餐厅经理第一天上班自我介绍_新上任的餐厅经理的个人介绍

餐厅经理第一天上班自我介绍餐厅经理第一天上班自我介绍 新上新上 任的餐厅经理的个人介绍任的餐厅经理的个人介绍 每一次自我介绍都是一次销售自己的开始 作为新上任的 餐厅经理 对同事们做个好的自我介绍是很重要的 下面是小 编整理的餐厅经理第一天上班自我介绍 欢迎大家阅读 餐厅经理第一天上班自我介绍篇餐厅经理第一天上班自我介绍篇 1 各位好 我是来公司不久 来接任 xxx 的工作 之前我没 接触过我们部门的人 对大家不是很了解 但是我从别的地方 听说了不少关于咱们的事情 心里觉得非常荣幸能和我们公司 的精英们一起合作 我想能和大家一起走过今后奋斗的过程 是一件让人心情 澎湃的事情 我也非常期望能和大家做生活中的朋友 事业中 的好排挡 我觉得作为经理也是应该多学习员工们身上闪光的 地方 所以今后的生活工作中 大家对于我的错误可以提出来 帮助我更好作好经理这个职位的工作 我对咱们这边的业务还不是很熟悉 希望大家在以后的工 作中多多支持 我也会虚心向大家学习的 希望在我们一块合作的日子里 大家能非常愉快的完成每 一项工作任务 谢谢大家 餐厅经理第一天上班自我介绍篇餐厅经理第一天上班自我介绍篇 2 各位领导 各位同事 大家好 我叫 xxx 来自 xx 我性格开朗 为人正直 容易与人相 处 平时爱好打篮球 爬山和跑步 我非常高兴也非常荣幸的加入到 xx 这个大家庭中来 这 里不仅为我提供了一个成长锻炼 展示自我的良好平台 也让 我有机会认识更多的新同事 新朋友 借此 我非常感谢 各位领导 谢谢您们能给我一次这么好的机会 我初来乍到 还有许多方方面面的知识需要向大家学习 还望在以后的工作中大家能够多多指教 我相信 通过我们彼此 之间的相互了解和认识 我们不但会成为事业上齐头并进一起 奋斗的战友 更会成为人生中志同道合 荣辱与共的朋友 最后 我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗 谢 谢大家 餐厅经理第一天上班自我介绍篇餐厅经理第一天上班自我介绍篇 3 各位好 我是来公司不久 来接任你们前任经理的工作 之前我没接触过我们部门的人 对大家不是很了解 但是我从 别的地方听说了不少关于咱们的事情 心里觉得非常荣幸能和 我们公司的精英们一起合作 我想能和大家一起走过今后奋斗的过程 是一件让人心情 澎湃的事情 我也非常期望能和大家做生活中的朋友 事业中 的好排挡 我觉得作为经理也是应该多学习员工们身上闪光的 地方 所以今后的生活工作中 大家对于我的错误可以提出来 帮助我更好做好经理这个职位的工作 我对咱们这边的业务还不是很熟悉 希望大家在以后的工 作中多多支持 我也会虚心向大家学习的 希望在我们一块合 作的日子里 大家能非常愉快的完成每一项工作任务 谢谢大 家 餐厅经理第一天上班演讲稿篇餐厅经理第一天上班演讲稿篇 1 感谢组织对我的信任 感谢董事长 副董事长以及前三任 执行总经理对我工作能力的造就 本日我面对组织 面对领导 面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工 我心 情很激动 同时也很有信心带领公司新领导班子成员 继续发 扬东盟人 只争第一 不做第二 的东盟精神和 团结奋进 顽强 拼搏 的优良作风 共同把公司管理好 发展好 在这里我向组 织 向董事长 副董事长 新领导班子以及全体员工表态 1 担当总经理时期 我本人起首要做到 本天职分做人 扎扎实实办事 力争一次把事做好 在工作中我将发挥班子的 核心领导团队作用 做到分工明确 各尽其责 带领全体员工 把各项工作做好 2 在市场开辟工作方面 在前任总司理刘建明先生的领导 下 公司发展势态精良 20 xx 年下半年 公司的谋划班子将继 续以市场为导向 继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开 辟渠道 力争年末中标合同额突破 10 亿元以上 3 在工程技能管理方面 坚持以 现场保市场 强化各项 目对工程技能和工程质量的高标准 高要求以及施工法 作业 引导书的规范使用 抓关键施工的新技能 新工艺 新材料的 推广和使用 增强公司技能实力 在公路市场率先形成竞争优 势 4 在生产谋划工作方面 以 20 xx 年工作报告精神为引导 坚持以项目为中间 以质量和本钱为主线 增强项目本钱管理 力度 尤其针对 20 xx 年下半年市场材料 水泥 燃油 石料大 幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险 确定 年的工作 重点是 加大精致管理力度 不断进步创利水平 5 面对公司跨越发展战略目标的完成 在今后的管理中要 进一步加速人力资源的开辟 加大对员工能力培训和对人才的引 进与造就 使公司的人才布局不断优化 使公司人力资源真正 成为公司的优势资源 6 继续增强项目底子管理 全面推进公司企业文化创新 强化团队执行力 提升项目形象力 使公司整体能力和素质得到 进一步改善 以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力 在公司精良的发展势头下 我们同时要保持清醒的头脑 不能 轻视当前残酷激烈的市场环境 随时要有居安思危 如履薄冰的 风险意识 要了解到我们还有很多管理方面的不足 与局各兄 弟单元在一些方面还有差距 公司各项目之间管理水平还有差 距 好比 公司内部操纵层的造就 目前发展还很不成熟 不 规范 外部操纵层还要进一步整合 公司要完成有效扩张 必需 整合发挥内外部的资源优势 还要不断总结积累经验 吸取教 训 只有这样才能使公司得以长足发展 总之 在董事会的正确领导下 在二局的大力支持下 在 全体东盟人敬业精神的鼓舞下 我有决心 有信心带领新谋划 班子全体成员以及全体东盟人 起首把公司做强 在公司未来发 展中 力争提前完成 同业多元跨越发展 第二阶段目标 进一 步扩至公路拓宽市场 开辟公路养护市场 经过横向联合 继 续开辟轻轨 地铁 隧道施工市场 加至公司体制改革步调 整合内外部资源优势 完成企业有效扩张 在做强的底子上稳 步把公司做大 餐厅经理第一天上班演讲稿篇餐厅经理第一天上班演讲稿篇 2 感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培 也感谢各位同 事对我的大力支持 接任这个职位 我的心情异常激动 同时也 信心十足 相信自己有能力带领公司新领导班子成员 继续发 扬 团结奋进 顽强拼搏 的优良作风 共同把公司管理好 发 展好 在任期内 我将努力做好以下几方面工作 一 以身作则 以人为本 提升个人素质 增强领导魅力 担任总经理期间 我本人首先要努力学习党的各项方针政 策 提高政治思想觉悟和政策水平 遵守党的纪律 学习业务 和管理知识 不断提高自己的综合管理能力 其次 要做到 本 本分分做人 扎扎实实做事 要把公司的事当成自己的事 工 作兢兢业业 勤勤恳恳 认真干好每一件事 为员工起到模范 带头作用 再次 作为一位领导 要真心诚意地团结关爱每一 位员工的生产和生活 关心支持每一个岗位的工作 为他们的 发展提供广阔的平台和空间 二 创新管理理念 塑造企业文化 加强团结协作 21 世纪的竞争是人才的竞争 所以在今后的管理中要进一 步加快人力资源的开发 加大对员工业务能力培训和对人才的 引进与培养 使公司的人才结构不断优化 使公司人力资源真 正成为公司的优势资源 要全面推进公司企业文化创新 强化 团队执行力 提升项目形象力 使公司整体能力和市场竞争力 得到进一步提升 在工作中 要引导各部门密切联系 加强沟 通 团结协作 努力营造一个同心同德 团结一致干实事 谋 发展的和谐环境 三 提高安全意识 加强质量监管 消除安全隐患 要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神 加强各项措施的落实 严格实行施工工地标准化管理 加强建 设工程安全质量监管 及时消除各类安全隐患 坚决防止各类 重大质量安全事故的发生 要强化监督管理职责 严格落实责 任制 继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度 定期 开展安全教育片放映工作 四 拓展市场渠道 提升技术实力 强化经营管理 在市场开发工作方面 在前任总经理 xx 先生的领导下 公 司发展势态良好 今年 公司的经营班子将继续以市场为导向 继续创新市场开发策略 拓展市场开发渠道 在工程技术管理 方面 要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准 高要求 以及施工法 作业指导书的规范应用 抓新技术 新工艺 新 材料的推广和应用 增强公司技术实力 形成竞争优势 在生 产经营工作方面 要坚持以项目为中心 以质量和成本为主线 加强项目成本管理 加大精细管理力度 提高创利水平 五 整合资源 统筹规划 明确分工 各尽其责 公司要实现有效扩张 必须整合发挥内外部的资源优势 时刻保持清醒的头脑 居安思危 要认识到自身与同行间存在 的差距与不足 要不断总结积累经验 吸收教训 面对激烈的 市场竞争 作为一位领导必须放眼全局 拓宽发展领域 实现 新的突破 在今后工作中我将从大局出发 突出重点 统筹规 划 充分发挥班子的核心领导团队作用 做到分工明确 各尽 其责 带领全体员工把各项工作做好 总之 在总公司的充分信任下 在全体员工的大力支持下 我有决心 有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强 加快公司体制改革步伐 整合内外部资源优势 实现多元发展 提升公司的知名度和影响力 也希望大家在今后的日子里能够 多为公司的发展建言献策 和我共同努力 实现咱们公司的跨 越式发展 我的演讲到此结束 谢谢大家 餐厅经理第一天上班演讲稿篇餐厅经理第一天上班演讲稿篇 3 感谢组织对我的信任 感谢董事长 副董事长以及前三任 执行总经理对我工作能力的培养 今天我面对组织 面对领导 面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工 我心 情很激动 同时也很有信心带领公司新领导班子成员 继续发 扬东盟人 只争第 一 不做第二 的东盟精神和 团结奋进 顽强拼搏 的优良 作风 共同把公司管理好 发展好 在这里我向组织 向董事 长 副董事长 新领导班子以及全体员工表态 1 担任总经理期间 我本人首先要做到 本本分分做人 扎扎实实做事 力争一次把事做好 在工作中我将发挥班子的 核心领导团队作用 做到分工明确 各尽其责 带领全体员工 把各项工作做好 2 在市场开发工作方面 在前任总经理刘建明先生的领导 下 公司发展势态良好 20 xx 年下半年 公司的经营班子将继 续以市场为导向 继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开 发渠道 力争年底中标合同额突破 10 亿元以上 3 在工程技术管理方面 坚持以 现场保市场 强化各项 目对工程技术和工程质量的高标准 高要求以及施工法 作业 指导书的规范应用 抓关键施工的新技术 新工艺 新材料的 推广和应用 增强公司技术实力 在公路市场率先形成竞争优 势 4 在生产经营工作方面 以 20 xx 年工作报告精神为指导 坚持以项目为中心 以质量和成本为主线 加强项目成本管理 力度 尤其针对 20 xx 年下半年市场材料 水泥 燃油 石料大 幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险 确定 20 xx 年的工 作重点是 加大精细管理力度 不断提高创利水平 目前时间 已过半 截止 5 月底已完成计量产值 2 43 亿元 占年计划 34 39 下一步要抓住第三季度施工旺季 确保年底实现计量 产值 6 亿元 力争突破 8 亿元 5 面对公司跨越发展战略目标的实现 在今后的管理中要 进一步加快人力资源的开发 加大对员工能力培训和对人才的 引进与培养 使公司的人才结构不断优化 使公司人力资源真 正成为公司的优势资源 6 继续加强项目基础管理 全面推进公司企业文化创新 强化团队执行力 提升项目形象力 使公司整体能力和素质得 到进一步改善 以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争 力 在公司良好的发展势头下 我们同时要保持清醒的头脑 不能轻视当前残酷激烈的市场环境 随时要有居安思危 如履 薄冰的风险意识 要认识到我们还有很多管理方面的不足 与 局各兄弟单位在一些方面还有差距 公司各项目之间管理水平 还有差距 比如 公司内部操作层的培养 目前发展还很不成 熟 不规范 外部操作层还要进一步整合 公司要实