公司年度经营管理目标责任书

第 1 页 共 3 页 编号 编号 公司年度经营管理目标责任书公司年度经营管理目标责任书 甲甲 方 方 乙乙 方 方 签订日期 签订日期 年年 月月 日日 第 2 页 共 3 页 甲 方 乙 方 身份证号码 为充分调动所属公司经营管理者的积极性 保证集团公司年度经营计划目标的实现 希尔斯电 梯公司 以下简称甲方 授权 为 福建希尔斯电梯有限公司 经营责任人 以下简称乙方 按 照责 权 利对等的原则 经甲 乙双方充分协商签订 2011 年至 201 年经营目标责任书 责 任书签订则具有法律约束力 甲乙双方均需遵照执行 一 目一 目 的 的 签订年度经营责任书在于完善经理经营目标责任的现代管理机制 调动下属企业管理人员的主 动性 积极性 建立健全集团公司对所属公司的经营责任考核体系 加强对集团所属企业的有 效的监督管理 运用科学指标评价体系管理企业 增强下属公司管理责任意识和经营能力 推 动公司经营管理手段和经营风格的转变 向科学 规范化方向发展 促进企业进入良性 持续 发展的轨道 二 责任时间 二 责任时间 三 甲方的权利和义务 三 甲方的权利和义务 1 为乙方经营过程提供必要的资金 设备 后勤等支持保障 保证经核定的年度 月度资金按 时到位 2 努力降低公共费用 减轻乙方公共费用分担 3 全年核定乙方 万元员工薪资和管理费用 乙方在核定内审批支出 每月 10 日前预存账户 款额 万元 年终统一结算 4 甲方应全方位支持乙方正常经营管理活动 不干涉乙方的经营自主权和人事管理权 5 负责财务的监督和管理 负责生产物资采购 不含办公用品 保证生产所需购件的按时供 给 以保障产品的正常发货 承担因采购配件不及时而推延发货时间所造成的损失 6 在不影响乙方正常经营活动的前提下 有权定期或不定期对乙方经营活动进行检查 监督 审计 7 连续 3 个月未完成经营指标时 甲方有权向乙方提出警告 乙方应向甲方书 面说明并提出 整改措施 经甲方审核同意 四 乙方的权利和义务 四 乙方的权利和义务 1 乙方应严格遵守国家法律 法规和集团公司的各项经营管理制度 2 乙方在年度内完成或超额各项经营指标和控制生产经营 管理费用等成本指标 见附表 3 乙方在签字后 15 天内向甲方提供年度经营管理 指标分 月 季度完成实施方案细则 作 第 3 页 共 3 页 为甲方考核 监督 控制的依据 4 乙方应在月 季 度后 10 日内及时向甲方上报经营管理报表 文件 资料等 月度指标完成 情况 分析报告 各种财务报表 销售报表等 5 乙方按规定享有经营管理权 享有决定中层以下人员的人事任免 薪资待遇 在正常运转各 岗位人数核定的薪资总额范围内 等权利 6 在核定的月度资金额度内审批薪资 管理费用等支出 7 乙方有原材料采购 产品销售的定价权 但必须在经营成本控制范围实施 如有超出定 额应在实施之前向甲方报备 8 乙方接受集团公司的管理 监督和忠诚度等全方位的考核 高层管理人员实行与业绩考核挂 钩的薪资福利待遇 9 乙方责任人实行年薪制 完成经营指标按规定发给年薪 月预发年平均月薪的 年底补 足 超额完成经营指标按净利润的 用于奖励经营管理人员 主要经营者可以享受其中 的奖励金 未完成计划扣罚未发部分 年薪的 的薪资 五 双方约定 五 双方约定 1 甲方有权在乙方经营活动出现重大失误或经营失控时修改 终止本责任书 2 甲方按时提供乙方年度 月度正常的生产经营活动所需的资金 为因此影响乙方的生产经营 负责 未按时保证资金支持 承担日滞纳金 3 在乙方生产经营正常的情况下 在合同期未满的情况下 甲方不得无故单方终止乙方的经营 权或设置各种障碍妨碍乙方正常经营活动 甲方应赔偿乙方因经营管理过程所付出时间 知识 管理基础建设等补偿金 万元 六 六 责任书相关内容和奖罚措施由集团公司行政人事部 财务部负责解析 七 附件 七 附件 责任期年度内完成各项经营