安全质量问责制度

0 安全质量问责制度安全质量问责制度 编编 制 制 审审 核 核 审审 批 批 集团有限公司 段 项目经理部 二 一五年十月 1 安全质量问责制度安全质量问责制度 一 一 目的目的 为了全面落实岗位责任制和健全项目部管理人员监督 机制 强化领导干部工作责任心 提高各部门及现场管理 人员的责任意识 促使质量保证体系和措施的有效运行和 进一步完善 防范安全质量事故发生 防止和减少违反劳 动纪律和项目人身 财产 经济的损失 特制定本问责制 度 二 问责制类型及追究范围二 问责制类型及追究范围 1 决策失误 因决策失误造成质量 安全事故 追究 项目部主管领导责任 2 违章指挥 现场违章指挥造成质量 安全事故 追 究施工现场指挥人员责任 包括项目部现场指挥人员 各作 业班组现场指挥人员 3 工作失误 各级工作人员因马虎大意 未认真核实 各项技术数据 造成质量 安全事故 财产损失 追究具 体负责各项工作业务人员 管理人员的责任 4 工作失职 各级工作人员未认真履行职责 玩忽职 守造成质量 安全事故 财产损失 追究具体负责各项工 作业务人员 管理人员的责任 5 违章操作 不按技术规范 设计标准操作造成质量 安全事故 追究具体操作人员责任 2 三 经济损失责任界定三 经济损失责任界定 1 因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成 返工费用金额在 5 万元上的 为重大责任 2 因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成 返工费用金额在 5 万元以下 2 万元以上的 为严重责任 3 因失职失误造成直接经济损失或因工程质量问题造 成返工费用金额在 2 万元以下 1 万元以上的 为较重责任 4 因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成 返工费用金额在 1 万元以下的 为一般责任 四 责任追究四 责任追究 一 重大责任 1 负重大责任的领导责任者及第一责任者 处以造成 经济损失 3 5 4 的罚款 并给于通报批评 2 负重大责任者的现场直接管理人员 处于造成经济 损失的 3 3 5 的罚款 并给于通报批评 3 因技术问题造成重大责任的技术管理人员 处于造 成经济损失的 3 3 5 的罚款 并给于通报批评 二 严重责任 1 负严重责任的领导责任者及第一责任者 处以造成 经济损失 3 3 5 的罚款 并给与通报批评 3 2 负严重责任者的现场直接管理人员 处于造成经济 损失的 2 5 3 的罚款 并给于通报批评 3 因技术问题造成严重责任的技术管理人员 处于造 成经济损失的 2 3 3 的罚款 并给于通报批评 三 较重责任 1 负较重责任的领导责任者及第一责任者 处以造成 经济损失 2 5 3 的罚款 并给与通报批评 2 负较重责任的现场直接管理人员 处于造成经济损 失的 2 2 5 的罚款 并给于通报批评 3 因技术问题造成较重责任的技术管理人员 处于造 成经济损失的 2 2 5 的罚款 并给于通报批评 四 一般责任 1 负一般责任的领导责任者及第一责任者 处以造成 经济损失 2 2 5 的罚款 并给与通报批评 2 负一般责任的现场直接管理人员 处于造成经济损 失的 1 5 2 的罚款 并给于通报批评 3 因技术问题造成一般责任的技术管理人员 处于造 成经济损失的 1 5 2 的罚款 并给于通报批评 五 附则五 附则 1 项目管理人员职责按照