薪资发放管理业务流程（第六章）

薪资发放管理工作流程图薪资发放管理工作流程图 单位名称行政及人力资源部流程名称薪资发放管理工作流程 层 次2任务概要员工工资发放管理工作 单位单位总经理总经理 分管领导分管领导计划财务部计划财务部行政及人力资源部行政及人力资源部各职能部门各职能部门外部信息外部信息 节点ABCDE 开始 岗位评价 建立公司薪 酬体系 银行转帐 结束 1 2 3 4 5 6 7 8 9 当地工资 水平 最低 工资标准 确定薪酬 制度 存档 发放工资 职位 说明书 薪酬调查 审批 确定薪资 标准 拟定工资表 及说明 绩效考核表 每月 3 日前 相关业务数据 每月 5 日前 审批 10 11 审核 审核 薪资发放管理工作标准薪资发放管理工作标准 任务任务 名称名称 节节 点点 任务程序 重点及标准任务程序 重点及标准时限时限相关资料相关资料 程序程序 C3 行政及人力资源部根据各部门提出的相关资料 结合企业实际对薪资进行调查 结合实际 C4 行政及人力资源部根据调查的情况及当地的工 资水平 建立合理的企业工资体系 结合实际 A4报公司领导审批1 个工作日 重点重点 建立薪资体系包括 明确工资内容 合理划分 薪资 确定福利种类 明细加班 保险及其他 费用 标准标准 建立建立 薪酬薪酬 体系体系 合理 实用 薪酬管理 制度 程序程序 C5 行政及人力资源根据薪酬体系 结合企业实际 确定企业的工资制度 结合实际 C6 行政及人力资源部根据劳动的复杂 繁重 精 确程度等因素确定和划分工资等级 1 个工作日 行政及人力资源部工作进行分析比较并纳入相 应的等级 1 个工作日 重点重点 制定工资标准 标准标准 确定确定 工资工资 标准标准 合理 合法 有效 最低工资标 准 程序程序 D7 每月由各部门提供员工绩效考核表及相关工资 业务数据 5 个工作日 C7 行政及人力资源部根据各部门提供的相关资料 编制工资表及说明 3 个工作日 计算费税 C8发放工资与人力资源信息系统相结合 重点重点 发放工资 标准标准 工资工资 发放发放 及时 1 岗位变 动通知 2 工作交 接表 薪资发放管理制度薪资发放管理制度 节选公司 人力资源管理制度 第六章薪酬与福利管理 1 1 薪酬理念 薪酬理念 公司按照市场化原则 提供业内富有竞争力的薪酬 吸纳和保留优秀人才 1 1 因岗而异 薪酬体现不同职位在决策责任 影响范围 资格要求等方面的特性 1 2 均衡内外报酬 关注薪酬等外部报酬的同时 亦不忽略对工作的胜任感 成就感 责任感 个人成长等内部报酬 1 3 为卓越加薪 薪金和服务时间长短 学历高低没有必然关系 但是和业绩 能力密 切相关 1 4 薪酬保密 薪酬属于个人隐私 任何员工不得公开或私下询问 议论其他员工的薪 酬 2 2 职位层级 职位层级 2 1 薪酬层级的确定及调整执行 职级系列及专业系列 两个方向 2 2 职级系列及专业系列岗位设置 2 2 1 职级系列岗位设置 公司设高层 中层 执行层 操作层四个职位层级 具体如下 高层 总经理 副总经理 总经理助理 总监 工会主席 中层 部门 单位经理 副经理 经理助理 工会副主席 执行层 主管 主办 操作层 生产 销售 后勤一线员工 2 2 2 专业系列岗位设置 公司设高级业务经理 业务经理二个职位层级 3 3 薪酬构成 薪酬构成 3 1 薪资模式采用结构工资制 由职位薪资 附加薪资及奖金三部分构成 3 1 1 职位薪资 由岗位薪资和绩效薪资两部分构成 岗位薪资 依据员工所承担的责任 劳动强度 劳动时间等因素而确定的劳动所得 含 日常加班费用 绩效薪资 根据员工职位工作绩效完成情况进行考核发放的薪资 3 1 2 附加薪资 相关管理 业务岗位员工 若因岗位难度高 责任重大或本身的基本 工资偏低 则以附加薪资方式给予部分调整 3 1 3 奖金 为嘉奖做出突出贡献和业绩的员工而发放的奖励薪资 3 2 员工职位薪资构成比重 中层以上员工 岗位薪资 100 挂钩考核 执行层以下员工 岗位薪资 50 绩效薪资 50 4 4 薪资核定 薪资核定 4 1 职位薪资核定是按员工所从事工作的责任 复杂程度 创造性程度 劳动强度 劳 动时间和风险等相关因素综合确定 4 2 公司各类员工经归岗划级后套入相应的薪资标准 岗位人员按学历 职称 任职时 间 工作能力 工作环境等因素确定档级 4 3 对于公司急需的各类专业人员 经总经理批准后 可以给予特殊的薪酬标准 4 4 职位薪酬级别表 略 5 5 薪资发放 薪资发放 5 1 公司按员工的实际工作天数支付薪资 每月 10 日为发薪日 支付上月 1 日至 31 日 的薪金 若遇节假日或休息日顺延发放 5 2 公司在每月付薪日将薪金转入以员工个人名义开立的银行存折帐户内 5 3 薪资发放实行先做后付制度 即当月薪资次月发放 5 4 公司根据国家规定 为员工办理社会保险 个人应承担部分从员工每月薪资中扣除 5 5 员工必须向国家税务部门缴纳个人所得税 税额按国家有关规定计算 并由公司在 每月薪资中代扣代缴 6 6 薪资标准 薪资标准 6 1 公司执行层以上员工原则上执行公司核定的薪资标准 具体详见 南京百江职位薪南京百江职位薪 酬级别表酬级别表 操作层员工原则上均实行计件薪资 6 2 试用期薪资 按拟定岗位薪资的 80 发放 计件岗位的试用期限薪资 按双方约定薪资发放 6 3 特殊情况的薪资支付 6 3 1 工伤 员工因工负伤 按规定程序办理工伤手续后 在停止工作接受治疗的医疗期内 停止领取 薪资 改为享受工伤津贴 工伤津贴标准按国家有关规定执行 6 3 2 病假 1 病假期限在一个月以内的 实行计时薪资制 固定月薪 的员工 病假期间发放 50 的 日标准薪资 实行计件工资制的员工 病假期间不予扣发薪资 2 病假期限累计一个月以上且在医疗期内的 员工病假期间薪资均按南京市最低工资标 准的 80 发放 但休病假期间不享受公司发放的相关福利待遇 3 医疗期过后 停发薪资并按相关规定办理 6 3 3 事假 1 全年累计事假十天以下 事假 1 天扣 1 天日标准薪资 实行计件工资制的员工 日 标准薪资按上月薪资收入核算 全年累计事假超过十天 含十天 以上 十五天以下的 事假 1 天扣 1 5 天日标准薪资 2 全年累计事假十五天 含十五天 公司有权与之解除劳动合同并不给予任何经济 补偿 6 4 员工无正当理由未提供劳动的 或涉嫌违法犯罪 被依法限制人身自由期间 公司 将不予支付薪资 并可解除劳动合同 同时不给予任何经济补偿 6 5 因员工本人原因造成工作停工 停产产的 在停工 停产期间公司不支付责任者本人薪 资 7 7 薪资调整 薪资调整 7 1 公司将视经营业绩增长情况 依据员工当年绩效考核成绩和综合评估结果 以及易 岗易薪原则进行薪资调整 7 2 薪资标准范围内 总经理有权根据员工业绩 职责履行等情况 对员工的薪资标准 进行调整 7 3 部门经理对本部门执行层以下员工职位薪资标准的确定 降级或晋级有建议权 最 终薪资以行政人事部审核 总经理批准的标准执行 7 4 员工薪资调整 行政人事部应填写 员工薪资调整审核表员工薪资调整审核表 履行审批程序 7 5 员工转正调薪自转正之日起执行 其他情形调薪依据审批意见执行 8 8 薪资保密 薪资保密 8 1 员工应对其薪资收入履行保密义务 公司禁止员工打探和传播他人的收入 各级人 员的薪资除公司主管核薪的人员与各部门 单位经理外 一律保密 8 2 有下列情形之一者 公司将严格按章追究 8 2 1 主管核薪及部门经理 非经核准外 不得私自外泄任何人薪资 如有泄露 另调 他职 8 2 2 探询他人的薪资者 扣发当月 1 4 绩效薪资 8 2 3 吐露本身薪资者扣发当月 1 2 绩效薪资 如因而招惹是非者扣发当月全额绩效薪 资 8 2 4 评论他人薪资者扣发当月全额绩效薪资 如因而招惹是非者 同时给予行政处分 8 3 薪资计算如有不明之处 报请部门经理向经办人查明处理 不得自行理论 福利管理福利管理 1 1 休假 休假 1 1 法定节假日 元旦一天 春节三天 五 一 劳动节三天 十 一 国庆节三天 节日期间正常工作 的将按予以支付加班费用 加班费核算基数按公司核定标准执行 1 2 员工转正后可享受一定期限的带薪假期 实行计件薪资制的员工 休假期间薪资按上 月薪资收入标准 当月天数 休假天数发放 包括 年休假 探亲假 婚假 产假 丧假 计划生育假 员工休假必须填写 请假申请表请假申请表 按照权限逐级批准后才能执行 1 2 1 总经理需董事长批准 并至行政人事部备案 1 2 2 部门经理以上人员需总经理批准 并至行政人事部备案 1 2 3 部门经理以下人员需经部门经理批准 并至行政人事部备案 1 3 年休假 1 3 1 在公司连续工作满一年以上未满五年的员工 可以享受 5 个工作日的带薪年假 满五年以上可享受 10 个工作日的带薪年假 1 3 2 年休假原则上只能一次性连休 休假时间原则上为每年的三月份至十月份 当年 有效 隔年作废 1 3 3 凡符合以下情况之一的 不享受当年年休假 1 一年内事假超 5 天或病假超过 10 天的 2 一年内休产假超过 30 天的 3 当年内享受探亲假的 1 4 探亲假 1 4 1 在公司连续工作满一年以上的员工 未婚员工与父母不在同一城市 郊区县算同一 城市 已婚员工与配偶不在同一城市 郊区县算同一城市 的 每年可享受 10 天 以日 历天数计算 探亲假期 1 4 2 在公司连续工作满一年以上的已婚员工 与父母不在同一城市 郊区县算同一城市 的 工作满四年可享受 10 天 以日历天数计算 探亲假 1 4 3 探亲假路费的报销标准 1 符合探亲条件且履行请假手续的员工 可凭有效票据报销一次往返路费 工作地至 家庭所在地 2 公司部门正职以上员工可乘坐飞机 3 其它员工根据乘车时间 按火车硬座或硬席卧铺票价报销 4 特殊情况下的路费报销 须经总经理批准 1 5 婚假 1 5 1 员工在公司试用期满 依国家婚姻法履行正式登记手续结婚的 可享受 3 天 以 日历天数计算 婚假 如符合晚婚条件 男方年满 25 周岁 女方年满 23 周岁初婚的 可享受 15 天 以日历天数计算 婚假 1 5 2 员工休婚假 必须在结婚注册日后 3 个月内一次性取假 1 6 产假 1 6 1 具有合法婚姻关系的女性员工生育 非晚育产假 90 天 以日历天数计算 符合 晚育条件的 男方年满 26 周岁 女方年满 24 周岁及以上初育为晚育 顺产产假 120 天 以日历天数计算 难产 剖宫产等 产假 135 天 以日历天数计算 1 6 2 产假以产前 产后休假累计计算 1 6 3 员工休产假须提供结婚证 身份证及医院证明等相关材料 1 7 丧假 1 7 1 员工的直系亲属 指配偶 子女 父母或配偶之父母 去世 可享有 3 个工作日 的有薪丧假 遇有祖父母 外祖父母 兄妹去世 可享有 1 个工作日的有薪丧假 1 7 2 如需赴外地 另增实际路程所需天数 1 8 计划生育假 1 8 1 员工必须遵守政府有关计划生育的规定 计划生育假按国家规定执行 1 8 2 员工休计划生育假须提供结婚证 身份证及医院证明等相关材料 1 9 哺乳假 公司女员工在婴儿周岁前每天可享有 1 小时的有薪哺乳假 1 10 医疗期 员工因患病或非因工负伤 需要停止工作医疗时 根据本人实际参加工作年限和在本公 司工作年限 给予三个月到二十四个月的医疗期 1 10 1 实际工作年限十年以下的 在公司工作年限五年以下的为三个月 五年以上的为 六个月 1 10 2 实际工作年限十年以上的 在公司工作年限五年以下的为六个月 五年以上十年 以下的为九个月 十年以上十五年以下的为十二个月 十五年以上二十年以下的为十八 个月 二十年以上的为二十四个月 2 2 保险 保险 2 1 根据政府相关规定 公司为员工办理基本社会保险 并承担公司应缴纳部分费用 个 人应缴纳部分费用由公司代缴并从员工薪金中扣除 基本社会保险包括基本养老保险 失业保险 基本医疗保险 工伤保险 生育保险等项目 2 2 商业保险 公司为员工办理人身意外伤害保险 办理保险的对象和标准由公司决定 3 3 其他福利 其他福利 3 1 独生子女奖励费 凡领取独生子女证并在公司登记备案的员工 每年可按规定享受独生子女奖励金 直至 14 周岁止 3 2 独生子女医疗费 3 2 1 公司员工独生子女年龄在 14 周岁以下 含 14 周岁 的医疗费用 按男职工单数年 份 女职工双数年份 凭区级以上医院出据的病历和有效票据 可享受医疗费报销 3 2 2 报销程序 由各部门 单位员工的独生子女医疗费报销 由各部门 单位相关管理人员于每周三前统一 收集单据 粘贴 初审 汇总 并于每周三统一至行政人事部复核后 至计划财务部办 理报销 3 2 3 报销范围 员工独生子女医疗费的报销种类为 诊疗费 治疗费 药费 化验费 3 2 4 报销比例 1 员工独生子女医疗费报销分 门诊费用及住院费