短期工项目建立方案

1 短期工项目建立方案短期工项目建立方案 2 一 一 项目背景项目背景 西安本身是一个以教育和旅游为主的大都市 它面临的人力资源压力是不可质疑的 目前在这个城市 每年高校毕业生位居西部前列 大学校园生产出来的大学生有 80 的学生找不到工作 这个现象不是陕 西一个城市有 其他城市也一样 可能更严重 同时陕西也是人力资源大省 每年外出务工人员据统计在 10 万人次以上 但是还是满足不了企业和用工单位的人力资源要求 而这个城市需要的人力资源也却在 不断的增加 每天无论我们走在大街小巷 还是城市中心 我们身边看道的就是各种企业 公司 商店 个人应聘 招聘问题 回过头来我们在看看现在政府或企业 学校组织的招聘会 应聘者多 招聘的企业 更多 这个现象非常突出 同时我们发现每周双休 大街上发各种简章的大学生也是一个地方比一个地方 多 劳务市场也是热火的承接企业招聘和外来务工人员求职 我们在想这样的一个人力资源大省 同时还 是会出现人力资源的短缺 和大量求职者 为什么出现这种人力资源不协调的原因 可能因素很多 作为 我们公司也在寻求一种好方案来解决大学生找不到好的就业方法 企业招聘不到自己想要的员工 企业短 期用工难的问题 为了解决以上问题我们公司提出建立 短期工派遣业务 二 项目说明二 项目说明 因对现在市场经济复杂现象 解决企业用工难 短期用工更难 劳务市场机制不合理 外出劳务人员 求职难 大学生就业难的现象 我们公司坚持以国家经济发展战略和有关法律为指导 以发展阳光短期工 健康短期工 快乐短期工为任务重点 以服务学生素质拓展 服务大学生就业为目标 以服务企业资源合 理运 企业人力资源发展为基点 以实现服务外出务工青年 劳务工 促进陕西经济发展服务为大局 帮 助企业健康发展为创新 打造精品短期工为重点 兼顾其他人力资源管理 一手抓短期工服务项目开展 一手抓企业人力资源规范运作 实现市场经济合理健康发展 以及我公司长远战略 数量短期工 质量短 期工 精品短期工 的发展蓝图飞跃 1 短期工派遣概念 短期工是以较短的时间或单位名称为依据划分劳动务工人的劳动力和劳动者 从而达到企业用 工快捷方便 主要是将劳动者工作时间和工作关系以某个单位切割多个阶段 产生一种生产力的变 化 然而适应市场需求的劳动关系和生产关系 提高劳动效率 劳动报酬 减少劳动风险 优点 用人方式机动灵活 短期工发展目标 3 以短期工为项目根本 借助曲江劳务派遣公司为依托建立陕西西安首家短期工派遣业务 结合 西安各大区的人力资源市场和高校学生人力资源 发起企业短期用工热潮 让陕西的人力资源变革 成一个以短期用工为主的人力资源市场 一年内短期工的储备数量达到 5000 人的规模 类型客户发 展为 5 大类 20 家 同时立足陕西 三年拓展全国 10 个省份建立 10 万人的短期工团队 来促进社会 人力资源的发展 短期工项目宗旨思想 1 创新工作机制 加强短期工管理 以稳定为基础 以引导 监督 管理为手段 努力经营好广 大短期工团体 逐步形成学院 企业赖以生存的精品短期工团体 让短期工的吸引力强过所以人力资源 市场 组织一支学生加劳务工的综合性强的短期工 达到企业认可度高 社会影响力大是具有层次相对 较高的短期工派遣公司 2 建立好短期工工作体制 发展以工会为辅助的工人俱乐部 积累各种工作经验 提高短期工文 化蕴涵 3 提高短期工人员综合素质 打造一支战斗力强 业务精通 有组织 有纪律的短期工团队管理 队伍 4 建立安全的企业服务体系 让每一位企业感受到我们短期工的热情服务 提高企业在广大客户 满意度 满足企业人力资源需求 三 项目具体内容三 项目具体内容 紧紧结合公司战略发展的实际 建设短期工项目把短期工有机的融入现有的业务体系和管理体系 中去 使短期工成为企业依赖的工具和学生知识拓展和未来就业的重要平台 短期工爱心服务的重要 高地 学生才能和实践的有效载体 劳务工价值体现的平台 发挥短期工企业战略发展中的重要作用 一 项目构成 人力资源供应基点 建立各学校基点 4 按照西安的地理环境大致分为东西南北四个基点 整个西安大约 170 多家大中专院校 主要 选择重点院校开展校园短期工建立工作 招聘校园主管 建立校园短期工社团或机构 发展短期 工团体 建立劳务市场基点 西安的劳务市场主要分布在各大区 我们所了解的主要劳务市场为 长安区 莲湖区 碑林 区 未央区 张家堡 雁塔区 高新区 新城区这几个劳务人力资源区 劳务市场有 西安市长 安区劳务市场 张家堡劳动力市场 莲湖区外来劳动力市场 灞桥区综合劳务市场长安人才劳动 力市场 西安市劳动力市场长安分市场 雁塔区劳动力市场 莲湖区北关外来劳动力市场 莲湖 区北关劳动力市场 雁塔区丈八东路临时劳动力市场 户县劳动力市场综合服务中心 临潼区就 业服务局劳动力市场 周至县劳动力市场服务中心劳务市场等几十家市场 主要是外出务工人员 这些劳务工的家庭和农村资源决定了短期工作性质 建立商店经营模式的短期工资源市场 发展人才市场基点 西安的人才市场同样主要分布在各大区 长安区 莲湖区 碑林区 未央区 雁塔区 高新区 新城区以及各大私营人才市场 人力资源状况集中为无业人士以及白领阶段 建立以白领为主要的 短期工服务网点 满足市场需求 我们将利用以上人力资源基点发展短期工业务 建立短期工团队 短期工项目人力资源创新 曲江劳务派遣公司的发展建立在曲江文化的大背景下 我们的创新理念也在不断升华 以原有 的派遣模式演变成现有的短期派遣项目 同时我们还在不断创新 建立短期工工会以及工人俱乐部 来拉动企业的发展和市场人力资源的合理安排 短期工的发展将会改变以往的派遣模式 建立健康有效 快捷的方便的人力资源供应方式 成 为企业健康发展的有效手段 发展模式 以短期用工需求方式 将短期工渗透大小企业的人力资源市场 将陕西企业的长期用工需求演 变成短期劳务关系 快捷的改变企业管理制度 以点带面的发展短期工业务全面覆盖西安 最终建 立有效的网络 快速的面对市场需求 二 项目市场分析 企业岗位需求 根据西安目前市场情况分析 每天不同企业所需人员补充岗位有近 2 5 万人左右 企业短期工作人员 5 需求超过长期工作人员约为总人数的 1 5 万人左右 占整个西安人力资源市场总数的 2 3 不同企业所需 要的人数不同 然而能顺利并安全达到企业要求的任务量的员工和个人只占 10 这样大的市场需求解 决的方式只有网络 新闻 招聘会 中介 这些方式不但没有解决问题 还让大部分企业面临停产或人力 资源匮乏的状况 个人就业需求 每天劳务市场的求职人员根据不完全统计约为 200 左右 西安的劳务市场约为 20 个左右 这样算下 来每天有 4000 名劳务工在劳务市场寻找适合自己的工作 其中希望从事短期劳务工作的劳务工占 70 短期工相对长期工薪资相比收入多出 2 倍 自己可以支配的时间也从长期工作中提炼出来 西安大约有 170 多家大中专院校 在校生约为 40 万以上 每年毕业生约为 10 万人以上 为了解决高 校毕业生的就业 各高校就业处 省人才中心也组织了不少高校招聘会 校企合作等办法 还是同样也不 能完全解决高校毕业生就业压力 二 目标客户 客户内容 企业类别客户 教育培训类 小时辅导 小时培训 家教 监考员等 餐饮服务类 服务员 门迎 酒水促销 厨师 采购员 外卖员等 服 装 类 售后服务 营业员 促销 收银员等 家政服务类 保洁员 修理工 电工 装修工 月嫂 保姆 护工等 旅 游 类 导游 司机 解说员等 个人客户 工作协助 外送等 人才建立 公司将结合以上人力资源供应基点 建立新型的短期工派遣团体 主要分为三个类型团体 第一 以劳动力市场为基点的短期蓝领劳务工 第二 以西安各大学校为基点的短期技能业务兼职工 第三 以各大人才中心市场为基点建立短期高层次的白领就业工 以上三类短期工发展团体将覆盖整个西安地区 同时启用我公司的工会机构 发展壮大工会机构组 织 客户关系 短期工项目主要是满足市场人力资源变化的需求 提高人们生活节奏和社会发展平衡的项目 客 户的要求就是我们的任务 从西安的人力资源市 6 场看我们的短期工建立是客户急需的业务类型 同是也满足了我省人力资源发展和谐 为我省建立大 都市提供就就业人才供应点 项目的发展必将对客户乃至社会群体带来方便 三 服务内容 短期工的法律保护 第一 短期工的建立和管理都将依据国家法律实施 同时依托公司的合法手续建立 短期工的 管理也将根据劳动合同法实施 第二 短期工的派遣费用公司将根据员工派遣中费用制度严格执行 坚决取缔拖欠员工派遣劳 务费 第三 短期工应聘合法的进入公司后 公司将员工纳入曲江劳务派遣工会组织中 成为工会一 员将有权享受工会的法律援助和保护 劳务代理派遣 第一 代理企业短期员工招聘 培训 建立合理有效的管理机制 第二 接受企业人事转移派遣 将现有长期工转换成短期用工制度 第三 派遣企业所需要的相对专业的短期工 减轻企业对员工的其余风险 四四 项目机构项目机构 一 机 构 公司直属机构 招聘部经理 招聘主管 招聘专员 业务主管 业务专员 客服主管 客服专员 财务专员 短期员工构成 第一 短期蓝领工 工会组织部长 派遣主管 派遣专员 短期蓝领工 第二 高校兼职工 社团组织部长 派遣主管 派遣专员 高校兼职工 第三 短期白领工 派遣组织部长 派遣主管 派遣专员 短期白领工 短期工工作理念 优质的责任可以满足客户的放心 无私的爱心可以成就工作的开心 健康的管理体制可以体现工 作的良心 用你意想不到的满足换取我们成功的喜悦 五 商业模式五 商业模式 一 学生短期工的商业模式 7 主要商业模式 学生利用课余时间参加短期工项目工作 满足企业人力资源需求 学生可以通过社会实践赚取自己应 有的报酬 同时还可以提高自己面对新型社会发展的适应能力和素质 公司负责组织安排短期工工作 同 时解决需求公司的各种人事代理项目 学生短期工的管理安排如下 普通工普通工 第一 公司免费为学生或提供短期工作活信息以及岗位 第二 每参加公司提供的岗位服务项目学生可领取劳务费用 劳务工费用为 40 60 次 半年参加服 务项目 50 次以上 含两次长期派遣工作 的 并且每次参加工作能够顺利完成任务 无违纪投 诉电话等个人责任 公司可以根据规定上升普通工为中级工 第三 普通工享有的福利 参加公司安排的服务工作 将得到劳务费 短期工所需的工作服 标识 公 司免费提供 中级工中级工 第一 中级工是由普通工中提拔出来的 同时完成普通工工作任务 作为中级工每次工作后上交工作总 结单 第二 公司规定每月组织一次短期工洽谈会 必须按时参加公司集体组织的洽谈会 每参加公司安排的 工作 将得到公司付出的 60 80 次的劳务工费用 一年坚持服务 150 次以上 含有 4 次长 期派遣工作任务 并且每次参加义工活动能够顺利完成活动 无违纪投诉电话等个人责任 可以 根据公司规定上升中级工为高级工 第三 中级工享有普通工所拥有的福利待遇外还可以享有公司免费提供的职业技能鉴定和免费的职业规 划设计 高级工 高级工 中级工所有义务和权利高级工也将享有 作为高级工每次工作后上交工作总结单 参加每次公司安排 的工作 将得到公司付出的 100 150 次的劳务工费用 按时参加公司集体组织的每月洽谈会 坚持两 年参加公司服务任务 300 次以上 含有 10 次长期派遣工作任务 的 并且每次参加义工活动能够顺利 8 完成活动 无违纪投诉电话等个人责任 公司可以根据规定还可以享有公司免费提供的职业技能鉴定和免 费的职业规划设计外还将享有终身免费职业安排 以及公司管理层的晋竞选 领导区域短期工机构 二 蓝领劳务短期工商业模式 蓝领劳务短期派遣主要商业模式依靠公司的招聘信息 招聘劳务工组织安排 劳务工可列入曲江派遣 工会组织一员 劳务工的费用根据不同工作 有不同费用 蓝领劳务短期工公司未来将按照学生分类管理 三 白领短期工派遣 六 运用计划六 运用计划 我们的主要着手点主要集中在校园兼职版块 劳动力市场目前我们作为辅助产业发展 白领阶段处于 探索 公司的发展模块 目前我们的招聘部一人规模 在未来的一个月内我们将招聘部发展成为 5 人小规模的团队 主要