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文档简介
班组隐患排查管理制度班组隐患排查管理制度 班组是生产的基本单位 生产过程中不可避免地滋生和隐 藏隐患 为了更好的搞好生产 作为班组长应及时发现和排除 隐患 特制定以下制度 记录追踪 班组长应对每天的检查记录进行分析对比 通过对比能及时发现和解决存在的问题 对已查到的隐患应及 时整改 通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底 现场巡检 通过现场 掌握设备动态情况 制度执行 情况 个人情绪变化情况 环境因素情况 从中发现各种不安 全因素 及时采取措施控制事故隐患 重点检查 班组长应根据本班组设备危险源点分布情 况 定对定点检查 并重点在夜间 节假日加强检查 更多地 发现不安全因素 5 认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度 利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患 6 各班组安全管理员 班长在生产现场 及时发现和查处 本区域本业务范围内的事故隐患 对于重大事故隐患的处理 要有计划 有步骤 有措施 7 当班安全员必须贯彻巡回检查制度 发现事故隐患当 场指出 并要求当班人员立即进行整改 如果有重大事故隐患 必须向有关领导汇报 交班前 还必须填定好汇报记录 8 当班人员和隐患处理负责人 必须无条件处理各种安 全隐患 处理隐患时要指定人员现场指导 9 重大事故隐患处理后 要依照事故处理的四不放过原 则 进行分析和总结 10 隐患在未整改之前必须每次都报 直至隐患整改完成 11 强调对三定隐患严肃性的认识 及时排查处理隐患 凡到期不能按时处理的隐患 一律按重复隐患进行考核 罚单 位 500 元 条 12 凡事故隐患排查不认真 整改不落实或者扯皮 推诿 顶着不办的 安全生产办应根据情节轻重给与处罚 并根据 重大安全隐患
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