今年 9 月开始，将原竣工验收事项由监察科转至本科室，至此规划所有行政许可项目全部集中至窗口并实现了人员的到位。为迎合建设领域的法律法规和相关规范性文件不断更新完善要求，本科室及2 / 6时梳理行政许可流程和审批依据，不断提高办事效率，依法高效履行规划行政管理职能。二、强化规划实施严肃性，做好规划行政许可工作。去年 12 月份以来（截止 11 月 12 日）共办理规划红线 95 件，计用地面积公顷；选址 9 件，计用地面积公顷；用地许可 19 件，计用地面积公顷；规划条件 28 件；方案确认 68 件；工程许可及变更 126 件，计建筑面积万平方米；竣工验收 41 件，计建筑面积万平方米。统计数据显示：今年报批项目类型上主要是国有投资公共设施项目较多，工业项目相对较少；项目位置主要集中于中心区、站前区以及梧田等重点发展区域。规划行政许可事项中，选址和工程许可件数和建设规模较之去年有大幅度提高，其余基本上持平，预示*正在进入新一轮快速建设高潮。三、积极推进*的“一城四区”建设，服务*区重点工程。重点做好*中心区行政区和金融商务区建设规划服务工作，包括中心区中心公园、中心区公共停车场、*公共卫生中心大楼、*检察院、中心区拆迁安置一期、*区博物馆档案馆、*图书馆健身中心体质检测站、*区科技馆党员服务中心、青少年活动中心、*审批中心，以及商务一期出让地块和统一地下室。按照区政府“强企暖工”工作部署，做好*经济开发区总部经济园、出让地块、边角地拆后利用，以及工业区配套设施建设等等。按照区3 / 6政府关于节能减排工作要求，做好电镀基地、仙岩污水处理厂、娄桥污水处理厂、泽雅污水处理厂工程审批工作。关注民生继续推进各有关村二、三产留地安置项目建设管理审批的规划服务工作，同时做好瞿溪经济适用房建设、*大道拆迁安置房（南堡点）等项目审批工作。服务教育事业，开辟绿色通道做好塘下中学、新桥小学等五所学校的校安工程。四、努力做好政府规划参谋，协调建设系统有关单位，树立规划部门权威形象。在区政府建设政策制定和重大项目建设决策中，发挥部门优势，提出规划专业意见，落实科学发展观要求。积极参与区政府各类协调会，妥善处理各类政府抄告单，认真及时回复各类公文处理单，在坚持规划原则上积极献计献策，得到政府相关主要领导好评。在接待各有关部门、指挥部、镇街道规划咨询工作中，坚持热情周到、积极主动提供优质服务，大力宣传规划工作，倡导规划先进理念，树立规划部门威信。在建设项目办理中，及时有效沟通区审批中心包括发改、建设、国土等相关建设行政主管部门，统一认识促进部门合作，进一步理顺行政许可流程，主动推进各类项目规范化审批。五、积极贯彻市委领导重点发展思路，从政治的高度做好城市绿地建设、经营性土地出让、村镇民房改4 / 6造工作。根据市规划局统一部署，提前介入主动联系市政园林部门和各有关建设责任单位，集中骨干力量在短短几天内共出具 5 个区级城市公园（计用地面积公顷） 、25 个街头绿地（计用地面积公顷）的初步用地红线。发函区市政园林局提供初步用地红线的同时，明确下一步工作实施衔接建议，为*区完成今冬明春绿化工作任务打下坚实基础。为完成区政府今冬明春两千多亩经营性出让工作，本科室积极参与项目前期摸底、技术材料准备、加强与市规划局工作沟通、项目实施决策以及个别项目的具体规划许可工作。根据区政府要求和市规划局部署，出具体*城市中心区 A04 地块、商务二期 F07 地块及*经济开发区南片工业区 12 号地块的规划条件，计用地面积公顷。做好分局任务的同时，我们还协助区政府各有关责任部门，做好市规划局负责出具 8 个规划条件的协调和沟通工作。在 11 月份的农房改造集中农转用报批中，我们规划窗口开辟绿色通道，加班加点赶制涉及 8 个镇街道 31个地块农房改造安置点用地红线（计用地面积公顷） ，为明年改造项目开展提供了最基本的保障。在办理过程中，我们积极对接村镇办、相关镇街道及国土部门，利用休息时间加班加点，简化程序，根据先予后补的工作方式，特事特办圆满完成任务。5 / 6在实施*市市政府关于促进*市中心城区功能转变和产业结构优化的实施意见及实施细则，即“退二进三”政策实施中，我们主要做了以下两方面工作：1、具体项目审批方面：完成浙江泰恒光学有限公司临时改变建筑使用功能项目的审批；积极推进高邦、天宇、立邦等三家企业联合改变土地使用功能项目，协调规划编制单位做好前期技术工作，待牛山片控规批复后即可办理；华实装饰有限公司在完成违法处罚工作后可按相关程序办理。2、政策建议方面，通过参与十二五规划编制、利用区政府召开关于一家超市、美福等具体项目前期协调会等机会，积极向区政府相关领导提出实施“退二进三”工作的政策建议和规划专业意见，积极推进政策制定进程。六、廉洁自律克己奉公，深入开展党风廉政建设活动。一是加强学习，科室全体人员积极参加分局组织各类教育活动，不断提高思想认识，增强了执行党风廉政规定的自觉性。二是严格贯彻执行市规划局“五条禁令”和分局党风廉政建设责任制的要求，促进干部廉洁从政，改善工作作风，提高办事效率。三是加强职业道德建设，牢固树立“乐于奉献、实事求是、公正透明、服务社会”的行风；有效地防止了工作人员执法不公、吃拿卡要、刁难群众和工作作风简单粗暴等问题的发生。四是进一步推行政务公开制度。有效地保证了群众对建设事务政务的6 / 6“知情权、参与权、监督权” ，促进规划许可公平、公正。积极响应市委市政府提出的“转作风，优环境”活动，改变工作作风、工作方式，变被动服务为主动服务，切实提高服务的质量、办事效率。按照区政府关于“转作风优环境”重点难题破解工作要求，及时有效推进电镀基地、汇昌河水上公园外迁企业安置、水产大楼土地房产手续办理等工程难题破解进度。按照区政府重点项目“百日攻尖”专项行动工作部署，及时高效做好中心区、铁路配套、六虹桥路延伸段等工程的征地拆迁前期规划审批和服务工作。按照区政府“抓化解、破难题、促和谐”专项活动，靠前服务积极协调，破解 18 个项目中的 10 个项目，切实解决干部群众关心的热点难点问题。其余项目虽然存在政策问题、规划