施工主要管理措施

主要管理措施一 工程质量保证措施 质量是生命 顾客是上帝 为确保本工程质量 我们特制订如下质量保证 措施 1 选派有丰富经验的项目经理 施工人员 技术人员 为确保工程质量 采取严格的质量管理制度 实行工序到人 落实质量责任制 每条线每个岗位 落实到人 出了问题有章可寻 有据可查 并从管理人员一直到具体操作人员 与经济挂钩进行管理 开展分项分部工程质量小组创优活动 2 选派的施工队伍是一支技术力量较强的创优队伍 经历多年的施工 不但经验丰富 施工认真 而且与业主及相关施工单位配合较好 他们的技术 力量 吃苦精神 协调能力得到了许多顾客单位的高度赞赏 3 组织施工人员 班组长 技术人员认真学习和阅读施工图纸 及时提出 不明之处 遇到工程变更及其它技术措施 均以施工联系单及签证手续为依据 施工前认真做好各项技术交底 严格按 GMP 规范 洁净室施工及验收规范 及相关技术标准施工及验收 并且随时接受业主及相关部门的监督和指导 4 严格执行材料验收和计量管理制度 把好原材料关 全部材料均由专职 采购人员采购 入库进场时施工人员 质量员 材料员共同验收 确认质量合 格及现货的质量 对需要复测的材料及时做好复测工作 合格后方可使用 场 外加工的半成品 构件进场时应签收验货 详细核对其品种 规格 质量 要 求做到不合格产品 材料不进场 5 各计量工具应齐全 正确可靠 随时检查如隔墙垂度 风口定位精确度 等 如有问题及时纠正 6 把好质量关 在施工过程中 严格按规范规定施工 认真做好各道工序 的检查 验收工作 对各工种的交接严格把关 做到环环扣紧 并实行奖罚措 施 出了质量问题 无论是管理上还是施工上 均严肃处理 必须做到 四不 放过 一 问题产生原因不明不放过 二 问题产生责任不明不放过 三 对问题没有整改措施不放过 四 对问题产生的责任人处理不明不放过 7 加强工程技术资料的管理 设有现场资料员 安照准确 及时 完整要 求及时进行整理和归档 使技术资料能正确反映工程的实际情况 我们一向视质量为企业的生命 近年来在行业树立了良好的信誉 本工程 如由我们施工 我们将坚持 质量第一 用户至上 的宗旨 坚持 达标 创 优 务实 求精 的精神 做到精心施工 优良服务 确保工程顺利通过验收 使业主满意和放心 主要管理措施二 文明生产 工地卫生保证措施 为有效的抓好施工现场的文明卫生 我们特定如下保证措施 1 必须根据本工程场地的实际情况 合理布置 设施设备应与建设单 位协商后的布置堆放 放置 2 施工通道畅通 整洁 不积水 不堆杂物 施工垃圾必须集中堆放 及时处理 3 做好施工场地清扫 保持施工环境整洁 4 建立职工临时宿舍管理体序 把有的临时宿舍卫生纳入工地总体现 状 5 加强工地卫生管理工作 保障职工的身体健康 维护施工现场的整 洁卫生 工地卫生必须纳入总规划 落实卫生专职人员 6 施工现场文明生产做好 场地平整 道路畅通 给水排水 畅通无阻 现场环境 安全卫生 材料物件 堆放整齐 机具整洁 接地接零 危险物品 隔离贮存 谁做谁清 及时干净 工完料清 窗明地净 总之 该工程被列为我文明生产创优目标 严格执行国家有关部门颁 布的标准配置各种文明生产措施 一切按文明生产规定执行 确保该工程 的文明生产 主要管理措施三 确保安全生产措施 安全为生产 生产为安全 安全产生保证措施是一工地职工生命的有效 保障 为使本工程施工过程中 杜绝事故的发生 我们将严格遵照国家建委 建设工程施工管理规定 有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准 对工程制订如下安全保证措施 1 我们制订了一套安全生产责任制并在工地上广泛宣传和贯彻 做到每 个工人心中有数 建立好工地安全生产资料 设立兼职安全员 对班前安全技 术交底持之以恒 把安全生产和经济效益挂钩 对安全违章作业人员严格处罚 2 建立三级安全教育制度 加强安全生产管理和监督 对安全生产检查工 作做到定期与不定期结合 做到有计划 有步骤 有重点 检查后做好书面记 录 履行签字手续 提出期限 整改措施 做到工作通畅 处理严肃 3 建立健全安全生产责任制 责任落实到人 施工现场建立生产安全牌和 禁令标志 提高施工现场的安全气氛 切实搞好安全生产宣传活动 坚持做到 不伤害自己 不伤害别人 不被他人伤害 4 初进入施工现场 所有人员不得光膀 不穿拖鞋 5 各种机械应接地或接零 保护装置 传带部分应设置防护罩 负荷较大 的施工机械履行 一机 一闸 一保护 制 配电箱安装正确 牢固 有防雨 措施 闸刀内熔丝接用电量配制 不得用金属丝代替保险丝 夜间施工 必须 有配备足够的照明设备 小太阳采用三芯橡胶绝缘的软电线 总之 该工程将列为我们安全生产创优目标 严格执行国家有关部门颁布 的标准配置各种安全措施 一切安全规定要求执行 做到安全生产无事故 主要管理措施四 确保施工工期措施 根据本企业特点及劳动力机具的投放情况 力争提前完成施工任务 尽快 交付使用 为加快施工进度 按期完成施工任务 在确保工程质量和安全生产 的前提下 特制定如下措施 1 本工程工种复杂 工程量大 有一定的施工难度 我们将根据工程 的实际情况 精心编制 分部分项进度计划 组织流水施工 确保工期如期 竣工 2 适当延长工作时间 我们强调职工吃 住均在工地 所以一般每月天工 作时间保证在 10 小时左右 适当结合夜间施工 根据工程实际情况 力争工 程提前竣工 3 在施工过程中 加强各工种的统一协调及密切配合工作 尤其是净化结 构部分和通风管道部分的安装 更需统一指挥 分工明确 使工期如期竣工 4 根据工程施工进度 有计划地安排各种原材料 半成品及设备的进场时 间 避免某种材料的脱节而延误工期 5 以工期计划为依据 及时检查工程进展情况 一旦发现未达到计划要求 立即分析原因 查出问题 并制定可靠的追赶措施 确保计划要求 6 完善成品保护措施 安装人员在材料及配件的投运过程中不得损伤已完 成的工程 各工种间互相做好成品保护 减少修理和重复劳动 保证工程的顺 利进行 达到缩短工期与提前竣工的目的 7 落实内部责任制 根据各工种操作的特点及计划工期的目标 落实内部 责任制 制订赏罚条例 做到赏罚分明 条条兑现 8 做好工程收尾工作 平时注意做好施工场地清扫工作 在工程安装时及 时清理机具设备和各种周转材料 做到工完场清 主要管理措施五 施工现场消防措施 做好本工程消防安全工作至关重要 为确保工地安全消防工作的顺利 进行 特制订如下制度 1 彻实搞好工地安全防火工作 建立安全防火责任 明火动用审批义 务消防队 2 施工现场成立安全防火领导小组及义务消防队 制定工程消防保卫 方案 制度 定期研究消防保卫工作中的问题 认真执行各项保卫管理制 度 3 建立健全工地明火审批制度 动用明火作业必须按规定的申请动用 明火证 氧气 乙炔 氩气集中管理 使用时登记 4 熟悉和保护好施工现场及周边各种消防器材 规划现场消防平面布 置 各种主要安全通道严禁堆物 保证道路畅通循环 5 义务消防队要建立消防责任制定期进行检查 督促火险隐患 开展 消防宣传活动 普及消防常识 同时加强消防技术训练 主要管理措施六 降低成本措施 降低工程成本是我们施工管理工作重点之一 为保证工程在施工过程 中 有效降低成本 特制订如下措施 1 组织人员编制施工组织设计 优化施工方案 降低成本 2 加强职工思想教育 号召发扬节约光荣 浪费可耻的优良传统 组 织开展我为集体节约一只钉的活动 共同为集体争效益 3 现场设材料员 建立限额领料制度 材料员有责任及义务经常督促 节约技术措施的执行情况 减少不必要的浪费 4 严格执行月结成本制度 及时反馈成本信息 发现不良问题 及时