季度优秀员工评选办法

季度优秀员工评选办法 第四版 季度优秀员工评选办法 第四版 一 目的一 目的 为激励全公司员工工作积极性 并对全年每个季度各个员工的工作业绩 工作态度 工作效率以及表 现情况进行总结 同时 对各个方面都比较突出的员工进行奖励 营造全公司员工比技能 比态度 比效 率的良好氛围 二 适用范围二 适用范围 公司部门正职以下员工 三 评选时间三 评选时间 第一 二 三 四季度 每季度评选一次 第四季度评选在次年 1 月进行 四 评选名额四 评选名额 生产部 6 名 营销部 2 名 总经办 行政部及人力资源部共 2 名 技术中心 体系管理部共 1 名 财 务部 1 名 设备动力部 1 名 质检部 1 名 供应部 1 名 五 提名来源提名来源 由员工主动填写申请表或部门负责人推荐 部门负责人推荐须先告知推荐人 并面对面地进行工作分 析 再由推荐人填写申请表或由部门代为填写 六 参评资格六 参评资格 评选期首月在公司服务年限满一年 含试用期 以自然月计算 在考评期内无迟到 早退 旷工等违反考勤制度的行为 在考评期内事假 病假 陪护假 产假合计不超过 1 5 天 在考评期内无违反国家相关法律法规及公司规则制度且无行政处罚单 在考评期内工作业绩突出 较同岗位其他员工业绩突出 工作效率高 无工作拖沓 并能在规 定期限内完成任务 工作态度积极 对本职工作和临时性工作都能高质量 高效率完成 在考评期内能提出合理化建议并被采纳 作为优选条件 七 申请表填写要求 七 申请表填写要求 申请表中须具体填写的共七项内容 考勤 劳动纪律 工作业绩 工作态度 工作效率 请假 是否 提出合理化建议并被采纳 针对这七项参评条件 各部门应根据实际情况具体填写其内容 考勤考勤 须注明考核期内正常出勤天数 加班小时数 劳动纪律劳动纪律 须注明考核期内是否违反劳动纪律或在劳动纪律方面是否优于同岗位人员 工作业绩 工作业绩 须注明考核期内主要负责的工作内容完成情况 以具体数据或具体事例来陈述提名员 工的工作业绩 并对比同岗位的工作业绩来体现提名员工的先进性 工作态度工作态度 须注明在考核期内体现出其工作态度优秀的具体事例 工作效率 工作效率 须以具体的数据 数量 质量 时间等 来体现提名员工的工作效率情况 并对比同 岗位的工作效率来体现提名员工工作效率的先进性 请假请假 须注明考核期内是否有请假 若有 请假时间多久 合理化建议 合理化建议 须注明考核期内是否提出合理化建议 若有 则简述明合理化建议内容 及是否被 采纳 八 评选程序八 评选程序 评选 步骤 责任 部门 责任 岗位 工作内容完成时间备注 1 行政 部 行政 助理 汇总季度考勤数据 通过 OA 系统传递至 各部门经理和人力资源部 每季度次月 15 日前 2 各部 门 部门 负责 人 根据本办法进部门评选工作 填报 季度 优秀员工申请表 纸质版和电子版 至 人力资源部 填报期 5 个工作日 收到季度考勤 后 5 个工作日 内 3 人资 部 人资 专员 人力资源部根据本办法评选条件对各部门 候选人员进行初审 审核期 1 个工作 日 汇总各部门申 请表后 1 个工 作日 若初审未通过 各部 门可在 22 日前重新 提交候选材料 5 人资 部 人资 专员 汇总各部门的评审资料后 通过公司宣传 栏将各部门候选人员进行公示 公示期 3 个工作日 初审后 3 个工 作日 人力资源部若收到异 议情况 须落实相关 情况后 6 人资 部 人资 专员 编制 季度优秀员工确认表 经人事主 管审核 行政人资总监批准后 移交行政 部进行后续奖励执行工作 公示后 0 5 个 工作日 7 行政 部 行政 助理 根据人力资源部提交的 季度优秀员工确 认表 进行奖励发放和季度优秀员工留影 工作 公示后 2 5 个 工作日 8 行政 部 行政 助理 更换季度优秀员工荣誉墙的照片 公示后 10 个 工作日内 九 奖励办法九 奖励办法 经济奖励 500 元 人 荣誉证书一份 附件 1 季度优秀员工确认表 2 季度优秀员工申请表 人力资源部 2018 年 4 月 30 日 年第年第 季度优秀员工评选确认表季度优秀员工评选确认表 姓名部门奖励金额 人数共计人数共计金额共计金额共计 季度优秀员工申请表季度优秀员工申请表 注 申请理由及合理性建议须按照实际情况填写具体情况 注 申请理由及合理性建议须按照实际情况填写具体情况 部门姓名职务 入职日期填表日期 考勤 请假 劳动纪律 工作业绩 工作效率 申 请 理 由