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文档简介

景观设计流程景观设计流程 1 范范围围 本流程适用于公司建筑方案确定后 对景观设计 包括概念方案 实施方案 和施工图阶段 的设计过程的控制 2 控控制制目目标标 2 1 控制目标 规范景观设计流程 明确景观设计阶段划分原则 部门职责 工作方法 确 保与设计单位沟通的充分 及时和准确 为公司领导层及时提供充分 准确 的信息和方案 为景观施工作好准备 3 主主要要涉涉及及岗岗位位 3 1 流程所有者 设计部经理 3 2 相关岗位 总工程师 设计部 部门经理 专业工程师 开发 部 市场营销部 成本部 材料部 项目部 4 主主要要控控制制点点 4 1编制景观设计任务书 4 2 签订景观设计合同 4 3景观概念设计方案的评审 选定景观设计方案及设计院 4 4 景观施工图会审交底 景观设计流程 支持文件和记 录 相关部门设计部经理专业工程师设计单位总工 总经理 通过 否 N Y 根据评审意见 完成景观实施 方案 提供招标资 料和样品 设计中期交流 审核 支持配合 设计中期交流 评审 景观施工图设 计 参与评审 参与评审 参加评审 审核 审核 批准 选择景观邀标 设计单位 景观概念方案 设计 收集项目资料 设计中期交流 批准 编写 景观设 计任务书 批准 提供产品建 议 成本造价 参与评审 景观招标资 料和样品 评审意见 工作联系函 会议记录 工作联系函 会议记录 评审意见 评审意见 工作联系函 会议记录 设计邀标 函 景观设计任 务书 组织评审 确定初步方 案和设计单 位 参加评审组织评审 成本部进行 招标 施工配合 项目部景观 工程施工 批准 设计合同签订设计合同审核批准 步步骤骤说说明明负负责责人人输输出出 1 收集资料1 1 收集相关部门的产品建议书及成本 造价书 1 2 收集设计资源 1 3 收集规划 建筑平面图 园林工程师1 设计任 务书 2 编制景观设计任 务书 2 1 结合以上收集的资料拟定景观设计 任务书 园林工程师景观设计 任务书 3 将项目景观设计 任务书报公司领导审 批 3 1 提交给公司领导审批 是否需要修 改整理 设计部经理景观设计 任务书 4 筛选景观方案设计 单位 4 1 在所有的设计资源中综合评比选出 较适合本项目的设计单位 园林工程师 设计部经理 5 发出景观设计邀 请函 5 1 向设计单位发出景观设计邀请函 5 2 将项目设计任务书及规划 建筑图 纸提交给设计单位进行景观设计 5 3 提交设计单位签收 园林工程师景观设计 招标邀请 函 文件发放 登记表 6 设计过程沟通交 流 6 1 在设计过程中与设计单位进行沟通 交流 园林工程师工作联系 函 7 进行景观概念性 方案评审 7 1 组织由公司管理层以及公司相关部 门负责人和人员等参加的方案评审 会 园林工程师 设计部经理 评审意见 8 确定景观概念性 方案和设计单位 8 1 确定景观概念性方案和设计单位公司管理层景观概念 性设计方 案 9 拟定景观设计合 同并报公司领导审批 9 1 建筑工程师初步草拟设计合同 并 提供对方初步设计收费意见书供公 司决策或由公司分管副总出面商谈 后由公司会议再决定 9 2 签订合同后送资料室备案 园林工程师 成本部 专 业工程师 公司管理层 景观设计 合同 10 景观深化设计过 程沟通交流 10 1 深化景观方案的设计 10 2 建筑工程师在设计过程中与设计 单位进行沟通交流 园林工程师工作联系 函 11 进行景观设计方 案评审 11 1 组织由公司管理层以及公司相关部 门负责人和人员等参加的方案评审 会 园林工程师 设计部经理 评审意见 12 确定景观设计方 案 12 1 确定景观设计方案公司管理层景观设计 方案 13 深化修改景观设13 1 与设计单位进行沟通交流 设计院园林工程师景观初步 步步骤骤说说明明负负责责人人输输出出 计方案修改景观设计方案 进行扩初方案 设计 设计方案 14 设计过程沟通交 流 14 1 建筑工程师在设计过程中与设计 单位进行沟通交流 园林工程师工作联系 函 15 公司内部对景观 扩初设计图纸进行审 核 15 1 请项目部相关专业人士配合进行扩 初设计图纸的审查工作 15 2 将意见提交设计院进行图纸修改 园林工程师 设计部经理 1 修改意 见 2 扩初设 计图 16 设计院修改扩初 设计图 16 1 根据以上修改意见 设计院修改扩 初设计方案 园林工程师扩初设计 图 17 设计过程沟通交 流 17 1 在设计过程中 建筑工程师与设 计单位进行沟通交流 园林工程师工作联系 函 18 确定扩初设计方 案后进行施工图设计 18 1 经公司管理层确定扩初方案后通知 设计院进行施工图设计 公司管理层 园林工程师 施工图 19 公司内部对设计 图纸进行审核 19 1 请项目部 成本部等相关专业人士 配合进行施工图及图纸概算 主要 材料 苗木的消耗量的审查工作 19 2 将意见提交设计院进行图纸修改 园林工程师 设计部经理 成本部 专 业工程师 1 修改意 见 2 施工图 20 设计院修改施工 图设计 20 1 根据以上修改意见通知设计院修改 施工图设计 园林工程师施工图 21 设计过程沟通交 流 21 1 在设计过程中 建筑工程师与设 计单位进行沟通交流 园林工程师工作联系 函 22 将通过审核的景 观施工图以及相关材 料样品提交相关部门 22 1 将确定的景观施工图提交项目部 22 2 将相关材料样品提交招标采购部 园林工程师图纸文件 发放登记 表 23 配合指导23 1 现场工地景观施工时 建筑工程师 进行指导 园林工程师设计变更 单 5 主主要要涉涉及及文文档档 信信息息流流程程 文档名称文档名称编制部门编制部门 人员人员主要内容主要内容联联 数数 提交部门提交部门 人人 员员 提交时限提交时限 频率频率 1 设计单 位资源信息 记录表 设计部 园林工 程师 统一格式的信息记录 表 单位资质 业绩 设计能力 信誉 1设计部经理景观设计 开始前 2 景观设 计任务书 设计部 园林工 程师 1 设计范围 2 项目概括 3 用地条件 4 规划设计条件 5 项目定位和设想 6 设计成果要求 7 设计时间 2公司例会 设计单位 设计部 景观方案 设计前 3 景观设计 招标邀请函 设计部 园林工 程师 确定邀请招标的设计 费用及提交设计方案 时间 3公司例会 设计部 财务部 设计单位 景观概念 性方案设 计前 4 景观设 计合同 设计部 园林工 程师 确定设计费用及提交 设计方案时间 3公司例会 设计部 财务部 设计单位 概念性方 案通过后 一周内 5 工作联 系函 设计部 园林工程 师 与设计院沟通协调及 时传达反馈意见 2设计部 设 计院 第一负 责人 随时 6 景观设 计方案评审 意见 设计部 园林工 程师 对方案提出的建设性 修改意见 2设计部 设 计院 第一负 责人 方案评审 后一天 7 图纸文 件发放登记 表 设计部 园林工 程师 登记发放文件或图纸 签

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