工程项目管理组织措施

工程项目管理组织措施工程项目管理组织措施 1 按照本招标文件的要求和组织工程施工 成立工程项目 经理部 设置工作部门和各岗位人员 附图表明了工程管理组 织在机构的设置和各职能部门的关系 2 项目指挥部 项目经理及主要工作部门人员的职责 2 1 工程指挥部主要任务 负责本工程所缺财力 物力 人力 技术力量的调配 2 2 项目总经理 1 确定项目管理组织机构的构成并配备人员 并按工程施 工进度适当组织调整 制定规章制度 明确有关人员的职责 组织项目经理部开展工作 2 实施工程合同 代表企业认真履行承包合同中的各项条 款 确定工程管理总目标和阶段目标 进行目标分解 制定总 体控制方案 确保项目高效 优质 低耗建设成功 3 贯彻执行国家和工程所在地的有关法律 法规和政策 执行企业的各项管理制度和规定 4 负起施工总承包的职责 协调本组织机构与专业分包单 位之间的相互配合及经济技术关系签证 并进行相互监督 检 查 组织全体建设者实现工期 质量 成本 安全及文明施工 目标 5 及时 适当地作出项目管理决策 包括出现的非规范事 件和下级请示的重大问题 6 建立 完善内部及对外信息管理系统 协调总分包之间 的关系 协调好施工作队之间的关系 土建与安装的关系 重 视公共关系 7 组织及主持项目施工组织设计的编制 领导和组织项目 管理工作 8 坚持两个文明建设 不断提高项目部人员的思想政治素 质和精神面貌 2 3 各区域项目经理 1 协助项目经理 抓好本施工区域内的施工生产管理工作 确保工程质量 形象进度 安全生产等指标的完成 使分包合 同如期完成 2 按施工组织设计部署 指挥施工生产 分管负责劳动力 材料机械等计划平衡 争取达到最佳组合 3 熟悉图纸和了解施工场地周围情况 参加讨论施工方案 设计交底 安全达标 材料节约措施等工作 负责办理设计变 更和额外签证手续 4 参加项目经理部召开的生产例会 汇报工程进度及下一 步生产工作安排 切实抓好施工生产 5 协助项目经理 切实搞好施工现场文明施工标准化 6 分管负责做好施工班组交底工作 督促施工班组严格按 工艺 安全生产要求组织施工 7 以清包工合同及预算工程量为依据 在任务单施工内容 完成后签署意见 并会同有关部门进行考核 8 严格执行沉桩 挖土和混凝土浇灌令 负责做好 三令 验 收准备工作 并做到无令不准施工 2 4 项目总工程师 1 在项目总经理领导下 对项目工程的施工技术管理工作 负责具体责任 2 负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家 地区 及公司颁发的施工技术规范 规程 规定和标准等技术文件 3 组织项目施工管理人员 学习和熟悉施工图并按图施工 参加图纸会审负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底 4 参与施工组织设计的编制并汇总上报 认真实施已审批 的施工组织设计 若施工中需要改变或补充施工组织设计 应 提出书面申请经修改后 报原审批同意后方可实施 5 参与项目工程生产计划的安排 解决施工中的技术问题 及时办理设计变更和技术核定 并建立台帐 6 负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核工作并指导 和协调项目部翻样 关砌和施工员的技术业务工作 7 具体负责挖土及混凝土浇灌令的送审和签发工作 负责 隐蔽工程验收 并做好资料汇总工作 8 负责分部分项工程技术复核及汇总工作 并督促有关人 员及时做好技术复核自检和申请工作 9 具体负责砂浆和混凝土级配管理工作 做好级配申请单 的复核和签发 并督促试验人员做好粗细骨料的分析 水泥复 验及试块计划的执行 10 配合项目经理做好基础 结构和装饰工程的预验收及资 料准备工作 负责收集整理项目工程施工技术资料 竣工后交 项目部资料员 11 按合同要求负责编制竣工图 12 负责项目工程技术节约措施的实施 结合工程态度 特 点推广科技成果 开展技术开发 合理化建议和小改小革活动 13 具体负责工程质量事故的分析和整理 以及质量返修等 工作 2 5 质量科 1 在项目经 理和项目工程师领导下 负责整个施工过程中的质量管理 工作 2 熟悉施工图纸 掌握施工重点 参加施工组织设计有关 条例的编制和审核 提出有关质量保证措施 3 严格按现行建安工程质量检验评定标准 进行产品评定 坚持原则 行使质量否决权 并按规定填写质量验评记录表 4 严格执行工艺标准 加强施工过程中的质量管理工作 对影响工程质量项目及时开出整改单 并督促检查施工人员的 整改 5 督促做好自检 互检 专检工作 隐蔽工程验收按规定 会同有关部门 单位做好验收认证工作 6 参加基础验收 结构中间验收 工程竣工验收和质量检 查活动 7 做好主管工程资料积累 各类验收单 评定单及有关台 帐记录 填写及时正确 8 贯彻质量新要求 新标准 对职工进行质量教育工作 及时做好对施工班组任务单的质量签证工作 9 做好质量事故原因的分析 按 三不放过 原则处理 并及 时汇报上级部门 2 6 材料科 1 在项目经理及主管负责人的领导下 具体负责现场材料 管理 制定材料管理规划 及时提供用料信息 组织料具进场 加强现场材料的验收 保管 发放 核算 保证生产需要 努 力做到降低消耗 场容整洁 现场文明 2 做好材料计划管理工作 及时编制材料计划并提出材料 申请及加工计划 经审批后送有关部门单位 并做好供应工作 3 按材料采购权限 做好选择采购方式 了解市场信息 参照项目经理部制定的材料单价表 实行 三比一算 的择优选 购 落实采购降本的目标动态管理 参与和加强材料采购合同 管理 4 编制单位工程耗用材料的控制指标 提供材料的降本目 标 并具体落实 进行动态控制 5 各类料具进场都要认真验收入库 主要材料要附有质量 证明 并做好验收日记 发现短缺 次等及时索赔 6 做好材料进场调拨 转移 领用等工作 现场耗用材料 都实行限额领料制 待分部分项工程结束负责结算限额单 分 析节超原因 7 做好与文明施工有关的材料堆放管理工作 加强对班组 落手清工作的检查 督促 整改 8 严格执行仓库管理制度 堆放整齐 合理 帐 物 卡 相符 9 做好材料核算管理工作 准确及时地完成各类报表 台 帐等工作 加强三大材用量核算及时登入 三材 卡 认真整理 各项原始单据及原始记录 实事求是编制竣工三算对比表 核 算用料节超 单位工程技术经济资料 不弄虚作假 10 协助做好工程竣工工作 拔点余料要及时整理退库或转 移 2 7 安全科 1 认真贯彻执行国家 地区政府部门制定的劳动保护和安 全生产政策 法令和企业安全生产规章制度 2 在项目经理和分管负责人的领导下 做好安全消防管理 和监督检查工作 协助和参与项目安全生产检查工作 具体落 实安全生产考核制度 3 参加审核施工组织设计和安全技术措施计划并对贯彻执 行情况进行检查 4 督促有关部门在签订施工合同的同时 签订安全生产协 会 发生事故及时上报上级部门 5 协助项目经理 定期组织召开安全工作例会 分析安全 消防工作现状 研究工作中存在的问题 及时提出意见 向领 导和上级部门汇报安全工作情况 6 经常性地做好安全 消防教育 宣传巡检工作教育操作 人员遵章守级 对违反安全 消防规定的行为坚决制止 及时 汇报 并提出处理意见 7 参加对施工现场搭设的脚手架 井架 塔吊和安全设施 及机械设备的验收工作 8 负责消防器材的管理和日常检查维护工作 保持消防器 材性能良好 9 督促安全防火重点部位 特殊工种明火作业班组 做好 安全上岗交底的检查工作 10 做好安全消防资料的积累和整理工作 认真抓好施工现 场标准化管理工作 经常检查并做好内部资料台帐 11 发生重大伤亡事故应立即抢救伤员 迅速上报 保护现 场 参加事故调查 2 8 施工科 1 在项目经理和项目工程师和领导下 具体负责执行项目 工程施工管理和安全管理工作 2 熟悉施工图纸并按图组织施工 参加图纸会审 施工技 术方案讨论等各项技术环节工作 3 认真实施经审批的施工组织设计 并按施工方案要求合 理组织施工工序搭接 在保证工程质量的前提下 确保施工进 度 4 负责实施施工总平面布置图 按平面图负责申请和组织 力量进行临设搭建 包括施工便通 水电管线 排水管沟 现 场 五有 设施的搭建工作 5 以分包合同及预算工程量为依据 按要求认真签发施工 作业任务单及限额领料单 并根据预算用工总量进行严格控制 6 在进度计划控制下 积极参与编制工程季 月 旬计划 根据工程进度及时提出机械进出场时间要求 认真编制工程材 料 周转设备材料使用需求以及劳动力需求计划 7 负责级配申请单未经技术负责人复核签字不准施工 并 监督施工班组按级配单配料 负责督促试验员按计划做好试块 8 负责做好技术复核 隐蔽工程的自检工作 会同技术负 责人 翻样和关砌进行复核和验收 并负责监督施工班组进行 整改 9 做好分项分部工程前班组的技术 质量 安全交底 检 查和监督班组按操作规程 质量验收标准进行施工 10 具体负责施工现场标准化管理和实施工作 认真执行施 工组织设计的安全技术措施和安全有关规定 动火证开具 并建立台帐 11 按要求逐日记好施工日记及有关台帐 2 9 核算科 1 工程项目开工前必须熟悉图纸 熟悉现场 熟悉工程合 同或协议 2 编制预算前必须获得技术部门的施工方案等资料 便于 正确编制三算 3 参与各类合同的洽谈 掌握有关资料 作出单价分析 供项目经理参考 4 用好定额及时掌握有关经济政策 法规的变化 如人工 费 材料费等费率的调整 及时分析提供调整后的数据 5 正确及时编好施工图 施工 预算 正确计算工程量及 套用定额 做好工料分析并提出部位总价 供项目经理掌握和 参考 6 施工过程中及时收集技术变更单和签证单 装订成册 并编号及时做好补充预算 作为工程竣工后决算的依据 7 协助项目经理做好各类经济预测工作 对各类分包 双 包项目都要做到先算后做 边算边做 提供有关预测资料当好 参谋 8 正确及时编制竣工决算 随时掌握预算成本实际成本 做到胸中有数 9 做好二算对比工作 经常性地结合实际开展定额分析活 动 对各中资源消耗超过定额取定标准的 及时向项目经理汇 报 10 依照合同条款进行利弊分析 抓好签证 消化不利因素 认真分析为我所用 11 按合同及项目经理部规定 做好各类台帐登记及单位工 程技术经济资料 12 及时做好项目经理交办的其它工作 2 10 综合办公室 1 在项目