2016年安全科半年工作总结

1 / 192016 年安全科半年工作总结 安全设备科 XX 年工作总结及 2016 年工作安排一年以来，安全设备科在院领导、各生产单位、后勤管理部门大力支持下，严格遵守院里的规章制度，加强设备物资、车辆及全院安全管理，较好完成了院里年初制定的各项工作指标，使安全设备科管理工作逐步完善起来。我院全年未发生一起安全事故，全面完成了院下达的各项责任目标。现将安全设备科一年来的工作情况作如下总结：一、设备物质情况1年初与财务科一同对账面的设备、物资逐一进行了详细的盘点，并重新定帐，以确保实物与账面相一致，确保国有资产无流失。2充分整合库房闲散设备的摆放和使用，将空余仓库和闲置设备对外租赁，库房租金 6 万元，XY44 钻机一台套，租金 10 万元，为院里创造直接经济效益 16 万元。3为做好劳动用品的发放工作，安全设备科根据实际使用情况修改了劳保用品管理办法 ，建立员工劳保发放台账，严格按照劳保用品发放标准，劳动保护及时足2 / 19额发放到每个员工手中。4根据总局要求，对在账所有设备进行核查，对存在安全隐患且以无修价值的机动车及设备进行报废审批。5为院添置固定置产达 400 余万元，增强了单位在市场中的竞争力。二、车辆管理情况1科里年初与院属所有司机签订了安全行车承诺书，要求全院司机能够自觉遵守此承诺。2加强了车辆维修及用油管理，有效控制了单位成本。3对所管辖司机进行交通安全告诫，使其对车辆的维修，交通安全法规的内容得到了深刻认识，在全院开展杜绝酒后驾车管理中，有一人违规。一年中无重大交通事故发生。三、安全生产、工伤鉴定情况1科里要求每个与院里签订安全生产责任书的部门，每月提交安全自检报表，半年一次安全生产和设备检查总结，一年一次年度总结，以提高自身的安全防范意识。2要求每个部门制定符合自身情况的安全防范小组，定期对部门本身进行有效管理，将安全管理逐级分解3 / 19到各个班组及个人，有效保障各实体的安全生产。3为了加强安全生产管理，院安委会先后四次到工勘院、地质分院、环境分院等野外施工现场进行安全生产、设备管理大检查指导工作，在检查中发现安全隐患及时认真研究解决办法，彻底消除安全隐患，坚决杜绝各类安全生产发生，确保安全生产。4积极开展安全生产“文明班组”评优活动，进一步加强班组安全建设，增强广大职工的安全意识，对避免和减少各类安全事故起到重要作用，全面提升安全管理水平。5积极修改完善院里安全生产应急救援预案，通过对急救援预案评审，可以发现预案存在问题，提高应急预案处置能力，使应急预案可以更有效的应对突发事件。6进一步提高安全管理水平，增强员工安全生产意识，院安委会成员和院属实体负责人、项目经理、机长、班长、技术员等共计 32 名同志，参加吉林省安全生产教育中心培训班学习，通过考试全部合格，由吉林省安全生产监督管理局颁发“安全资格证书” ，真正做到安全生产管理人员都持证上岗。7我院积极开展安全标准化三级达标评审工作，经过 7 个多月的悉心准备，历经管理制定编制、审核、应4 / 19急预案备案，地质勘勘查作业现状安全评价、评审、备案及材料的整理、上报、作业现场审核、专家评审等工作后，最后，长春市安全生产管理监督管理局行政许可审批通过，颁发了安全标准化三级达标企业称号，圆满完成了上级下达的工作目标。8今年，在工伤鉴定方面，本着“公平、公正、慎重”的原则为院工伤职工做好服务。如：今年是工伤复检年，为了工伤人员能够方便进行体检，科里请示领导后，租赁了一台大客院为其使用，解决了因自身不便前往医院的后顾之忧。还有 6 人因行动不便不能前往医院进行工伤复检，我科室积极与工伤鉴定部门进行多次沟通，为其保留了原有工伤级别，得到工伤人员一致好评。经过科室工作人员坚持不懈共同努力，理顺了工伤职工提高工伤待等问题，解决了工伤职工生活的后顾之忧。四、管理、监督工作存在的不足1司机饮酒后驾车现象仍然存在，希望院里出台对此事的惩罚规定以杜绝此现象的延续。2在车辆管理上存在管理疏漏。如车辆外借造成损坏及违章现象时而发生。新车在一段时间内陆续出险，安全意识淡薄等等。3个别单位在设备，劳保购置及发放上存在随意5 / 19性，在执行院里有关制度不严谨上监督不够。建议，在今后购置设备及物质上实行领导签字、报批再报科里购买的原则，杜绝口头传达的方式。4实体对自身的安全生产管理意识不到位，安全工作只注重口头形式，建议今后加强安全管理，杜绝形式主义，注重实际管理。作为安全生产监督及设备管理部门，对这些存在的安全隐患及管理工作不到位有着不可推卸的责任，本着监督管理从严的目的，今后将加大这方面的管理力度，将工作做的更加扎实、有效。在新的一年到来之际，安全设备科将以饱满的热情，努力做好本职工作，为吉林院发展做出应有的贡献。2016 年工作安排1加强岗位职责培训，进一步提高员工工作责任心，加强设备维护工作，强化设备预防性管理，有效执行计划检修制度，同时提高检修质量，最大限度保证设备，“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行2加大对司机饮酒现象及车辆的维修、用油情况进行严格的监督。加强所有驾驶员的驾驶习惯，从根本上杜绝因超速、疲劳驾驶等带来的安全隐患。3建立健全安全生产投入长效机制，全年足额提取安措费，加强安全生产教育培训，加大安全生产经费投6 / 19入，确保安全生产。4建议院里尽早实行安全风险抵押金，加强全员参与安全管理的思想意识。5整合院里资源，充分响应市场需求，将院里闲置设备有效利用起来，对外进行租赁，以激活其自身价值。6在各生产部门的安全监督工作上，明年将加大宣传、检查与督促力度，使其将安全管理放在首位，坚决杜绝各类安全事故发生，为全院全年无重大安全生产事故打下良好基础。坚决完成与总局签订的安全生产责任书。安全设备科 XX 年 12 月 3 日工作总结尊敬的公司领导、同事们:大家好!半年来，安全质控生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主、以人为本”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产管理的长效机制，落实责任，强化监督检查。现将 XX 年上半年工作向领导汇报：一、围绕现场抓安全，着力整改促稳定 1、落实制度，警钟长鸣。公司环卫作业车辆多，最大的安全隐患集7 / 19中在车辆的管理上。加上保洁现场主次干道上车辆穿梭不息，保洁员工稍有松懈就可能酿成交通事故。为强化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按时组织组织全体驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好安全形势分析会，通过观看交通事故警示片，请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受处罚驾驶员现身说法，分析季度安全形势、总结事故教训等形式搞好安全教育，并结合保洁部召开每月两次的现场管理人员工作、每月一次的小组对安全工作强调和要求及现场检查中的随机提醒和教育，加大了现场管控的力度，做到了时时刻刻讲安全，事事处处抓安全，发现问题，立即整改，以增强全体员工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意识。形成了公司统、安全专职人员抓、现场组长管的三级联动安全管理机制和网络。2、积极实践，创新管理。一是采取新举措。1 月22 日，重新修订出台了星城公司关于安全管理奖惩的规定4号文件，并在 XX 年第四季度安全形势分析会上组织进行了学习和解读，使公司安全管理举措能适应新常态下安全管理的新要求,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，采取激励机制，奖惩分明，为公司安全生产工作的顺利开展8 / 19提供制度保障;严格落实 “一岗双责” ，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的内容和制度实施进行了充实和完善，公司领导与部门与驾驶员及现场班组长分别签订了安全生产责任书，把安全生产工作任务层层分解，形成了“责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;为强化安全保障，营造和谐环境，防止责任性事故的发生，提供了预防措施。二是在今年第一季度召开的安全形势分析会上，安全科根据季节变化特点，预先对抓好夏天防暑、驾驶员疲劳驾驶等常识性安全知识教育，对相关的安全防范工作提前进行了安排和部署，半年来将安全防范的关口前移，不断增强员工的安全防范意识，达到防患未然。三是持续不断抓教育，半年来安全科对现场各小组分别进行了安全法律法规教育共 6 场，受训人数达 380 人次。四是积极组织贯标活动。XX 年 6 月以来，根据总经理“深入贯彻落实 GB/T28001XX 职业健康安全质量管理体系标准，升级安全质量标准，所有服务项目做到无大的缺陷；所有服务项目都要让顾客放心、满意”的要求，公司上下广泛掀起了贯标运动，经过标准体系培训，现已进行了程序文件编写和评审阶段，通过全公司人员的努力，争取早日贯标成功。届时，公司的安全管理工作将步入科学化、规范化的轨道，安全管理水平将发生到质的转变和提升。五是奖惩兑现。在今年 4 月9 / 19初，安全科造册向公司报告，及时准确发放了驾驶员和随车作业人员 XX 年度的安全行车奖，共计发奖金达 13800 元。对 16 月份发生过交通违章事故的驾驶员全永波，刘德友等 2 名驾驶员进行了书面检查、留岗查看和经济处罚，处罚金额 1100 元。通过奖惩激励机制，提高了员工安全作业积极性，推动公司安全发展。3、现场大比武，练好技术保安全。3 月 29、30 日公司组织，安全科落实开展首次“爱岗敬业比技能，现场练兵保安全”的驾驶员技能比武大赛。大、小车驾驶齐上阵，参加比赛的选手除本公司道路冲水组、垃圾清运组的34 名驾驶员外，还应邀爽净保洁部和坛厂名酒园公司的 3名驾驶员参加。通过两天激烈的比拼，大车组宋文杰获得此次比赛“一等奖” ，何开洪、刘定勇获得“二等奖”袁伟词、何家胜、张小兵获得“三等奖”小车组敖洪获得“一等奖”郑小勇、赵付勇获得“二等奖”王洋、程绪华、陈华秀获得“三等奖” 。此次比赛由于得到公司领导班子的高度重视，计划周密，充分准备，精心组织确保了比赛的有序安全顺利进行，达到了比武练技术，行车保安全的目的，比赛活动安全圆满的成功。4、做好 XX 年防洪防汛工作。根据城管局要求，安全科对现场各组所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪10 / 19防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要路段、公司库房、各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保安全度汛。5、开展好“安全月”活动，促进安全管理工作上台阶。大力营造安全月浓厚氛围，在公司醒目地方悬挂横幅“加强安全法制、保障安全生产” ；以公司宣传橱窗 对安全生产法、交通法等相关法律法规进行宣传教育。在现场各组 开展会议宣传。1、加强安全生产法规教育。结合当前安全工作的新形势、新情况，促进广大员工牢固树立“依法治安、法为人人”的法制意识，形成安全生产高压态势，大力营造安全生产浓厚氛围。2、认真组织开展安全大排查活动。结合保洁部在安全活动月期间开展了一次全面彻底的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动，及时消除事故隐患，堵塞管理漏洞。排查内容：现场安全隐患、员工违章操作、作业车辆安全、办公区用电安全及消防安全，对查出的隐患定时间、定责任人进行彻底整改：、排查出大型安全隐患 3 处，小型安全隐患 3 处，11 / 19全部责令整改 6 处；、密切配合集团公司安全中心开展大排查，并于 6月 30 日召开了安全月活动总结会；、6 月 26 日配合城管局对公司进行安全隐患大排查，查处隐患 5 处，落实 4 处，续改 1 处。并及时回查了整改结果。通过活动的开展，促进了安全工作的落实和提高，有效预防事故发生率 。3、做好夏季各项防暑降温工作。督导部门、小组认真落实各项防暑降温措施，配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作业人员身心健康，防止高温中暑等事件发生。4、做好 XX 年防洪防汛工作。对所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段、关键库房、各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；现场做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保安全度汛。5、积极组织参与集团公司 6 月 17 日开展的安全法律知识抢答，提高安全生产法制知识，确保安全生产。三、总结公司上半年安全情况XX 年上半年，公司共发生安全事故 5 起，2 起公12 / 19司主体责任，其余为第三方责任事故，1 起主体责任人受伤住院，1 起第三方责任受伤住院，事故发生同比下降50%；主体责任事故下降 80%。四、质量控制安全是工作的保障，质量是公司的生命，保洁工作以质求存，安全质控科上半年按照年度推进计划对现场管控逐一落实：1、平时巡查利用安全曝光台曝光现场存在的较大质量问题，查处质量问题通过照片曝光，要求责任人整改，回查又通过照片对比整改效果，促进现场保洁质量达标；2、逐步建立健全质量控制制度，与保洁部深入现场考核，落实月考江苏信成交通工程有限公司XX 年安全工作总结及 2016 年安全工作打算XX 年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新安全生产法为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展创建“平安工地” 、 “安全生产标准化” 、开展“安康杯”和“安全生产月”等活动为抓手，坚持“命”字在心， “严”字当头， “实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将 XX 年安全工作总结及 201613 / 19年安全工作打算汇报如下：一、XX 年安全工作开展情况1、提高认识，强化管控，安全生产形势稳步提升。今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实上级文件指示精神，制定下发了关于做好 XX 年安全工作的意见等一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了 4 次季度工程生产安全会议和每月的公司安全生产例会，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络安全平台、微信、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定” 、企业安全生产应急管理“九条规定”等系列法规、规定，并根据新安全生产法及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各14 / 19个环节，为全公司 XX 年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照企业安全生产主体责任规定 ，进一步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人与各项目部和固定场签订了企业安全生产风险抵押承包责任书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了安全责任督查活动，严格落实年初签订的安全责任书条款，进一步明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与奖惩挂钩，真正发挥了经济手段的调节作用，各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级关于开展15 / 19“安康杯”活动的通知要求，成立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、 “红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会和交通运输局工作安排，于四月份开展了新安全生产法征文活动比赛，进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了“安全生产月”活动，提前制订了活动方案，公司派员参加市安监局举办的“安全生产月”活动启动仪式和安全生产法知识竞赛等活动，进一步浓厚了安全氛围。4、多措并举，确保投入，强化执行，安全管理水平逐步提升。一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查 42 次，查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、项目部一周一排查、公司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实” ，把各项隐患消灭在萌芽状态。今年累计排查事故隐患累计 196 起，经过整改已经全部整改到位。比较典型的隐16 / 19患有两起，一起是方阡预制场的老龙门，破旧不堪，锈迹斑斑，电线老化，公司采取果断的措施，决定投入专门资金对预制场进行了改造，拆除了老式龙门。第二起是沥青拌合场的老式锅炉，接近报废年限，并出现锅炉接缝处裂痕，公司下达了停工通知书和整改通知书，要求更换锅炉，项目负责人安全意识比较强，认识也到位，立即组织对锅炉的更换，并经有关部门验收发证。三是确保安全投入到位。安全措施的落实需要资金和人员到位，公司严格按照建设工程安全投入要求，设立安全账户统一管理，统一使用。一年来公司在平安工地创建和安全标准化建设、安全培训教育、安全宣传、安全检查、安全措施、应急演练、应急物资、劳动防护用品、消防设施、隐患排查治理整改等方面累计投入安全经费近 400 多万，有力促进了安全形势的稳步提升。四是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长安全生产知识和安全管理经验讨论活动，邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。五是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，17 / 19加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。为扎实做好夏季“八防”和冬季“六防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度，要求各单位在大雪、大雾、大雨等恶劣天气尽量停止临时用电作业、登高作业、高空施工等工作。加强了节假日和抗战胜利 70 周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导带班、值班制度，重点加强岗前排查和班中薄弱时段管理。加强对特种设备、厂内车辆检修的安全、顺利开展与否，