新农村工作队长述职述廉报告

1 / 6新农村工作队长述职述廉报告一年来，在*乡党委和交通局班子的团结带领下、在县新农办的业务指导下，自己廉洁自律、勤奋工作，围绕大局履行职能，做好各项服务，在党组织“争先创优”活动中发挥共产党员的模范带头作用，在推动各项工作中积极发挥参谋助手和具体抓手作用。现将基本情况报告如下：根据组织安排，连续两年我被抽调到*乡参加第五批新农村建设工作并兼任*乡新农村工作队长，在新农村建设工作中，局班子和局机关总支给予了大力支持，一是顺利完成投资近 4900 万的文腰公路通乡油路建设工程，该项目建设里程公里，分两个合同段，于 2016 年 7 月正式启动，2016 年 2 月 9 日交工验收；二是启动了祥临路至*乡油路工程，目前油路铺筑公里，路基开挖完成 3 公里；完成了*乡开明村投资 15 万元的农村公路大中修工程；三是复兴村、廘鸣、太平寺通村硬化工程启动建设，局机关总支把加强挂钩村基层组织建设纳入年内组织建设的工作盘子，同复兴村党总支建立起“支部+支部”的联系，机关党员与农村党员“一帮一” 、 “一对一”挂亲、结对，努力为地方办实事， “村两委”换届后局机关总支积极为复兴村总支进行党务培训， “七一”建党节活动中，特意选派基层工作经验丰富的老领导为该村党员干部和入党积极分子上2 / 6了党课。一、做一行，敬一行，认真履行新农村指导员职责自己找准位置，自觉服从乡党委的领导和管理，自觉在乡党委和村两委的领导下开展工作，认真履行“六大员”工作职责，围绕当地党委、政府的中心工作，突出抓好产业发展、农民增收、乡风文明、村容整治、组织建设工作。一是深入调查摸底，熟悉乡情、村情。3 月份开始，自己进组入户调研 20 多次，和村两委领导深入小组召开群众会议 14 场次，到工作队员所驻村开展工作调研 16次，做到了“乡情、村情、民情一口清” 。二是加强宣传工作。继续落实好“三句话”主题实践活动，自己充分利用村务公开栏开办新农村建设专栏，宣传新农村建设的项目、政策，宣传中央 1 号文件精神，宣传市委市政府“三个一百”具体指标任务，宣传本村新农村建设规划，进一步提高群众的政策形势知晓率。三是积极做好危旧房改造项目。围绕县乡培训会议精神，从申请人资格审查开始，自己积极协助村委会逐一核实建房选址、资金条件、建筑面积、建筑质量，做到事前提醒，事中监督，每一个关键环节都亲自实地查看，3 / 6完善痕迹资料。四是当好组织建设指导员，促进复兴村加强基层组织建设。驻村以来，自己加强对班子成员党务指导，围绕“五个好”目标，加强思想、组织、作风、制度建设指导工作，积极推动“三会一课” 、民主评议党员、无职党员设岗定责等制度的健全和完善。在制度建设中，自己积极出谋献策，实现党务村务公开透明、组织活动严格程序、规范运作，村党总支抓党建的工作水平得到大幅度提高，“四议两公开”工作法在重大事项决策中得到推广运用。五是尽力而为，多做实事。先后参与了抗旱减灾、两委换届、烤烟生产、泡核桃“三率”建设等工作，主动承担工作任务，为两委领导减轻工作压力。六是发挥好新农村工作队队长作用。根据工作队长的工作职责，为确保*乡新农村指导员有所作为，主要做了以下工作：（一）积极协调各指导员派出单位对指导员所驻村开展针对性帮扶工作，定期向新农办、总队部和乡党委请示汇报，及时沟通反馈工作信息。（二）按照“五个不准”纪律抓好驻村指导员日常管理，与工作队员签订了新农村指导员安全生产承诺书 ，严格执行请销假制度。（三）帮助驻村指导员实事求是地制定工作计4 / 6划、理清工作思路。制定符合全队实际的队部工作计划。（四）按照每月一次队部会要求按期召开指导员会议，加强队员之间沟通交流，及时了解和掌握指导员思想工作动态，发掘、整理上报好经验、好思路、好做法，并做好总结、宣传、推广工作。（五）加强监督检查。定期或不定期采取专项督查、实地走访等方式对辖区内驻村指导员履行工作职责情况进行巡视督察，发现问题及时处理或及时向上级请示汇报。（六）带头履行职责，遵守纪律，团结每一个队员，在工作、生活上多给以关心支持，做到既坚持工作原则又不教条，团结互助，坦诚相待。积极到工作队员驻村开展工作调研，协助驻村指导员协调项目、开展工作。尽量减少乡、村两级负担，积极筹措队部活动经费，节约开支，保障队务活动正常开展。（七）以村容村貌整治、产业建设、基层组织建设为重点，先后编发了两期工作简报 ，及时总结新指导员驻村开展工作中取得的显著成绩以及经验，树立典型，彰显先进，进一步扩大新农村建设工作的社会认知度。二、当好助手，服从并服务于工作全局我局本来人少事多，技术人员严重不足，很多同志都是身兼数职，作为一名班子成员，在全县“两通工5 / 6程”建设任务这么繁重的情况下，我们理解主要领导的工作压力。因此，我不把下派工作队作为逃避局里工作职责的借口，主动请示汇报，力所能及的分担任务。县通畅工程指挥成立文腰公路油路建设施工现场管理办公室，我兼任办公室主任，负责文腰公路油路工程现场工作，对工程质量、施工进度、资金控制实施管理，及时向县通畅工程指挥部请示、汇报。我积极协调沿途四个乡镇、9 个村委会支持好油路建设工作，同办公室另外 3 个成员一起根据相关规定修改完善了符合文腰公路建设实际的管理文件，全力为油路施工做好服务，在项目部和现场管理办公室的协调配合下，精心管理，科学组织施工，克服了雨季施工的不利因素，使文腰公路油路建设如期推进。同时，自己不放松分管、协管的工作，充分依靠部门开展工作。目前，2016 年度总计划 732 万元的农村公路大中修工程等待市级验收；全县交通领域治超工作和市容市貌整治工作规范有序，并顺利迎接省市验收，路政、运政和运输企业联合组成的执法队伍深入源头、重点监控区域开展专项治理成效明显，有效地杜绝了由超载、超速引发的交通事故，有力的保护了公路基础设施建设成果不收损失；小湾库区港航基础设施建设前期工作业已就绪，等待施工设计出图正式启动建设。三、慎重行使权力，牢记组织培养和人民的期6 / 6望“权力是一柄双刃剑，使用不好就会伤及自身” 。自己认真贯彻中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定 ，以*县交通局党风廉政建设责任书为约束，把握住角色和岗位职责，不让有限的权力滥用，涉及资金或者是重要