公司人力资源部法务年终总结

公司人力资源部法务年终总结公司人力资源部法务年终总结 篇一 公司人力资源部法务年终总结 法务专员年终总结 2013 年终总结 来不及感受毕业离别的愁绪 我已进 入公司开始我的职业生涯 没有任何预期 脑子一片空白 抱 着兵来将挡水来土掩的心态走近 XX 的办公大楼 见了我的领导 和同事 落定了自己的办公桌 一切进行的相当平静自然 我 有很强的环境适应能力 所到之处都像是一个待了很久的地方 毫无陌生感 因为我需要时间熟悉公司环境 刚开 始的一段时间很清闲 主任只是让我做些简单的文字工作 看 着其他同事忙来忙去 我似乎感受到了工作应有的状态 绝非 是当时的我悠然自得 我也深知此种状态不会持续太久 所以 默默的做好心理准备 时而想想 时间真不是一个可靠的伴侣 它总是一晃而过 还没抬起头笑脸相迎已转身离去 徒留我竭 力追寻 截止今日 进入公司半年有余 静下心来总结自己的 工作 给自己一个交代 这段时间我的工作内容主要包括以下 几项 一 努力完成公司的法务工作 公司有 13 个业务部门 公司的业绩和 利润主要靠业务部门 业务收入靠与人合作 而良好合作关系 的维护必须建立在诚实守信的基础上 双方经友好协商签订的 合同是彼此守信的纽带 审核和起草合同是我的主要工作 根 据公司的业务特点 工作中需要审核的主要是代理合同 因为 合作方由业务部确定 所以审查合同时 签约主体不需要我再 做详细的调查 合同内容是我审核的重点 根据相应的法律 法规和政策规定 对合同条款进行认真审查 例如 代理事项 双方权利义务关系 费用 结算和支付方式 违约责任 解决纠纷的途径及管辖法院等这 些基本条款是否具体 明确 切实可行 尤其是违约责任条款 是否将可能发生的一切违约行为全部包括在内 是否明确了承 担违约责任的数额或计算方式 尽量将管辖法院约定在我司所 在地 在发生诉讼时可有效降低我司诉讼成本 提高胜诉率 通过对这些条款详细的约定 达到有效避免风险 并最大限度 地维护公司的利益的目的 二 及时与外聘律师进行沟通 解决 工作难题和法律纠纷 在我来公司之前 XXX 案件已发生数月 我在公司首先接触的就是厚厚的两沓资料 因为从没有处理过 案件 我心里窃以为这是个很正常的案件 根本没想过这个资 料是多是少 结果证明我错了 这个案子很复杂 跑了几趟 XXX 公安局 公安的说法听 起来主要还是靠我司来寻找有力证据 建议我司启动民事诉讼 向过错方 XXX 提起诉讼 一方面可以向 XX 追偿 尽可能挽回损 失 另一方面通过诉讼获取 XX 提供的证据 或许会为刑事侦查 带来意外收获 推动案件进展 我们认可了这个建议 也着手 处理 现已按照我们的预期程序进行中 在这个过程中 我开 始摸着石头过河 公司内部操作流程和部门配合让我不知所措 领导交代任务时只会告诉我做什么 而怎么做就要我主动去问 问领导 问同事 我深知自己麻烦了不少人 也经常在跌跌撞 撞的犯了错误后接受批评 为自己的无知买单 我反复的找 XX 部拿资料 向知情人咨询事情详情和材料来源 向 XX 部调出关 于 XX 的款项记录 然后将搜集来的资料彼此印证 形成证据链 条 再与律师讨论现有证据对案件的支撑程度以及统筹考虑还 缺少 什么证据 此案还在进行中 但是我感触颇多 第一次脱离民诉法和民法课本接触鲜活的案例 第一次感受到 受命和执行的不易 第一次出差各个地方各个部门跑来跑去 过程辛苦不重要 关键在获得我们想要的结果 从内心来说我 绝对想把工作做好 也在努力做好 但还是难以避免的出现很 多错误 其实 每次被指出错误的时候 我自己首先非常自责 如果自己能再多看几眼 如果自己能多考虑几点 如果自己能 再认真细心一点 我也会虚心接受领导教诲 犯错几次之后 我开始怀疑自己的办事能力 在自责中心情低落 同时 理智 告诉我 负面情绪对我的改进没有任何帮助 妄自菲薄不是该 有的结论 我需要做的是践踏在错误铺成的羊肠小道上继续前 行 通往自己靠奋斗和成长赢来的康庄大道 三 领导交办的其他工作 我们办公室作为后勤服务部门 需要 做的事情很多 每个人除了做自己专门负责的事务之外 彼此 之间也会交叉完成同一个任务 比如申报 XX 省出口名牌 XXX 新品推介会等 诸如此类活动需要部门同事齐心协力 合理分工 给自己交出一份满意的答卷 我是个新人 做事不 敢自己决定怎么做 更不会擅作主张 所以我的事情完全靠领 导交代和指挥 我知道工作中还有很多我没有接触到有待我亲 身体验的事情 或简单或复杂 通过一次次的考验我会有更加 强大的内心和更加成熟的处事方式 作为一个菜鸟 我在工作中的不足给 领导带来不少烦恼 比如 修改合同时考虑不周全 出门办事 材料准备不足 办事结束没有汇报意识 比较典型的是我第一 次作为公司代理人出庭参加庭审 但 公司人力资源部法务年 终总结 回来之后我一点也没有想到写汇报 不是不会写不想写 真是没想起来写 领导和我提出说要写汇 报的时候我很诧异 因为我想庭审时领导也在 而且有什么需 要说的我们可以面对面口头表达 主要是我不喜欢随便写东西 而且我这种刚出校园的随性惯了的人觉得什么事情都写个什么 出来比较矫揉造作 仔细一想 我的这些想法都太幼稚 公司 的事情不像在学校事情那么单调简单 随便说说过去就过去了 公司的不一样 我所做过的事情必须留下痕迹 在将来的某一 天或许变成有价值的资料 如果没有 我百口莫辩 想到这里 我真要感谢我的领导 一步步的提醒我 改变我与工作相悖的 错误思想 我会牢记 不得不承认我有时做事不够严谨规范 容易出现疏漏 不够完美 我会不断吸取经验教训 杜绝在一 个地方摔倒两次 我不是一个懒惰的人 我愿意付出换来回报 我也不是不明事理的人 我感谢领导对我的批评 严师出高徒 这对刚出校门没有工作经验的我来说尤其重要 否则我永远不 会进步 综上 在入职的这段时间里 我在不 断调试自己 努力使自己尽快进入法务专员的角色 以极大的 热情投入到公司的法务工作中 虽然很多领域是我以前没有接 触过的 但我提高了对自己的要求 不断完善自己的工作方式 希望在领导的指导和帮助下 工作能力得到进一步的提升 争 取在未来圆满完成各项法务工作和领导交办的其他工作 以更 好的业绩回报公司 篇二 公司人力资源部法务年终总结 法务年终工作总结 法务人员 年度工作总结 年又是公司迅猛发展的一年 无论 是内部战斗力 还是外部影响力 均有很大提升 比如房屋销 售营业额破 亿再上新台阶 称雄为国争光 作为公司 的一名普通职工 我也很有自豪感 随着年底的临近 年的 工作接近尾声 也到了该对这一年工作进行总结的时候 对比 公司的重大成就 总结自身日常工作中的进步与不足 以作为对 自己日后工作的加油与鞭策 作为合同管理部的一名普通员工 在 领导和同事的帮助下 我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉 尽责 能够达到工作岗位的职责要求 当然在工作中也存在一 定的过失 值得总结教训 一 合同审核方面 年我先后负责的合同审核范围包 括 全过程合同及年度合同的审核以 及全部商品房买卖合同的抽查审核工作 并配合招投标部 采 购部 营销部等部门针对这些项目进行招文会审 招标策划以 及开标工作 起草 审核或抽查合同约 800 份 其中除根据工 程正常进展报审合同外 解除合同约 10 份 变更合同约 60 份 发审核意见函约 50 份 个人认为 在合同报审中 合同管理部 主要是一个服务配合部门 其职责是积极配合业务需求部门 做好合同审核工作 既要尽量杜绝或降低法律风险 又要满足 公司发展进度需求 不耽误合同的签订下发 我也是以此为导 向进行工作的 应该说 年合同审核工作 基本满足了公司 发展进度 达到了风险防范的需求 二 法律事务方面 在诉讼方面 先后处理 公司诉 技术 委托 合同纠纷案 莱芜金碧项目 等六商 品房买卖合同纠纷案 项目 两煤气中毒侵权责任 纠纷案 行政处罚强制执行案 商品房买卖合同纠 纷案等 其中 商品房买卖合同纠纷 的处理 虽经历立案时的不顺 但最终以完胜结案 通过诉讼 追收回款 544 万元 调解 判决的违约金比例达到商品房买卖 合同总价款的 6 7 追究违约金 43 万元 两侵权责 任案件属于标的额不大 共计五万余元 的 小案子 但该案 的复杂程度及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件 取 证 开庭 协调关系前后十多次 导致案件拖延时间很长 当 然经过各方面努力 结果应该比较理想 现经沟通主办法官 将于近日下发判决书 判决我司胜诉 分析本案拖延的原因 主要因为我司保安煤气中毒发生前后 物业公司经办人员未留 下任何书面证据 缺乏证明案件基本事实的直接证据 全部为 申请法院调取 经过这些案子的处理 我认为管理过 程中的法律风险防范确实至关重要 比如 商品房买卖纠纷应 该做好过程取证工作 催款 解除函件应做到及时 完整 闭 合 环环相扣 东营营销部在这方面做的非常到位 可以作为 借鉴 煤气中毒案给我的启发是处理公司事务过程中 一定要 防患未然 落实到直接证据 比如合同 收据 录音录像等 淄博文物局行政处罚案给我的体会是 针对政府机关部门的管 理行为或处罚措施 不能回避 怠慢 应根据法定程序积极回 应 及时提出疑问 异议 并及时决策 处理 以免错失法律 上的程序救济 在非诉方面 主要处理的问题有业主 索赔谈判 起草或审核对外发函 解答各专业部门的法律咨询 以及物业公司专项用工纠纷的处理等 其中参加 及 交 楼项目业主索赔谈判约 20 次 谈判业主近 80 户 根据招投标 部 预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件 70 余份 物业公司 人身损害赔偿纠纷 圆满解决 公司成功将法律责 任全部转移 应该说我负责项目的法律咨询 谈判 发函等日 常非诉法律事务均能满足公司正常法律保障需求 三 工作中存在的问题及整改措施 公司人力资源部法务年终总结 年的工作中 虽然能够在合同审 核 法律事务处理中满足公司工作需求 没有实质性大的错误 但确实存在一定的过失 被问责过两次 值得反思与检讨 其中一次问责是因为 商品房案件 未能与同一批次的其他地区同类案件同时立案 另一次问责 是因为开发部进度紧急 未按照正常程序走审批流程 盖章时 的合同版本被对方篡改 未能及时发现 虽然后来得以弥补 但毕竟给领导工作带来了被动 尽管都是事出有因 比如第一次是因 为 法院立案庭受被告业主社会关系影响违法办案 故意刁 难 拖延立案 直到我司到当地人民代表大会控告督办 才得 以成功立案 但作为公司管理来讲 公司或领导要的是结果 解决问题是关键 过程如何特殊是次要的 所以 不管原因如 何 结果出了问题 就应该承担相应的责任 日后的工作就应 该接受教训 一件事情的失败或过错 先不要讲原因 不需要 为失败找理由 而应该尽快为成功找出路 我相信 总结过去一年的工作只是一 种手段 能够藉此促使自身进步 为未来的工作提供规律 经 验 教训 方式方法才是最终目的 在 2014 年度工作中 我应 该继续做到严谨 细心 多观察 多学习 多总结 以维护公 司合法利益为导向 立足本职工作 兢兢业业 争取有新的提 高和发展 总结人 年 月 日 篇三 公司人力资源部法务年终总结 2016信托投资公司人力资源部工作总结 信托投资公司人力资源部工作总结 年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年 也 是我公司克难前行 取得引人注目业绩的一年 一年来 在公 司党组的正确领导和分管经理的大力支持下 在各兄弟部门的 紧密配合下 我带领部门员工立足部门岗位工作 紧紧围绕公 司 推进业务转型 加强主动管理 确保业绩增长 的战略任 务 以提升人力资源管理水平 服务员工为主线 开拓创新 奋力拼搏 加强人力资源管理 完善薪酬制度 牢牢把握各个 阶段的工作重点和难点 统筹兼顾 既突出重点又照顾细枝末 节 不断提高服务质量与服务水平 以不惧繁难琐碎的的务实 精神和精益求精的认真态度 真抓实干 高效的完成了各项工 作任务 个人思想素质与综合能力也在学习与工作实践中得到 了锻炼和提高 现将个人情况做如下汇报 一紧紧抓住学习不放 不断提高自身综合素质 人力资源部门人员较少 事务繁杂 需要面面俱到 时间相 当紧张 任务相当繁重 工作相当繁忙 但在紧张工作之余 我坚持学习政治理论和业务知识 积极参加公司的组织的各项 学习实践活动 着力提高个人的政治素养和业务能力 提升服 务员工的能力 1加强政治学习 提高政策理论水平 年党的 届 全会对经济社会发展提出了新要求 一方面 强调解放思想 转变经济发展方式 牢牢把握发展就是硬道理 的原则 另一方面强调关注民生问题 坚持以人为本的发展理 念 这对信托行业业务转型和深化改革提供了良好的宏观经济 环境 也对人力资源管理要增强服务员工的意识提出了崭新课 题 一年来 我认真学习党的 届四中 五中全会精神和党的 廉政制度 学习国家的新出台的金融政策 学习劳动和社会保 障部有关新政策 掌握了更多的法规政策和政治理论 增强了 服务员工的责任感和使命感 按公司党委的要求 认真撰写读 书笔记和心得体会文章 切实提高自身的政治素养 确保学习 成效 全年共参加了公司党委中心组学习 11 次 党性修养进一 步提高 对金融政策和信托行业发展环境有了明晰的了解 通 过学习 深刻认识到人力资源管理工作要坚持以人为本的服务 理念 培养文明认真的工作作风 切实真心帮助员工办实事 主动为员工排忧解难 2加强业务学习 提升工作能力 公司人力资源部法务年终总结 为了适应新形势的需要 我积极参加各类业务培训活动 其 中参加公司组织的业务培训 6 次 外出参加行业培训 4 次 无 论哪种培训 我都认真学习 注重钻研思考 注重学习实效 坚持理论联系实际的原则 力求学以致用 把所学知识转化成 为指导工作的强大动力 为进一步提高管理能力 年 某月 和 两个分公司 ERp 系统上线 由于 ERp 属于新的信息管理 系统 公司缺乏相关经验 作为分管该项目负责人 我时刻感 到肩上担子的重大 在匆匆忙忙之中到 市参加了 3 天的短期 培训 回公司后就立刻投入到新系统的建设之中 结合所学理 论 我边思考边操作 边学边干 不断摸索操作经验 白天坚 持到现场工作 晚上查阅资料 分析系统上线的难点 全力以 赴投入工作 在分公司领导的支持与配合下 经过艰苦的工作 一个月之内所有系统全部上线 而且运行良好 高效完成了上 级交付的任务 得到领导和同志们的一致好评 通过学习与实 践 使我深刻认识到 现代管理理念 管理方式方法层出不穷 科学知识发展迅猛 更新换代较快 尤其是信息技术发展更是 一日千里 我们必须与时俱进 树立终身学习理念 掌握更多 的新知识 服务于信托事业可持续发展 让新知识新技术为信 托战略转型插上腾飞的翅膀 二紧紧抓住制度建设不放 为公司改制提供规范化的管理依 据 年是我公司改制的基础年 各方面工作都需要根据市场形 势加以调整 也涉及到人力资源管理的各个方面 为适应公司 改制的需要 在公司领导的指导下 我和同事们通力协作 借 鉴信托行业的先进做法 结合我公司实际情况 对公司人力资 源管理制度进行全面梳理 并加以完善 使公司都管理更加规 范化 系统化 科学化 全年共修缮各项规章制度总计11 项 其中包括 等重要内容 值得一提的是薪酬管理双轨 制和年金管理办法 原来 我公司实行的的员工薪酬制度一定 程度存在同工不同酬的倾向 有的员工付出的劳动多 却得不 到相应的回报 有的岗位工作相对轻松却能拿的较高的收入 这种状况在一定程度上磋商了员工的积极性和主动性 也一定 程度阻碍了公司的可持续发展 薪酬改革引起了领导的高度重 视 多次开会研究讨论方案措施 最终决定实行薪酬双轨制 在 副总的直接指导下 我带领部门员工深入开展调查研究活 动 到各分公司了解相关的情况 认真倾听基层人员的意见 适时采纳合理化建议 和同事们一道 完成了薪酬双轨制的修 订的工作 新的员工薪酬制度制度实行 突出了员工 同工同酬 体现了多劳多得 少劳少得的按劳分配原则 使薪 资分配更加公平合理 激发了广大员工创业干事的热情 进一 步提高了各部门工作效率 使公司员工团队更加具有凝聚力 向心力和战斗力 按照公司党组的决策和部署 进一步修改了 年金管理办法 使其激励功能更加明显有效 满足了公司改制 和战略转型的实际需要 为公司人力资源管理提供了可靠的制 度保障 三紧紧抓住社会保障工作不放 全力以赴做好保险福利工作 劳资科只有4 人 而公司有在职职工 名 离退休职工 名 合同制和临时职工 名 总计 人员 这些人员的工资指标 奖金 社会保险 公积金 死亡职工的丧葬费 抚恤金及办理 职工工伤补贴报批手续等都需要一一办理 可以说的事无巨细 大大小小事情都需要动手处理 也需要精心细致 一丝不苟地 工作作风 我充分发挥不惧繁难的精神 自觉加班加点工作 较好地完成了各项工作任务 在职员工和退休员工的各类保险 做到了及时足额缴纳 积极配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作 做好每位职工的上一年工资情况的录入统计 计算出每位职工 上一年的月平均工资 为五险缴费基数核定提供依据 每月初 及时申报和足额缴纳养老 失业 医疗 工伤和生育保险 做 到人员 金额相符无差错 及时调整参保人数 年全公司职 工应缴社保金 元 其中 养老保险 元 医疗保险 3 元 失业保险 元 工伤保险 元 生育保险 元 实缴 元 实现了全年无欠费 无差错 加强对4050 人员的管理 公司现有 4050 人员 人 每月都 仔细耐心核对人员相关情况 申报 审核 进行准确无误的上 报 以免给国家造成损失 每月申报公积金 调整公积金 及 时为退休人员办理公积金及个人帐户养老保险的返还 负责个 人所得税的计算和申报 及时报送人社局 财政局 税务局 城建局所需的各类有关人事方面的报表 为财务科年度预算和 人员信息表填报有关数据 四紧紧抓住日常事务不放 尽职尽责做好各项工作 一年来 我统筹安排各项工作 既抓住了重点和难点问题 也兼顾了日常工作 古人云 不以善小而不为 不以恶小而 为之 现代管理学也强调 细节决定成败 这些细节小事 处处关乎员工的切身利益 也是建设团结奋进 和谐温馨的企 业的需要 因此我特别关注细节 坚持从小事做起 尽心尽力 为员工服务 1高级职称申报工作 积极组织高级职称评定工作 及时下 发省市相关文件 集中准备申报材料 并认真审核 本着对员 工负责态度 对不符合要求的材料退回整理 并积极与市人事 局协调沟通 以期提高通过率 全年共申报材料 份 有 名 同志已经通过审批 2人事档案整理工作 和同事一道 对人事档案进行进行整 理 对各项考核材料 工资档案登记表 干部任免呈报表 等材料的及时入档 确保干部人事档案内容的完整性 除了整 理纸质档案外 将相关信息及时输入电脑 实行电子存档 提 高了档案管理的效率 经过耐心细致的长时间工作 档案管理 进一步规范 顺利完成了人事档案达标工作 在上级实施专项 检查时 得到了市人事部门的积极肯定 3新入人员材料上报工作 今年公司新调入人员 名 招聘 本科考生 研究生 留学生总计 名 对于他们档案材料进行 进行整理 归档 并上报 同时 积极配合相关部门做好人 员招聘和岗位安置工作 4领导人员绩效考核工作 协助上级领导完成了公司中上层 人员月度 季度 年度考核 并及时总结 5薪资管理工作 完成了公司 余名 包括离退休人员 干 部员工 年度的工资晋升 工资变动 年终奖金等各项 各类 工资审批工作 为员工的各项工资福利政策的及时兑现提供有 力保障 同时 及时将各类工资报表 工资花名册装订成册 为各台工资相关材料的查询提供方便 6其他工作 完成季报表和年报表工作 及时更新 完善中 心人事信息库及离退休人员信息库 便于各部门 各类查询工 作 及时完成各类调出人员的工资增减情况 完成工资证明 档案等所需材料的提供 为人员调配提供有力保障办理调动 调出 调入 10 人 退休 含病退 退职 11 人 辞职 13 人 五紧紧抓住ERp 系统建设管理不放 不断提高公司信息化管 理水平 信托公司是信息技术广泛应用的密集行业 平时 我认真钻 研 ERp 信息技术 学习了大量相关书籍 不断提高自身信息技 术管理水平 做好了系统的日常维护工作 并积极指导分公司 建立和完善 ERp 管理系统 今年 经过艰苦的努力 完成了 等 个分公司人事 ERp 信息系统的上线工作 并积极 为其提供技术指导和维护服务 各单位的工作效率和质量得到 了大幅度提升 目前我公司各单位广泛使用该系统 在上级部 门的检查中获得一致好评 在 erp 使用的情况业内通报上 我 单位在薪酬核算比例及完成情况上都是并列第一 公司人事信 息管理迈向了一个崭新台阶 六正视不足 超越自我 古人云 人贵有自知之明 正视自身的缺点与不足 才能 实现自我超越 创造更好的业绩 回顾一年来 在领导和同志 们的支持与帮助住下 虽然取得了一些成绩 但是与领导的要 求相比 仍然存在不小的差距 一是创新能力不强 虽然 erp 信息系统上线过程中培养了自己的创新能力 虽然在劳资管理 制度建设上有一些新思路 但是总的来看 是在领导的宏观规 划和具体要求下执行 是被领导推着前进 缺乏主动 大胆创 新管理的意识 今后要广开思路 主动进行技术创新和管理创 新 积极为领导分忧 主动建言献策 二是与员工的沟通交流 较少 由于专注于具体的管理事务和实务性工作 而忽略了与 员工的沟通交流 对于本部门员工 强调管理与服从的时候多 强调相互理解的时候少 交流工作的情况多 交流生活的情况 少 对员工的关心程度不够 服务程度不够 今后将以人为本 积极沟通 力争帮助员工排忧解难 此外 对基层员工也缺乏 深入的沟通 不能及时了解员工思想动态和要求 今后将坚持 以人为本 尊重员工合理诉求 积极沟通 及所能及地帮助员 工解决实际困难 七抓住机遇 谋划未来蓝图 年11 月份中国外贸出口量剧增 意味经济形势逐步走出金 融危机的影阴影 给即将来临的 年带来良好机遇 年是国 家实施十二五规划的开局之年 国家持续增加投资 拉动经济 增长 同时 年也是我公司战略转型的关键年 种种因素综 合在一起 对公司人力资源管理提出了新的要求 因此 我将 紧紧围绕公司转型期的根本任务 谋划未来发展 年工作思 路如下 1在总结 erp 信息系统上线以及维护经验的基础上 出台相关 管理与维护细则 建立长效管理机制 进一步推进信息化建设 2坚持群众利益无小事的原则 突出服务员工的理念 制定 服务规则 完善部门接待 接访等工作流程 处理好涉及到广 大职工的切身利益的大事小事 比如热情服务 真诚待人 3围绕领导要求 进一步完善干部管理 人事管理 薪酬管 理 业绩考核 岗位聘任 教育培训 专业队伍建设 企业保 险福利等方面政策 制度 保持原有制度的框架 侧重于微观 细微制度 并组织实施 4继续做好社会保障工作 薪资发放工作以及人事档案等 特别注重商业保险 住房公积金政策的制定和实施工作 5协助上级部门做好备干部队伍建设的有关工作 做好中层 及以下管理人员的培养 选拔 考核 任免 聘任等工作 6与同事们深入沟通 团结协作 完成好领导交办的临时性 工作 过去一年个人取得一些的成绩 离不开党组和公司领导正确 指导 离不开各部门的全力配合 也是部门员工团结一心 扎 实工作的结果 回顾过去 我们充满自豪 展望未来 我们信 心百倍 站在新起点上 我将紧紧围绕公司的战略部署 团结 并带领所属员工抢抓机遇 奋力拼搏 以更加饱满的热情 更 加精细的管理 更加优秀的业绩 努力开创公司人力资源工作 的新局面 篇四 公司人力资源部法务年终总结 2015年会总经理发言稿 第1 篇 年会总经理发言稿范文 各位领导 各位同事 大家好 满载收获的2015 年已经挥手别去 充满生机的 2015 年迎春 而来 新年的钟声已经敲响 历史又翻开了新的一页 在这辞 旧迎新之际 我们大家欢聚一堂 共同总结 实现管理职能是对出租企业的常规理解 其它方面应该很少 涉及 其实不然 出租企业的经营中 营销理念的贯彻及开展 始终处于相当重要的地位 研究行业 研究对手 研究驾驶员 研究乘客是我们的必备功课 从中不断发现契机 甚至创造契 机是企业良好经营的必需 2015 年 公司实行了车辆续签 置 换 有偿更新计划 取得很大成功 直接效果就是企业效益得 以提升 公司推行车辆商业保险计划 驾驶员 公司实现双受 益 在下面我就2015 年的主要工作向大家作一个汇报 主要有以 下几个方面 一 机构整合取得阶段性成果 整合是北方北创最大的一件事 今年年初 原北方由原来十 一个分公司精简为十个 原北创由原来七个分公司和一个旅游 分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司 对原分公司经理 和部分队长进行轮岗 力求分公司管理工作公平合理的同时 又提高了分公司经理对公司全局情况的了解 整合以后 对北 方 北创所有分公司进行了 一分至十六分 的统一编号 并 迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准 把整合过度期 降到最短 整合之后 分公司管理车辆的规模再次扩大 职能部门如运 营部 安全部 人力资源部 综合办公室也实现了人力和资源 的优化与共享 各职能部门做到了精简高效 可以说 除了对 外还是两块牌子之外 北方北创已经融为一体 截至目前 整 合的优势明显显现 最直接的回报是工作效率 企业效益的提 升 二 加强管理队伍建设 做到人尽其才 伴随着企业的整合 管理队伍建设是全年工作的重心 在整 合过程中 我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现 更令 人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时 也实现了自 身的价值 2015年针对管理人员队伍中存在的问题 除财务部由于工作 特性需要 只进行了局部调整 暂基本维持原有结构外 其它 部门调整力度 范围都很大 人员数量大幅减少 结构优化 岗位职能得到扩大或深化 通过调整 人员结构基本上得到优 化 根据日常工作需要 人力资源部通过开展招聘会和网上招 聘又吸纳新员工 含内调人员 28 人次 并在不影响部门正常 运转情况下 因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工 45 人次 充分保证了公司人力资源的整合和优化 三 提前做好续签 置换和更新工作 稳定驾驶员队伍 回顾一年的工作 大家印象最深刻的就是 有偿更新 几年 前 北方北创集中进行过一次大规模续签行动 数量巨大 效 益巨大 作为一个副产品 也形成了 2015 2015 年车辆集中到 期的问题 其中 2015 年 1929 辆 2015 年 2237 辆 怎么解决 这个问题呢经过认真思考 公司决定 把握时机 强化续签 置换工作 克服各种困难 再次实现了效益的提升 并且 在 第四季度 提前续签了 2015 年到期车辆的 50 今年我公司共完成更新车516 辆 其中 退出捷达 269 辆 退出爱丽舍 237 辆 退出伊兰特 10 辆 在办理车辆退出转出手 续后 第一时间完成新车更新工作 并全部按时完成新车承包 工作 四 安全与运营工作 2015年北方北创安全管理工作始终坚持 安全第一 预防为 主 综合治理 的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查 交通事 故及处理 保险和车辆年检 安全保卫及相关工作 法务工作 安全财务工作 车辆维修与保养等七个方面开展工作 从整体效果上看 严重交通违法行为发生率明显回落 已从 高峰时的 300 起 月下降到目前的不足 60 起 月 通过宣传治安防范常识 传播治安群防群治的责任意识 我 公司 2015 年涌现出像 3 分公司寇雷见义勇为 配合公安机关抓 获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共 6 名 2015年北方北创联合北创修理厂引入利宝 安邦 天平等保 险公司 并建立直赔点 商险引入不仅为公司积极创收 同时 也降低了公司的经营风险 保费支出继续保持在可控范围内 今年 北方北创运营部优加快整合进程 化资源 建立优秀 的工作团队 他们建立了公司内部信息共享 使司机 车辆的 基础信息能够及时变更 提高了信息准确率 再者 公司对不 良司机的信息记录建立了共享 对因长期扰序 严重违章违纪 和不利于公司管理而被清除的司机进行记录 为严格控制这部 分司机的进入提供了可靠的信息资源 在开源节流方面 今年运营部与北创修理厂进行了工作协调 配合完成了颜色变更工作 变更费用从理论上 1800 元 辆降低 至 200 元 辆 公司内部稽查查处违纪 1480 起 违纪罚款 34 万 余元 五 企业文化及精神文明建设 围绕集团提出的 品牌 战略 在做好制度建设的基础上 北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作 本着从源头抓 起的思路 安全部 运营部将业务例会制度常规化 不仅培养 了管理人员的业务能力 也可以随时根据需要第一时间开展工 作 统计 2015 年数据 重大运营违纪率 交通违法率都有相应 的下降 1 完善制度建设和对分公司的考核体系 出台对职能部 门考核的新政策 提高团队凝聚力 先后出台了 关于营运车辆内部维修加分的规定 2015 年 分公司月度综合指标评比办法的规定 等管理制度 为了进一步提高管理人员的服务意识 出台了 办公 系统管理制度及考评办法 把提高职能部门的服务意识 服 务水平放在首位 2015年 北方北创规模较大的活动就开展了 15 次 这些活 动都是围绕着经营管理工作进行 其中影响最大的当属 北方 的士艺术团 作为一个系列活动 不仅得到了包括中央电视台 等媒体的报道 行业主管部门的关注 而且直接促进了市总工 会北京的士艺术团的成立 其次 今年北方北创历时三个月开展了 分公司管理人员讲 课评比 活动公分三个组六个阶段 囊括了分公司除内勤外的 所有管理人员 这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组 织 授课 管理水平 使分公司管理人员能够更好 及时的向 出租车驾驶员传达公司各项政策方针 回首往昔 峥嵘岁月 我们深感创业的艰辛 成功的不易 他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献 就在今天 还有一 部分同志仍旧坚守在岗位上 在这里我代表企业向你们以及给 予我们最多支持的家人亲属们 表示最衷心的祝福 祝在新的 一年里 工作顺利 生活美满 万事如意 在肯定成绩的同时 我们也要正视现实 城镇化已经直接导 致了驾驶员供给的减少 劳动力就业的逐步高端化也开始显现 不利影响 作为一个劳动密集型企业 我们该怎么做 历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇 我们有 理由相信 有我们这个集体 有我们战无不胜的精神 我们一 定能够再次迎来新的契机 一定能用我们的共同努力去再次创 造新的辉煌 第2 篇 各位同仁 在刚刚过去的一个小时里 我们陆续揭晓了2015 年度最佳团 队和优秀员工 在此 我代表全体 人向获奖者表示衷心的祝 贺 希望你们能再接再励 继续起到模范带头作用 当然 我 们在座的每位员工表现的都不错 希望没有受到表彰的员工不 要气馁 争取明年登上领奖台 我也希望大家在羡慕获奖者的同时 能特别认识到 奖金是 公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望 是对勤奋付 出的员工的最大公平 同时也是激励所有 人去挑战更高的目 标 奖金不是福利 奖金是通过努力挣来的 它不可能人人都 有 也不可能每个人都一样 它不是工资的一部分 而是因为 你的业绩超越了公司对你的期望值 从2015 年第一店发展成为今天在北京拥有 家直营店 全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间 无论是在单 店到多店的规模化发展方面 还是在团队建设方面 都离不开 大家的智慧和付出 在这七年的时间里 我们不仅在北京取得 了令人瞩目的成绩 更是成长为行业的领军人物 这也离不开 大家付出的心血 从各项报表来看 在过去的一年里 我们无论是单店 还是 整体的经营业绩都实现了倍增 这都有赖于我们的吴总 各部 门的相互配合 后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领 导有方 同时也离不开所有员工的勤勉负责 能取得这样的成 绩 我真的很感谢大家 今天是一个总结和表彰的大会 但是 作为公司的经营者和 管理者 我们在看到成绩和长处的同时 也必须总结经验 认 识到自身的不足 这样才能在经营过程中时刻进行调整 朝着 正确的方向发展 企业发展的原动力是什么 是利润 怎么才能保证企业百年 不倒 是能持续产生利润 去年我们的总收入做的不错 但利 润还存在着很大的提升空间 今年 我们在关注总业绩的同时 更要抓利润 要认真分析利润率 利润点这个大问题 为了把 利润抓上去 我们必须改革 大家肯定会问 怎么改 改革什么 首先 我们要从总部管 理部门改革 我发现 伴随着企业规模的扩大 一些 大企业 病 在我们这里已经有所显现 我们现在的管理部门在有些工 作中已经脱离了门店 出现了 各管一摊 互相推诿 的苗头 管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例 今年的改革中 我们首先需要做的就是优化组织结构 强化总部对门店的服务 和支持功能 总部各部门要坚决避免 官僚作风 所有的工作 都要围绕着有利于增加门店业绩 提高整体利润率来开展 这 就要求我们总部所有员工必须经常下店 时刻了解门店发生了 什么 需要什么 然后再有目标的展开自己的工作 其次 我们每个店要重视利润 公司要把利润率纳入到对每 个店的考核当中 纳入到店长年终奖金的发放依据中 高利润 如何产生 简单的说就是收入减成本 我们每个员工的高业绩 低客怨 工作高效率 低内耗 都是降低平均成本的有效方法 而要做到这些 就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能 为此 人力资源要做好人员储备和培养工作 建立更加完备的 培训体系 同时 单店的店长也有责任做好店内培训 做好 留人留心 的工作 最后 公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化 强 化监控体系 减少流程内耗 提高工作效率 经过经一年的磨 合期 我们的 ERP 系统已经完全可以投入到各店使用 但是 要保证 ERP 发挥最大的效用 就要求我们所有的工作都必须按 标准的流程和规范来做 因此 工作的流程化和管理的标准化 也将成为我们 2015 年工作的重点 我相信 如果以上的要求我们都能做到的话 我们 就还 能再上一个新的台阶 我们今年 的经营目标也一定能够完 成 为了感谢 的全体员工为公司 为我们大家做的贡献 过 年了 公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购 物卡 供大家采购年货 请各店店长 各部门负责人上台领取 第3 篇 今天我们在这里召开XX 服装公司 2015 年的年终工作会议 2015年已经过去 回首公司这 7 年来的发展历程和风风雨雨 我们有过挫折 也有过收获和喜悦 今天 我要感谢和公司一路 走来的每一位员工 为了工作 很多员工主动放弃休息 加班 加点 甚至通霄达旦的工作 使得我们公司方面实力得到了快 速的发展 2015年我们公司的销售额持续稳定的增长 生产能力和产品 质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手 员工队伍在不断壮大 产品设计和营销策略在不断创新 售后服务网络在不断完善 总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊 能取得今天这样的成就 我要感谢大家对公司的无私贡献 也感谢所有的员工对我的支持和信任 很多时候 我们员工在 实际工作中所面临的困难和艰苦程度 往往是超出我们做领导 的估计和想象的 在此 我要借这个机会 向你们说一声 谢谢你们 你们辛苦了 拥有你们 我感到非常地骄傲 谢谢大家 不过今天我们开的不只是表彰会 更是总结会 既然是总结会 我们就不能只谈取得的成就 也要敢于认识和 发现不足 因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间 公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化 每个部门都 能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标 可是我在日常 的管理中还是发现了一些不足 主要的问题就是在各部门协同 作战完成任务时配合的不太默契 就是因为这个原因屡次给公 司带来了损失 为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成 而一到各部门协同作战时就出现问题了呢 我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的 我们都知道Xx 公司是我们所有 xx 人共同的家园 是我们每 个员工生活工作和实现人生价值的依托 公司的兴衰关系每个 人的切身利益 可以说 xx 兴则员工兴 xx 衰则员工困 说的 简单点就是大河没水小河干 公司的利益和各个部门息息相关 和在座的每个人都息息相关 所以我们每个员工 每个部门都 要与公司利益保持高度一致 树立大局意识 任何时候 任何 地方 任何情况下 都要以 xx 大局为重 精诚团结 密切协作 请各部门负责人和当事人注意 我们在春节过后的日常会议 中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决 牢固树立起以 公司利益为重的大局意识 把公司各部门合作不默契这一问题 彻底的解决 为更加辉煌的 2015 年打好基础 我们公司未来的目标是 xx在不远的将来能够成为服装行业 内最盈利的品牌 xx 将来要被业界内外和消费者所公认的最佳 品牌 这体现了xx 公司崇高的理想追求 符合我们 xx 人发展的期 望值 公司自成立以来 经过 7 年的奋斗拚搏 创新开拓 成 为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业 面对新的机遇 和挑战 xx 人志存高远 用满怀豪情绘制着百年宏图 xx 人期 望着走向更广阔的天地 用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百 年 纵横世界的辉煌 xx 这是时代发展潮流赋予 xx 人的神圣使 命 xx 在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌 xx 将 来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌 是一个战略性 的目标 需要我们从方方面面 点点滴滴着手 循序渐进地去 实施 更需要我们每个 xx 人立足岗位 扎实工作 创新拚搏来 实现 需要我 华考范文网 2015 年是崭新的一年 在这新年伊 始的时候 让我们每个人进入紧张的工作状态 自强不息 拼 搏进取 我们需要更多的学习 增加知识储备 需要创新 不 断突破陈规 需要实干 把目标落实于行动中 需要高效 快 速反应 抓住一切机遇发展自己 需要团结 全体 xx 人拧成一 股绳 同心同德 和衷共济 为了 xx 公司更加辉煌灿烂的 2015 年而努力 最后祝在座的各位同事新年快乐 兔年大吉 谢谢大家 第4 篇 今天我们在这里召开09 年年终工作会议 主要目的是总结和 思考过去 展望和规划未来 在过去的一年里 我们在业务上 有了新的突破 销售额持续稳定的增长 和 08 年相比增长了 50 生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手 员工队伍在不断壮大 产品设计和营销策略在不断创新 售后 服务网络在不断完善 回头客也越来越多 2015年快要过去 在这辞旧迎新之际 回首 xx 电器这些年来 的发展历程和风风雨雨 我们有过挫折 有过困惑 有过喜悦 今天 我想感谢和 xx 电器一路走来的每一位员工 为了工作 很多员工主动放弃休息 加班加点 甚至通霄达旦的工作 就 因为有了大家的共同努力和奋斗 让 xx 电器在中国商用冷柜行 业崭露头角 取得今天这样的成就 感谢你们的努力和坚持 也感谢所有的员工对我的支持和信任 很多时候 我们员工在 实际工作中所面临的困难和艰苦程度 往往是超出我们做领导 的估计和想象的 在此 我想借这个机会 向你们说一声 谢谢你们 你们辛苦了 拥有你们 我感到非常地骄傲 大家知道 我们的网站上写了一句话 xx 为您构造健康 的购物空间 让品质写出 xx 人的尊严 让服务感动客户 这 也是我们企业文化的一部分 大家看到这句话想到了什么 表 达了我的一个心愿 就是要把 xx 办成一个受人尊敬的企业 这 是我的梦想 什么样才叫受人尊敬 就是当你非常自豪地 光 荣地告诉你的客户 你的家人 你的朋友 我在 xx 电器工作 的时候 他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光 我认为 一个 有理想 有追求的人 一定会十分愿意来 xx 电器工作 因为 我的梦想不仅仅是我一个人的梦想 而是我们所有 xx 人共同的 梦想 并以这个梦想为荣 这里 我想特别说明一下 在 xx 工 作并不等于你就是一名真正的 xx 人 这是二个不同的概念 那 怎样才算是一个真正的 xx 人呢 举个例子 你看见办公室的地 下有一个烟头 不是你扔的 你会不会主动弯下腰 把它捡起 来放进垃圾筒 你看见一个无人的车间里电扇呼呼地开着 你 会不会主动走上去把它关掉 你看见某个员工在上班时间里聊 天 打游戏等违反公司规定的行为 你会不会主动去制止 所以说 进入xx 电器公司并不意味着你就是一个 xx 人 只 有当你真正地融入 xx 这个大家庭 把这个公司当成你自己的公 司 把 xx 电器的荣辱看作你自己的荣辱 把这个梦想当成你自 己的梦想的时候 你才称得上是一个真正意义上的 xx 人 xx 需 要的是真正的 xx 人 如果不能成为一个真正的 xx 人 必将会 被 xx 所淘汰 我们xx 将一如既往的重视人才 员工是企业的第一资本 是企业发展的力量之源 全心全意依靠员工是我们 xx 坚定不移 的方针 努力提高员工的物质文化生活质量 实现员工价值是 xx 电器始终如一的追求 伴随着企业的发展壮大 xx 电器将创 造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件 为员工 实现自我价值搭建广阔的平台 构建同员工利益和价值追求相 一致的企业共同愿景 让员工在为企业奋斗的同时实现自己的 人生价值 实现企业与员工的共同的成功 xx电器是我们所有 xx 人共同的家园 是我们每个员工生活工 作和实现人生价值的依托 xx 电器的兴衰关系每个人的切身利 益 可以说 xx 兴则员工兴 xx 衰则员工困 所以 xx 电器的 利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益 我们每个员 工要绝对地忠诚 xx 一切言行都服从于 xx 利益 都要与 xx 利 益保持高度一致 任何时候 任何地方 任何情况下 要以 xx 大局为重 精诚团结 密切协作 要以 xx 事业为先 忠诚奉献 拼搏实干 要以 xx 发展为本 恪尽职守 不负使命 我公司自成立以来 我们通过艰苦创业 奋发拚搏 为社会 为国家创造利税 为市场 为广大消费者提供了物美价廉的产 品 在未来的发展中 xx 电器将一如既往地践行这一价值观 将自己融入到社会发展的潮流中 为社会提供性价比最优的产 品 倡导和弘扬先进的企业文化 最大限度地提高经济效益和 社会效益 在把企业做大做强中 为社会创造更大的财富 我们xx 的远大目标就是 世纪 xx 世界 xx 世纪 xx 世界 xx 体现了 xx 电器崇高的理想追求 符合我 们 xx 人发展的期望值 xx 电器成立以来 经过数年的奋斗拚搏 创新开拓 成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业 面对新的机遇和挑战 xx 人志存高远 用满怀豪情绘制着百年 宏图 xx 人期望着走向更广阔的天地 用自己的智慧和勤奋打 造一个兴盛百年 纵横世界的辉煌 xx 这是时代发展潮流赋予 xx 人的神圣使命 掌声 世纪 xx 世界 xx 是一个战略性的目标 需要我们从方方 面面 点点滴滴着手 循序渐进地去实施 更需要我们每个 xx 人立足岗位 扎实工作 创新拚搏来实现 需要我们创造一流 的产品 一流的品牌 一流的效益 一流的企业形象 一流的 发展速度 一流的员工队伍 一流的企业管理 一流的科学技 术来实现 我们的一切工作都要向着这一目标而努力 2015年 是崭新的一年 在这一年还没有开始的时候 让我 们每个人进入紧张的工作状态 比竞争对手领先一步 我们需 要有着眼于未来的战略眼光 挑战未来 我们需要勇气 胆 略和意识 我们需要自强不息 拼搏进取 我们需要更多的学 习 增加知识储备 需要创新 不断突破陈规 需要实干 把 目标落实于行动中 需要高效 快速反应 抓住一切机遇发展 自己 需要团结 全体 xx 人拧成一股绳 同心同德 和衷共济 为了 xx 辉煌灿烂