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文档简介

二龙乡中学教职工岗位考核方案二龙乡中学教职工岗位考核方案 为了充分调动广大教职工教书育人的积极性 主动性和创造性 为进一步健全和完善教职工管理制度 逐步建立起一种客观 公正 科学的评价考核机制 结合我校实际情况 特制定此考核方案 本考核方案分考核内容 考核细则 考核办法 奖励办法四部 分 具体情况如下 一 考核内容一 考核内容 一 师德表现 30 分 二 出勤情况 20 分 三 教学能力 50 分 四 工作业绩 加分项 二 考核细则 一 师德考核细则 二 教职工出勤考核细则 三 各系列人员工作能力考核细则 四 工作业绩考核细则 以上四方面考核细则见附表 三 考核办法 一 师德考核办法 1 学校成立师德考核领导小组 由考核小组组织实施 2 考核采取考核小组评价 教师评价 学生评价相结合的办法 3 每学年汇总两次 考核结果的 30 记入教职工岗位考核之中 二 教职工出勤考核办法 1 教职工考勤工作由校长办公室负责 2 实行考勤机考勤 每天上班第一节课之前 放学之前到考勤 机前签到 3 教职工考勤每月统计一次 向全体教职工公示考勤结果 4 每天要公示上一天的出勤情况 5 每学年汇总两次 按考评细则赋分 三 工作能力考核办法 1 学校成立各类人员的考核工作领导小组 2 考核工作领导小组根据各类人员工作能力考核细则进行量化 打分 考核结果的 50 记入教职工岗位考核之中 每学年汇总两次 四 工作业绩考核办法 1 学校成立工作业绩审核小组 2 审核小组根据 工作业绩考核细则 进行赋分 3 每学年审核两次 并把考核结果记入教职工岗位考核之中 四 奖励办法 1 本教职工岗位考核方案满分为 100 分 工作业绩为加分项 不在 100 分之内 2 本方案将师德表现 出勤情况 工作能力 工作业绩的得分 之和作为教职工岗位考核得分 每学年统计两次 最后求平均值即 为教职工年度考核结果 3 此考核结果作为教职工评职 晋级 选优 评模的依据 4 此考核结果作为年度奖金的依据 五 考核机构 1 为做好教职工的考核评价工作 学校成立岗位考核领导小组 考核领导小组由校长负责 由有关部门负责同志组成几个对不同类 人员考核小组 考核小组人员要遵守考核纪律 要求做到认真负责 保证评价考核过程公开 公正 公平 教职工对考核结果有异议的 可向考核领导小组申请复议 2 本考核方案经全体教职工表决通过后执行 若有新的变动 再作
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