信用联社全年工作总结.docx

信用联社全年工作总结2014年，我县农村信用社在上级主管部门和地方党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕先进性教育活动和信用社改革,突出组织存款、信贷支农、清非攻坚、经营效益、内部管理五大重点工作，坚持常规性工作经常抓，阶段性工作集中抓，具体工作专人抓，紧迫工作分头抓，难点工作突击抓，重点工作齐心抓，从而较好地保证了年初确定的各项经营指标的完成。一是存款实现了新增长。到年底，全县存款比年初增加xxx万元增长x%，完成计划净增xx万元的x%，余额达到了xxxxx万元。其中活期储蓄和集体存款余额达到了xxxx万元，占各项存款的x%。股金比年初净增了x万元，完成计划任务x万元的x %。二是支农开创了新局面。一年来，全县上下认真贯彻中央1号文件精神，努力改善金融服务，不断加大资金投放力度。累计发放各类贷款x万元，同比多投放x万元。其中农业贷款累放x万元，占贷款总投放量的93.6%。农户小额信用贷款累放x万元，占贷款总投放量的x%，有力支持了“三农”经济的发展。三是“推创”有了新进展。2014年，我们继续把评定农户信用等级，创建信用村镇作为信贷工作的重中之重来抓，共完善建立农户经济档案38450户，评定信用户8470户，使全县信用户达到了41722户，信用村达到了30个。四是“清非”有了新突破。不良贷款占比高是我县信用社最大的风险。今年以来，全县上下把“清非攻坚，化解风险”作为一项经常性工作来抓，累计收回不良贷款x万元，余额比年初下降了x万元，降低了x个百分点，完成计划下降任务x万元的x%，其中“两呆”贷款收回x万元，比年初下降了x万元，降低了x个百分点，完成计划下降任务x万元的x%。化解高风险社x个，年末高风险社减少到x个。五是经营效益跨上了新台阶。围绕扭亏增盈这一目标，2014年我们坚持增收与节支两手抓的方针。全县累计实现各项收入x万元，支出1x万元，有24个信用社实现盈余，金额x万元。有x个信用社亏损，金额x万元 ，盈亏轧差净盈余x万元，同比增盈x万元，创建社以来最好成绩。2014年我县信用社工作能取得较好成绩，我们主要做了以下几方面工作：一、加强领导，靠实责任，统筹安排全年工作2014年，面对我县经济持续低迷的现状，县联社把加强组织领导，靠实工作责任作为搞好今年工作的重要措施来抓，实行了一把手亲自抓，主管领导具体抓的工作机制。在年初，联社成立了安全保卫、清非攻坚、党风廉政、计划生育等领导小组，落实了领导干部包片、股室包社工作责任制。为了确保各项工作有好的开端，年初我们下发了关于切实做好2014年第一季度各项工作的通知，要求各信用社早动手、早计划、早安排。广泛开展以深入农村、深入贷户、深入企业为主要内容的“三深入”活动 ，大力组织资金，匡算资金头寸，积极支持春耕备耕生产。仅第一季度，全县信用社各项存款净增1666万元，收回各类贷款3422万元，收回贷款利息336万元，发放各类贷款5451万元.在二月份，为了认真贯彻全市信合会议精神，我们在调查研究的基础上于二月二十九日召开了由信用社主任、会计、信贷人员、联社职工及城区网点工作人员参加的全县信合工作会议，从七个方面确立了今年奋斗目标，从五个方面提出了保障措施。进入七月份后，针对全县信用社工作任务欠帐大，联社及时召开了信用社主任会议，客观总结了上半年工作，认真分析了存在的问题，下发了关于认真做好后半年各项工作的紧急通知。提出了任务、明确了要求。为了实现既定的工作目标，联社包片领导摆脱日常事务纠缠，走出机关，深入基层抓落实、抓指导、抓督查，协助信用社开展工作。一年来，联社召开班子会研究业务工作14次，基本做到了每月一次业务汇报会，每季一次工作通报会，半年一次业务总结会，年终一次工作表彰会，有力推动了各项工作协调稳定发展。二、强化措施，狠抓落实，重点工作保障有力坚持“以农为本”的宗旨，努力提高支农水平2014年，我县农村信用社始终坚持“以农为本”的办社宗旨，视“支农、兴农、富农“为己任，充分发挥农村信用社联系农民金融纽带和桥梁作用，积极探索灵活多样的信贷方式，努力提高支农的质量和效果。一是开展了“阳光信贷”工程。为了让社会了解信用社贷款的操作程序、信贷政策和原则，提高信贷支农的质量和效果。在五月份，我们结合全市信用社开展的“重塑信合新形象”活动，按照“公开、透明、方便”的原则，实施了“阳光信贷”工程。全县25个信用社全部制作了涉及贷款发放的条件、程序、利率等内容的公示牌。方便了农民的贷款，接受社会的监督,受到了社会各界的一致好评。二是继续开展了“推创”工作。为了巩固和发展推创工作已取得的成果，年初我们根据去年全市信合工作会提出的开展“个、十、百”信用创建工作目标，广泛开展调查研究，制定了2014年信用村镇创建规划，开展了“小额信贷进万家”活动。为了使推创工作在我县全面铺开，我们走宣传教育，管理服务为一体的路子。一方面加大宣传力度，大造社会舆论，从正面引导农民转变陈旧的贷款思维模式，走“一次核定，周转使用，随用随贷，余额控制”的信贷路子。另一方面我们积极为农户建立经济档案，颁发贷款证，评定信用户等工作，增强农民的信用观念。到年底，共给90850户农户建立了经济档案，给41722户农户评定了信用等级，使全县信用户占到了总农户39 %，创建信用村达到了30个。三是积极支持了“双培双带”工程建设。为了把农村致富能力强的党员、入党积极分子和贫困党员培养成农村经济发展的带头人，按照县委“双培双带”工程总体安排，五月份，我们与县委组织部联合下发了农村信用社支持“双培双带”工程建设意见。各信用社按照意见，充分发挥服务优势、资金优势，积极向地方党委汇报联系，确定支持对象、扶持项目和工作措施。xx信用社与镇党委联系，发放148万元贷款支持146户从事种植、养殖业。贫困党员xx通过信贷扶持，种植紫花苜蓿30亩，养羊12只，养牛6头，纯收入 万多元。xx乡大塬村老党员梁得龙在信用社贷款8000元，从事种植和养殖，年底不仅还清了贷款，还在信用社有了存款。zz信用社以“双培双带”为平台，给48户农民党员贷款35万元，支持他们调整产业结构，增加收入。xx信用社在支持“双培双带”工程中，坚持做到“三个到位”，即帮扶对象到位，资金投放到位，项目到位。县联社在“双培双带”中，给xx党支部赠送了10份全年xx报。据统计，今年以来，全县信用社共发放 “双培双带”贷款934万元，支持党员农户、入党积极分子农户和贫困党员1197户。四是全方位支持了“三农“经济协调发展。首先是支持农业生产，保证粮食增产。今年我们把支持农业生产作为践行“三个代表”，实现粮食增产的重点工作来抓。在元月份，我们根据春耕生产的资金需求，及时下发了关于切实做好春耕备耕生产工作的通知，明确了支持重点、工作措施和工作责任。在“三夏”农业生产中，我们下发了关于做好支持“三夏”生产的通知，提出对于打碾、机耕等“三夏”生产资金要不余遗力给予支持。特别在进入秋季以后，面对信贷资金吃紧，秋收秋播资金需求量大的问题，我们开展了“走百村、进千户，暖万人”为主要内容的“百千万”活动，广大职工发扬信合人“背包银行”的优良传统，不怕路途遥远，不怕风吹日晒，不怕吃“闭门羹”，一手抓组织资金回笼，一手抓资金投放，保证了秋季农业生产的顺利进行。一年来，全县共发放农业贷款19165万元，为稳定农业，实现农业增收提供了强有力的资金保证。其次是支持产业结构调整，保证农民增收。今年，我们围绕县委、县政府既定的开发“草畜、黄花、杏子三大产业和烤烟、苹果、瓜菜，形成一乡一品、一村一品”的发展思路。充分发挥信贷杠杆作用，引导农民积极调整产业结构，增加收入。xx信用社发放贷款103万元，支持农户种植烤烟3200多亩，农民实现收入126万元，种植药材867亩，农民创收23.7万元。xx信用社围绕建设“养殖基地”的目标，发放贷款28万元，支持农户建起牛棚、猪棚、羊棚共56座。xx信用社围绕“果园建设”，发放贷款280万元，支持125户农户从事果树栽植、储藏、运销和加工。一年来，全县共发放烤烟、药材、油料等经济作物种植贷款2200万元。发放养殖业贷款5150万元，使全县规模养殖户达到了540户，大家畜存栏达到13.8万头，猪、羊存栏达到了15万头。再此是支持非公经济，实现农村经济增长。非公经济作为我县经济新的增长点，今年，我们在信贷、信息、结算等方面为非公经济发展提供“一条龙”服务。县xx果品厂是联社一手扶持起来的非公企业，在六月份杏产品收购季节，联社发放xx万元贷款，支持农产品收购。xx加工厂是我县集收购、加工于一体的非公企业，今年，我们发放贷款25万元，支持其羊绒收购加工，年创利润xx多万元。在支持私营企业的同时，我们积极支持个体经济从事粮油加工、饮食服务、杏产品开发、砖瓦厂建设和交通运输等产业。2014年，全县信用社共发放非公经济贷款720万元，发放个体经济户贷款575万元。 不仅活跃了市场，安排了农村剩余劳动力，增加了农民收入，而且也提高了信用社经营效益。非公经济已成为农村经济增长、农民增收、信用社增效的亮点。坚持“存款立社”的思想，努力壮大资金实力2014年，面对储蓄存款利率低，商业银行营销力度加大，邮政储蓄发展势头迅速，农村资金分流严重的局面，全县上下不等不靠，坚持效益与成本、结构与规模、质量与效益并进的方针，确立了“全员揽储，巩固农村，渗透城镇，辐射周边，激励促进，扩大总量”的组织资金工作思路。一手抓总量提高，一手抓结构调整，较好的实现了存款稳定增长。一是抓旺季资金回笼。在春节期间，我们安排人员深入打工人员和个体户家中，吸收存款。在春秋两季开学期间，我们组织人员深入学校现场吸储。夏秋农副产品上市后，我们组织人员，深入农户上门收储。二是抓全员揽储。存款是信用社生存之本，发展之源。今年，我们把全员揽储作为组织存款上台阶重要措施来抓。上至联社主任，下至一般职工，人人肩上有担子，个个心中有任务。由于目标任务明确，考核力度加大，广大职工不分内勤外勤，不分黑白昼夜，不分职位高低，不分大额小额。即抓好八小时以内存款，又抓八小时以外的存款；即当服务员，又当收蓄员；既当宣传员，又当业务员，全县上下形成了抓存款的喜人局面。与此同时，一些家属也加入到业余揽储的行列，成了信用社编外“揽储员”出现了夫帮妻、妻帮夫、父母帮子女、兄弟姐妹互帮的家属揽储新局面。涌现出了许多“揽储明星”、“吸储能手”。联社营业部职工xxx利用其丈夫在学校工作，吸收教师工资、学生学杂费、学校办公费98万元，成为人们公认的“吸储能手”。三是抓客户群体。存款作为信用社的主要业务，今年，我县在早动手，争取主动；严考核，落实任务；抓代理，优化结构；促服务，提高质量的同时，我们还把发展黄金客户，培育优良客户，稳定基本客户，提升一般客户作为组织存款工作的重点来抓，积极培育新的存款客户群体，保证了存款稳中有增。四是抓形象建设。今年我们根据储户心理需求和业务发展要求，给xx等信用社安装了微机，使全县拥有计算机的社达到了16个，提高了信用社电子化服务水平和为储户保密的性能，增强了农户向信用社存款的信心。在 “重塑信合新形象活动”中，我们筹资26.5万元，对公路沿线、集市贸易活跃、业务发展迅速的10个信用社门面统一标识、统一装潢。提高信用社知名度和社会地位，增强了吸储功能。与此同时，我们突出服务这个主题，全面开展了微笑服务、站立服务和一线式服务。全县25个营业单位全部实行了早八点，晚六点营业时间，方便储户存取，保证了存款稳定增长。坚持“综合治理”的思路，努力提高资产质量盘活 “散小户”、突破重点户，清收观望户，攻克赖债户，拔掉钉子户，管好新贷户是我们今年化解风险，搞活经营，提高效益的总体思路。2014年,我们抢抓省政府机遇,大造舆论,大造声势,全县上下面对困难不低头，清非攻坚不松手，多管齐下，多法并举，一手抓存量的盘活，一手抓增量的管理，确保了资产质量的提高。一是绩效挂钩全员收。从年初开始，我们就把盘活不良贷款分解到每一个社，每一个职工。为了调动职工清收不良贷款的积极性，我们改变过去多数人经营，少数人管理的做法。凡是在职职工，每人每月从工资中拿出100元，与不良贷款清收挂钩，激发了职工的积极性。据统计，全县58名内勤人员共清收回不良贷款115万元。二是捕捉信息及时收。近年来，由于户籍管理松动，人口流动加大，许多贷户远迁或长年外出，造成信用社债务难以落实。为了盘活这类贷款，各信用社把村、组干部，左邻右舍作为清收这类贷款的联系点。全年通过捕捉信息发催收单、打电话、托人带信等措施清收回不良贷款105万元。三是连带责任追究收。为落实“四包责任制”，从年初开始我们就对已认定的责任贷款进行了追究。进入七月份，我们又下发了关于进一步落实和完善贷款责任制的通知和关于落实领导干部清收“十大贷户”的通知，随后组织人员对落实情况进行了检查。对清收不力的责任人在扣发工资的基础上进行了经济处罚、通报批评和戒勉谈话。由于措施硬，考核严，力度大，方法活，一年来共落实37人责任贷款xxx万元，年底已收回责任贷款xxx万元。 四是依法起诉协助收。拔掉“钉子户”、收回“观望户”、解开“死疙瘩”是我们清收不良贷款的难点和重点。对“钉子户”贷款，我们重拳出击，起诉一户，执行一户，收回一户；对“观望户”贷款 ，我们采取“敲山震虎”的措施，起诉一户，教育一片，震动一方；对“死疙瘩“贷款，我们在依法起诉的同时，边摧收，边完善手续，边落实债务，使其具有法律时效性。xx信用社依法起诉11户，金额xx万元，发支付令21户，金额xx万元，到年底分别收回xx万元和xx万元。2014年，全县共依法起诉113户，金额达xxx万元。到年底已结案92户，收回贷款xxx万元。五是注入资金启动收。按照“少投放，快启动”的原则。今年，我们对有市场、有效益、有管理水平和有致富愿望、有经营能力、有一技之长但缺少资金启动的企业和农户，采取“放水养鱼”的信贷扶持政策，增强其活力，促进其发展， 实现不良贷款的盘活。全县共给3家有旧贷的企业发放了启动资金280万元，给2650户有旧贷的农户发放贷款930万元，年底已经有1家企业和87%的贷户还清了旧贷。在抓好清收不良贷款的同时，我们高度重视信贷管理和高风险社的化解工作。在信贷管理方面，我们主要抓了“一个分离、三项管理、六个严把”，即全面落实审贷分离；严格执行限额管理、程序管理、责任管理；严把借款人资格关、资信关、手续关、用途关、期限关、抵押担保关。同时在调查研究，征求意见的基础上，制定完善了信贷员岗位责任制、审贷分离、联社贷款咨询审批等八个制度。通过严格管理，今年贷款质量好于往年。在高风险社化解方面，我们按照“一社一策，综合治理”的原则，制定了高风险社化解方案。提出在增收节支中化解风险，在不良贷款绝对额下降上化解风险，在吸收存款和增扩股上化解风险，在增加贷款规模上化解风险的工作思路。每月对高风险社进行一次评比，每季度进行一次考核。到年底，高风险社比年初减少3个。坚持“效益优先”的方针，努力实现扭亏增盈全县信用社坚持增收节支两手抓的方针，一切围着效益干，一切围着效益转，从而实现了收入增，支出降，盈余增，亏损减的良好局面。一是强化考核力度，向管理要效益。在二月份联社与信用社主任签订扭亏增盈责任书。实行了“按人头核费用，按业务核支出，按效益核列支”的财务管理措施。在三月份全县开展了非信贷资产清理清查工作，及时处理、变现抵贷资产，减少非生息资金占用。二是大力清收逾期贷款，向贷款存量要效益。全县共收回逾期贷款利息550万元，占总贷款利息收入28%。三是加大信贷投入，向贷款增量要效益。今年以来，我们在贷款增量上大做文章，不断加大贷款营销力度，职工不仅分配了收贷任务，而且分配了放款计划。联社班子成员，不怕责任追究，敢于承担责任，带头营销贷款共370万元，年底全部收回，为联社创收入21万元。四是坚持了大额贷款按季清息，小额贷款半年清息制度。由于我们在扭亏增盈工作中领导重视，工作思路对头，工作措施有力，从而保证了扭亏增盈目标的实现。坚持“以人为本”理念，努力建设高素质队伍一是对职工进行了年度考评考核。从元月五日开始，我们由联社班子成员带队，组成四个工作组，利用10天时间对全县26个信用社，xxx名职工进行了综合考核考评。二是开展了树形象活动。在五月份，我们结合“重塑信合新形象活动”，开展了以优美环境、优质服务、优秀员工、优良品质和让群众满意为主要内容的“四优一满意”活动。制定了信贷、财务、会计、出纳岗位责任制和员工职业道德规范。三是开展了规范业务操作活动，制定完善了员工管理办法和业务操作规定。四是加强了职工思想教育、业务培训。我们坚持每周一、三、五组织职工学政治、学业务、学上级文件。无论时间多紧、工作多忙，都是雷打不动。在十月份，我们举办了会计信贷人员培训班。全年有23名职工参加了全国职称考试，有xx名职工参加了大专函授学习，职工业务素质、政治素质有了提高。年内有两名职工光荣加入了中国共产党，有11名职工向党组织递交了入党申请书。在给患病学生xxx捐款中，联社26名职工捐款xxx多元。坚持“安全第一“的思想，狠抓了稽核保卫在稽核管理上，我们按照“制度要严、执行要严、落实要严、管理要严、纪律要严、检查要严，惩处要严”的总体要求。在三月份，我们组织人员对全县2014年决算真实性和7名职工、1名退休人员、3名信用社主任进行了离任、离职、离岗稽核。在五月份，我们组织人员对5个分社、29个有固定营业网点的信用站业务操作、内部管理进行了稽核。六月份我们开展了案件专项治理，对全县信用社信贷资产质量、财务管理进行了稽核。一年来共纠正和规范质押贷款108笔，金额192万元，越权及垒大户贷款68笔，金额272万元。维护了规章制度的严肃性，保障了信用社业务经营的稳健发展。在安全保卫管理上，我们坚持“安全第一”的思想，把安全保卫始终贯穿于业务经营的每一个环节。一是开展了星期五 “安全活动日”，要求信用社开一次安全会议、学一次安全制度、查一次安全设施。二是加大检查查处力度。每逢节假日、联社领导下乡、保卫人员送款，安全检查成了必不可少的工作。在9月份，我们结合县安检局下发的，组织人员利用一周时间对全县25个信用社、5个分社安全进行了全面检查，整改排除隐患21处。全年共组织大型安全检查12次，处理违反安全规定的人员8人。三是重视了安全保卫的投入。全年共投入17万元，给6个营业网点安装了智能报警系统，给5个社加固了金库，安装了防盗门。由于我们狠抓了安全保卫工作，今年以来未发生任何不安全事故。坚持改革的方向，认真做好改革前期准备工作一是根据改革的要求，结合我县实际，清理了不规范股金378万元，制定下发了xx县农村信用社增资扩股实施意见，大力开展了增资扩股。到年底，全县股金达到了751万元，比年初净增xxx万元。二是根据改革的部署，成立了农村信用社深化改革领导小组，及时起草上报了xx县农村信用社深化改革实施方案。三是根据改革的安排，研究制定了xx县农村信用社增资扩股计划和xx县农村信用社不良贷款下降计划，顺利实现了央行票据置换和保值利息的兑付工作，一级法人条件已经具备。三、存在的问题及来年的打算2014年虽然我们做了大量工作，取得了一些成绩，但和组织的要求相比还存在差距，一是不良贷款居高不下，“两呆”贷款下降没有质的突破。二是“推创”工作留有死角，到年底尚未创建一个信用乡。三是高风险社还没有得到彻底化解，个别社还潜在新的风险。对此在2014年我们将着力做好以下几方面工作：一是全力狠抓“三收”工作。在存款工作上，继续采取月评比、季考核，确保2014年存款净增xxxx万元，力争突破xxxx万元。在清收不良贷款上，进一步落实信贷员目标清收，责任贷款追究清收，跨区贷款跟踪清收责任制.在贷款利息清收上，坚决杜绝以贷收息和清息转贷，对大额贷款继续实行按季清息，小额贷款半年清息制度，实现应收尽收。二是加大信贷投入，开展贷款营销，全面推进“信用工程”建设。2014年计划净投放贷款xxxx万元，力争创建11个信用村，同时完成一个信用乡命名受牌工作。三是大力开展增扩股工作。在积极吸收社员股的同时，将把重点放在员工股和团体股上。四是围绕实行一级法人改革，加快改革步伐，加大改革力度，全面实行竟聘上岗和劳动工资改革。第三篇：政府县长在信用联社全年总结大会上的讲话一年来，咱们县信用联社在以张德红理事长为首的班子带领下，围绕支持“三农”发展，不断深化内部改革，严防金融风险，积极转变经营机制，不断增强服务功能，使信用社的各项工作都迈上了一个新的台阶。不仅为县域经济的持续、快速、健康发展做出了突出贡献，而且使信用社的经营状况有了根本性好转，支农实力明显增强，社会形象持续提升。已经发展成我县农村金融的主力军，成为农民自己的银行，在农业和农村工作中，发挥着不可替代的重要作用。这一点我想在座的各位都有着深刻的感受。一是贡献突出。从一些数字上就可以体现出这一点。截止11月底，县信用社累计发放农业贷款4.8亿元，累收4.1亿元，净投放6000多万元，占各项贷款总额的50以上，在全县金融机构中遥遥领先。这说明信用社在服务“三农”方面力度很大。全县农村经济之所以能保持这样好的形势，与咱们信用社强有力的资金支持是分不开的，我们的成绩、我们的贡献有目共睹。二是得到了社会的肯定和支持。我的感受是，目前，社会各界对信用社的信心普遍增强，大大提升了信用社的社会形象。“翼城信合”已深入人心。正因为如此，下至普通百姓群众，上至县委、政府领导都很关注、关心、支持信用社的发展。这一点感受也是比较深的。例如，在清理不良贷款的过程中，书记、县长、亲自过问，亲自安排，我们的曹主席更是不遗余力，精心指导，纪委王廷水书记更是连续作战，全过程参与督促，公安、人事、财政等部门配合的都很好。这充分说明，咱们信用社的工作做到了大家的普遍认同、关注；还有，在信合大楼的筹备过程中，县委、人大、政府、政协四大班子领导都很关心、支持，等等。三是要再铸辉煌。2014年已经过去，在这里，我希望咱们信用社在充满希望的2014年，要百尺竿头，更进一步，在稳健经营的前提下，一如既往地关注三农、支持三农、服务三农，在服务“八精六建”发展战略，促进县域经济社会发展中做出新的、更大的贡献，普写出更加辉煌的发展篇章！祝大家新年快乐、身体健康、心想事成、万事如意！第四篇：信用联社2014年党建工作总结一、以人为本，打造一支高素质经营团队。强化“人本意识”。我们在重视领导班子自身建设的同时，积极探索员工队伍动态管理的新方法和新措施，努力建设一支思想上进、业务过硬、朝气蓬勃的农村合作金融队伍，为农村合作金融的改革发展提供有力的人才支持和组织保证。1抓领导班子自身建设。一是坚持民主集中制。领导班子做到集体讨论，民主决策，不搞“一言堂”。重大事项在决策出台前，做到上下反复讨论，多方征求意见，形成共识，提高决策的科学性、民主性和可行性。二是坚持分工协作。在日常工作中，班子成员善于发挥自身的主观能动性，做到分工有序，合作协调，在沟通中谋取共识，在理解中增进团结。领导班子定期召开民主生活会，成员之间充分交换意见，沟通思想，真正形成心往信合事业发展上想，劲往争创一流工作上使的良好局面。三是坚持调查研究。班子重视工作作风建设，领导成员经常分头下基层深入企业，为解决企业和农户的资金困难制定切实可行的工作措施，并广泛与基层员工接触，关心疾苦，形成决策，指导工作。2抓中层干部队伍建设，加强业务骨干的培养。提升知识结构，优化队伍素质。社会的发展、激烈的竞争，无不催促着我们的队伍要不断提高素质、增强经营能力。一是充分调动当家主任的工作热情。联社牢固树立科学发展观，在年初对5位任职时间较长的基层信用社当家主任进行了轮换交流的基础上，实行了三年经营目标考核与年度经营目标考核相结合的办法，从精神文明创建、班子廉政建设、内控管理等定性指标和存款、各项收入、不良贷款清收盘活、贷款收息率、信贷资产风险权重等定量指标加强了考核工作的延续性和连贯性，不但从思想上措施上克服基层社经营上存在的短期行为，而且激发了干部员工尤其是基层领导班子的工作热情，确保了全年经营目标的圆满完成。二是充分发挥内勤主任的监督职能。联社在三年多委派内勤主任的工作实践的基础上，对全辖内勤主任实行了全面的岗位轮换，并细化了内勤主任的岗位职责、管理及考核等事项，由于明确了内勤主任相对独立的监督地位、相应的权利和责任，各社内勤主任严格把好了基层信用社会计核算关，保证了会计信息的真实、完整，提高了会计信息质量，有效地杜绝了过去部分信用社主任中存在的“一支笔”、“一言堂”的现象，基层信用社务实经营的作风明显增强。三是积极营造爱国主义教育氛围。今年，联社在“七一”期间组织全辖预备党员及各社支部书记在钟秀烈士陵园进行了庄严的宣誓活动; 国庆前后组织全辖党员干部及中层干部分两批到湖南韶山进行红色之旅，在饱览祖国大好河山的同时，增广见闻，接受了爱国主义教育，,加强了对爱国主义教育的引导。3多管齐下，提升员工的整体素质。遵循专业对口、工学兼顾、分层次教育的原则，积极鼓励员工学习新业务、新知识、新技能，逐步推进以优化人员组合、提高工作效率为主要内容的用工、分配制度的改革。一是按“三定”要求设置配备人员，合理安排年龄偏大、业务能力不强的员工，通过力所能及的劳动实现自我价值。二是根据省联社核定的补员计划，联社吸纳了10名专业对口的大专以上毕业生，通过在新闻媒体发布招工信息，接受报名，组织笔试、面试、体检等一系列工作，从50名应聘人员中，经过层层筛选，挑选了10名品学兼优的毕业生充实到了业务一线。三是实行岗位工效考核，拉开收入差距，充分挖掘员工潜能；做到有计划培养和锻炼，实行动态管理。四是充分发挥工、青、妇的桥梁作用，开展活动，劳逸结合，丰富员工的业务文化生活。今年联社工会、团委组织了 “五四”卡拉ok比赛、十六运捐款仪式，并组织青年团员到如皋访问贫困家庭、到醋酸纤维厂参观学习、组织参加了机关工委组织的“青年文明号”亮牌大行动、十六运广播操、长跑比赛等，创造了积极向上团结的团队气氛，增进了员工之间的交流与了解，加强了联社的凝聚力和战斗力。五是关心退休老同志。退休老同志是农村合作金融的宝贵财富，他们为合作金融事业的发展奉献了青春和才智。我们始终负责任地尽力关爱离退休老同志，今年重阳节，联社组织退休人员到如皋长寿园、水绘园游玩，让老同志充分感受到了组织的关怀和温暖。二、创新党建工作载体，为联社跨越发展提供源动力。1、加强基层党组织建设。在党员教育管理上，坚持“三会一课”制度。为进一步巩固党员先进性教育成果，积极探索党员教育的新路子，联社十分重视发展新党员工作，在26名入党积极分子中吸收新党员9名。为严把入党关口，坚持和完善发展党员公示制度，对吸收的每一名预备党员和转正党员均张贴公示，征求广大群众意见，保证党员的质量，今年共按时转正7名中共预备党员。按时足额上缴党费，全年共缴党费15383元，人均缴费151元。2、坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。联社认真贯彻中央、省、市有关加强党风廉政建设的批示精神，从年初起，就着力抓好学习教育，坚持教育在前，防范在先。一是经常性组织中层干部和信贷人员召开党风廉政建设学习会。二是严格执行党风廉政建设责任制，联社党委与各党支部签订党风廉政建设责任状。三是结合反商业贿赂活动，从完善防治商业贿赂相关制度入手，组织机关职能科室对大宗物品采购、广告制作、基建工程、不良资产处置等方面进行排查，并组织纪委、监察、人事等相关人员积极走访企业、村经济合作社、乡镇纪检部门等调查联社干部职工是否涉及贿赂和不正当交易行为等，明文规定不得利用职务之便收受礼金、礼物；不得逆向操作贷款流程；不得参与赌博活动等。四是抓住重点时机，组织党员干部收看有关反腐倡廉的电视教育片，进行警示教育，从而提高领导干部拒腐防变能力。通过不断的学习，时时敲响警钟，强化了党员干部严于律己、严格执行上级有关规定的自觉性，同时结合联社实际制定的相应制度，使约束机制更加明朗化，提高了约束力，有力地保证了全体党员干部的良好形象。 第五篇：信用联社办公室工作总结我们x县联社综合办公室是集宣传、后勤、党建、工会、文秘等工作于一身的综合性机构，共有9名工作人员，其中：工勤人员6名，后勤兼职1名，专职人事工作的办公室副主任1人，联社副主任兼办公室主任1人。上半年在市联社办公室和联社理事会的正确领导下，我们全体工作人员克服人少、事杂、任务重等实际困难，以规范管理为重点，以协调服务为手段，以宣传调研为介质，以促进业务发展为宗旨，统筹兼顾，合理安排，紧紧围绕联社全年工作和领导要求，认真履行工作职责，积极充当参谋助手，强化枢纽作用，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务，为整体工作的顺利推进发挥了积极的职能作用，现将有关情况汇报如下：一、积极参与全社经营，为好领导的参谋长。为领导出谋划策，协助领导搞好内部管理工作，办公室责无旁贷，为此，我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针，进一步改进工作作风，深入基层调查研究，掌握第一手资料，为领导决策提供可靠依据。一是积极参与全社经营。年初，紧紧围绕理事会提出的奋斗目标，结合掌握的实际情况，主动出主意、想办法，超前服务，为领导决策出谋划策，分别于年初及季初草拟全年工作安排和季度工作安排，积极协助其它科室出台考核和管理办法;同时结合季度工作的完成情况，及时总结、分析工作中的不足和问题，提出整改措施，并狠抓督促检查，确保了工作措施的贯彻落实，从而有效地推进了全社各项业务的健康、快速发展。二是协助领导加强内控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我们按照领导的意图，紧密围绕农村信用社改革的有关要求，以加强内部管理为重点，以规范操作行为为突破口，不断完善内部管理办法并狠抓落实。首先按照忻州市信用联社构建内控管理办法体系实施意见的有关要求和规定，继续完善了劳动用工、绩效考核、授权授信、不良贷款清收等内部管理办法，制定出台了工效挂钩，目标经营责任制考核办法，修改完善了车辆管理办法和办公物品、计算机销耗材料等领用管理办法，逐步健全了各项管理制度。与此同时，我们狠抓了各项制度的贯彻落实，按照规定落实了目标责任制的贯彻考核力度，规范了临时用工、职工请销假、车辆管理、消耗材料领用等内部制度的贯彻执行力度，为确保联社机关工作正常运转起到了积极的作用。二、认真完成领导交办的工作任务，当好领导的勤务兵。办公室工作的另一大特性就是服务，为领导服务、为基层服务、为员工服务。这就要求我们办公室人员要甘于奉献、乐于奉献，办好勤务兵角色。为此，我们认真完成领导交办的每一项工作，坚持做到件件有落实，事事有回音。一是加强票据兑付的考核管理工作。深化农村信用社改革以来，作为票据兑付的主要负责部门，我们办公室承担着票据兑付考核期间所有资料的撰写工作，为了圆满完成这项工作任务，我们认真学习了深化农村信用社改革的有关文件、央行票据兑付考核讲义和央行专项票据兑付考核操作的有关办法，在深刻领会精神实质的基础上，结合全县实际，制定出台了央行票据兑付考核办法和已置换资产清收与处置考核办法，划分了科室职责，细分了岗位任务，下达了清收与处置任务，明确了每一个环节的责任人和奖惩办法，充分调动了各岗位、各科室及各基层社对票据兑付工作的积极性和主动性，有效促进了票据兑付工作的顺利开展。与此同时，我们综合办公室按照人行和银监部门的考核要求，每季末及时向人行报告业务发展、经营管理以及农村信用社改革的实施进展情况，并认真归纳总结上年工作成绩，及时向社员和社会各界披露了信用社业务经营、法人治理结构、内控建设、大额贷款投向以及不良贷款清收等情况，使社会各界对信用社的业务发展及内部建设等方面有了较全面的认识，促进了社员关心、帮助信用社发展的信心和决心，较有效地推进了改革进程。二是积极协调处理代办站干集体上访问题。撤销代办机构，建立信息联络员是去年11月份按照银监会有关精神，防范案件风险的一项措施，但由于在撤销代办站时未考虑1993年由原农行和信用社共同制定的扣收站干养老金问题，从而引发全县代办站干集体访问题，为了妥善解决这一问题，我们办公室工作人员热情接待每一位上访站干，主动查依据、讲政策，并多次深入基层各社走访站干，耐心解释政策，寻找解决途径，在历时两个多月，多次咨询劳动、仲裁、法律部门，充分与上访代办站干协商的基础上，达成了解决共识，并制定出台了解聘代办员养老补贴办法和解聘协议书，指导、督促各社解决移留上访问题。至目前为止，除个别代办站干要求保留劳动关系的认定权利外，原扣收的代办站干养老金问题已经得到圆满的解决。三、努力拓展信息宣传源，当好领导的智囊袋。上半年，我们针对全县写作人员匮乏、办公室人员配备不足、联社重视不够的现状，进一步提高全员思想认识，强化宣传工作的组织领导，建立健全激励考核机制，通过采取有效措施，狠抓宣传调研工作，积极为领导决策掌握第一手资料。一是切实加强组织领导，建立信息宣传源。我们在积极要求联社配备写作人才的同时，不等不靠，主动想办法，定措施，加强信息宣传工作，及时成立了由分管主任主抓，临时抽调基层2名有写作基础的同志参加的信息宣传工作小组，由全县17个营业网点聘用联络员，建立信息直报点，重点负责动态信息的反馈，由小组成员负责采集、撰搞进行重点宣传，有效解决了办公室宣传工作渠道闭塞、信息不畅、唱“独角戏”的问题。二是严格激励考核，调动全员积极性。一是继续完善宣传信息工作目标责任制。制定出台了宣传调研工作考核办法，分解下达了宣传调研任务，要求各社每月至少向办公室反馈信息三条，对于有价值的信息，由办公室组织人员协助其采集、报道。二是实行严格的登记和考评制度。将信息宣传工作的任务完成情况纳入季度和年度效益工资考核内容，实行季度汇总考核和年终总评。三是加大奖励力度。对于在国家级、省级、市级新闻媒体发表的宣传报道分别给予撰搞人1000元、500元、200元的奖励基金;对于在国家级、省级、市级新闻媒体发表的调研文章分别给予撰搞人1200元、600元、300元的奖励基金;对在联社自办的简报和县级报刊发表的一律奖励撰搞人30的奖励基金，以充分调动全员信息宣传和撰写稿件的积极性。四、改进作风，练好“内功”，努力提高服务水平办公室职责主要是搞好服务，因此，服务是办公室的根本职能。为此，上半年我们牢固树立服务意识，谋事而不谋利，奉献而不索取，自觉培养吃苦精神，甘作无名英雄，始终将服务贯穿于办事、办文、办会的全过程，力争使领导满意、部室满意，基层满意。1、认真组织开展学习教育和文明服务活动。省联社组织开展“五讲五树五跨越”学习教育和“文明服务月”活动以来，作为主管部门，我们办公室确定专人负责，认真组织实施，及时成立了活动领导组，制定了活动方案，明确了阶段任务，落实了工作措施，确保了活动实效。一是加强组织领导。及时成立了以理事长为组长，主任为副组长，分管主任主抓，综合办公室具体承办的学教活动领导组，制定了学教活动实施方案，全面召开动员会议，号召全县干部员工深入开展“五讲五树五跨越”学教活动和“文明服务”月系列活动，在全县农村信用社掀起了活动热潮。二是积极营造宣传氛围，充分利用各种宣传手段大造宣传声势，共印制悬挂标语30余条，印制宣传资料10000余份，并充分利用“主题日”开展反洗钱活动，使社会各界广泛了解信用社业务发展的同时，进一步增强了全员的反洗钱活动知识。三是周密部署，狠抓落实。在活动中，我们及时为全员购置学习用具300余件，发放学习手册160余册，并要求各社以社为单位办起了学习园地，制定了严密的学习计划，严格了学习考勤记录，明确了学习要求，并组织联社机关人员利用班前半小时对“五讲五树五跨越”的学习内容进行了集中学习，并对照制度要求，写心得，寻不足、找差距、认真进行整改。通过认真开展“五讲五树五跨越”学习教育和文明服务月活动，使服务质量得到了提高，社容社貌明显改观，实现了先进带后进，服务促业务，质量求效益的目的。2、认真办事办文办会，强化服务质量。在办事办会办文中，我们围绕精干高效的目标，不断强化办公室人员的服务意识，进一步改进工作作风，无论办文、办事或办会，都确保严谨、细致、准确，做到写文件逻辑严密，不东拉西扯;考虑问题认真缜密，不顾此失彼;办事程序规范周密，不出现漏洞;提供各种信息和资料、使用各种数据和事准确，不发生错误，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据。工作中注意加强请示汇报，坚持按程序办事，积极沟通上下联系，协调内外关系，当好领导参谋。同时，加强团结协作，和机关其他部室之间始终坚持“分工不分家”，做到思想同心、目标同向、工作同