阳光村务工程建设自查报告

1 / 4阳光村务工程建设自查报告根据定阳光办明电20161号文件精神，*镇“阳光村务工程”建设领导小组重点围绕农村集体“三资”委托代理服务、村级事务流程化管理和村级事务监督委员会任务完成情况对“阳光村务工程”建设工作开展了自查，现将自查工作情况汇报如下：一、农村集体“三资”清理委托代理服务1、强化农村“三资”管理。成立了*镇“三资”委托代理服务中心，镇分管副镇长为“三资”委托代理中心主任，农经站长为副主任，农经部门其他人员为成员，负责各村“三资”委托代理日常管理工作。2、完善和规范“三资”管理制度。一是完善委托代理服务制度。全镇 8 个行政村都实行了村账镇代理，为进一步规范农村集体经济组织财务行为，制定了“三资”委托代理工作的各项制度，规定各个村要做到“四统一” ，即统一银行账户管理、统一使用专用票据、统一支出审核把关、统一由农村“三资”委托代理服务中心代理记账，使村级财务管理步入规范化轨道，运行有序。通过规范化运作后，全镇 8 个行政村 2016 年度共发生招待费万元，比上年减少招待费万元，各村库存现金全部控制在规定限额以下，无新增债务。二是完善招投标委托制度。镇成立了招投标工作领导小组，要求各村招投标事务要全部委托镇2 / 4招投标领导小组办理，各村不再自行组织招投标活动。规定工程建设投资额 2 万元以上，村集体资产转让标的 1 万元以上，土地权属转让 3 万元以上的项目，须经村民代表会议讨论研究，广泛征求意见。在各村将相关资料统一报镇招投标领导小组审核后，由镇招投标领导小组面向社会公开竞价、招投标。三是完善集体资产监管制度。为解决村集体资产、资源存在的产权不清晰、长期闲置浪费、流失严重、被挪用占用的问题，建立村集体资产监管制度，由镇“三资”委托代理服务中心采取“台账式”管理办法进行有效管理。各种台账一式两份，村委会和镇“三资”委托代理服务中心各保管一份，每半年或一年组织一次盘点，做到账物相符、账账相符。3、健全机制，监督农村三资管理。一是继续深化村务公开。将农村集体三资管理情况作为村务公开的重点，资源、资产处置情况全过程公开，重大情况随时公开，确保群众享有充分的知情权、参与权、选择权、监督权。二是大力推行民主决策。按照两委联席会议制度，村民代表会议制度和“一事一议”制度的要求，凡涉及农民群众切身利益的一些重大事项，都实行民主决策，减少和杜绝由个人或少数人说了算的情况发生，保障农民群众的决策权。三是切实加强审计监督。实行村集体资产“三年一轮审”制度，切实组织好对农村集体财务的审计监督工作。3 / 4坚持和完善农村日常财务的定期审计，每年对重点村财务进行抽查审计。二、 村级事务流程化管理*镇“阳光村务工程”建设领导小组十分重视村级事务流程化管理工作，把村级事务流程化管理纳入年度目标考核管理。各村按上级要求制作了制度牌，悬挂在村办公室醒目位置，村“两委”干部基本熟悉各项工作流程，并在日常工作中严格按照流程办事。对所开展的工作做到事事有记录、分门别类有档案。以推行村级事务流程化管理为主线，规范和落实了村级民主决策，民主管理机制。统一印制了“四议两公开”事项登记表、将党支部提议、两委会商议、党员大会审议、村民代表决议的村级重大事项逐一填入登记表，并将决议公开、实施结果公开等内容填入其中，查询起来一目了然。要求各村要进一步健全制度、统一流程、规范操作、民主公开、全面实行村级事务流程化管理。三、 村级事务监督委员会*镇“阳光村务工程”建设领导小组重视村级事务监督委员会工作，结合我镇工作实际研究制定了专门文件，指导各村选举产生了新一届村级事务监督委员，把一批有威信、有文化、有时间、责任心强的人选进监督委员，开展了专题培训会议，让大家正视工作职责。以建立4 / 4村务监督委员会为重点，完善和强化村级民主监督机制。按照民主监督，权力制衡，公开透明，村民自治的要求，整合加强村组监督力量，健全村级监督组织。安排了固定的