软件实施验收报告

1 / 12软件实施验收报告XXXXX 系统项目验收报告一、项目基本信息二、验收目的目的在于对项目进行全方位的检验与测评，检验乙方提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求，检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。三、验收范围验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下： 1、项目技术目标XXXXXXXX 系统可支持 4 个人工座席客户端，实现 XXXXX 功能。 2、项目技术内容、研究设计 XXXXXXX 系统，系统可支持 4 个人工座席客户端；实现。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 ；、硬件平台建设:包括研华工控机 1 套；客户端主机 DELL 台式机 10 套，DELL 笔记本 3 套；三汇语音卡 1套；SONY DSLR-A230L 数码相机 1 套；D-Link 24 口 网络交换机 1 套。项目于 2016 年 11 月开始组织建设，在甲乙双方密切配合下，项目进展顺利，乙方按合同完成了 XXX 硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、2 / 12技术支持等工作，系统于 2016 年 12 月正式投入使用，系统正常运行。四、项目验收表验收单位：*用友 ERP-T6 项目验收报告目录项目验收报告. 1目录. 1项目验收报告 .3 / 12. 2一、实施项目回顾 . 2二、项目验收组织 . 2三、实施项目总体评价 . 2项目验收报告一、 实施项目回顾*用友 ERP-T6 系统实施项目从 2016 年 12 月 28日启动至今，在*软件开发有限公司与*双方领导的大力支持和关心下,用友公司咨询顾问和*项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。通过双方项目组共同努力，*T6 系统于已正式上线。目前*各相关业务部门已开始全面应用用友 ERPT6系统的总帐、报表、应付、采购、库存、存货、固定资产、工资等子系统,已完成日常管理工作。二、 项目验收组织4 / 12为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方组织成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下：*酒店项目实施成员：*软件公司咨询实施成员：三、实施项目总体评价项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：同时，项目验收小组一致认为，*T6 项目的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。综合以上各方面因素，项目验收小组认为*酒店用友 ERPT6 系统实施达到了预期效果，符合*软件开发有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。此次由*软件开发有限公司实施的用友 ERP-T6系统是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进5 / 12行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，用友公司将一如既往地为*提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。实施方签字(盖章)：电话:客户签字(盖章)：电话:年 月 日XXXXXXXXXX 系统验收申请表xxxxxx：在我公司承建的“xxxxxx”项目中，软硬件系统已安装调试完成，按照合同的规定，已具备项目验收的条件。请公司及时安排进行项目验收。 特此申请！四川凯路威电子有限公司二一二年四月6 / 12河北金隆水泥集团有限公司ERP 项目验收报告客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期：1、项目回顾、 实施主要阶段1、 项目的实施周期 2、 项目实施经历的主要阶段XXXX 集团有限公司业务 ERP 系统实施项目从 XX月 XX 日启动至今历时 1 个半月左右，在 XXXX 集团有限公司与 XXXX 有限公司双方领导的大力支持和关心下,XXXX 公司咨询实施顾问和 XXXX 集团有限公司 ERP 项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。、 系统应用模块1、 系统上线成功应用的模块 A 销售 B 库存 C 存货通过双方项目组 1 个半月的共同努力，XXXX 有限公司 ERP 系统于 XXXX 年 XX 月 XX 日正式上线。目前 XXXX有限公司各相关业务部门已开始全面应用用友 ERP 系统的XX、XX 和 XX 等子系统来完成日常管理工作。7 / 122、项目总体评价、是否达到项目预期目标建议描述内容提要：项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：1) 建立了共用资料(供应商资料和存货资料)子系统，对备品备件等物料实行统一编码，分仓库管理，保证了仓库库存的实时掌握并供有关部门查询。2) 通过销售系统的实施，实现了发货单的机打，和销售订单的数量控制。先后使用了，大量的自定义项目，实现了提货单提货时间、包括格式调整、数量合计大写、提货人、车号和订单余额，等自定义信息，使用了较多的触发器和自定义函数，基本实现了客户的个性化需求。3) 客户要求的取货卡片打印等问题，可通过二次开发实现！ 4) 利用先进的数据库管理手段，提供先进的报表管理和查询功能。 5) 实现了业务管理基本业务信息化和集成化，为企业下一步全面实现信息化奠定了基础创造了条件 同时，项目验收小组一致认为，XXXX 有限公司8 / 12ERP 系统的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。、项目成功的原因实施项目的成功得益于以下几个方面：1) 双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持； 2) 双方项目经理的实时关注和支持3) 用友 ERP 系统是成熟软件，适用于工业行业；4) XXXX 有限公司各业务部门对项目组工作的积极配合； 5) XXXX 软件技术有限公司具有专业水准的顾问队伍。3、项目验收综合以上各方面因素，项目验收小组认为 XXXX有限公司 ERP 系统实施达到了预期效果，符合 XXXX 有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。9 / 12此次在 XXXX 有限公司进行的用友 ERP 系统的实施是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，XXXX 软件技术有限公司将一如既往地为 XXXX 有限公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。如果您在用友 ERP 软件应用中遇到任何问题或疑问请致电我们的客户服务热线：XXXX-XXXXXXXX 我们将竭诚为您服务！验收签字XXXX 有限公司代表_年 月 日 XXXX 软件技术公司代表_ 年 月 日修改记录页1 基本信息10 / 122 角色与职责3 交付成果物验收审查报告注：审查记录为未通过时需明确存在的问题，并列在问题记录中。4 功能特性验收审查报告5 验收结论经验收测试和文档审查表明， 项目已经达到项目预期目标，验收人员一致认为该项目( 通过 未通过)验收，验收日期年 月 日。遗留问题详见附件遗留问题处理计划 。6 签字盖章有限公司系统验收报告1. 项目基本情况2.11 / 12项目验收方式 记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况3.项目验收情况汇总表TEL89722190 / 2191 FAX件设备验收单项目