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1 / 3新城管工作心得体会从去年 12 月份到现在,我从原来的*镇城管队转岗到我们县行政执法*中队已有半年多的时间。在这半年多的时间里,我主要协助执法队员做好市容管理工作,虽然工作职责与原来相比变化不大,在外界看来,仍旧是“城管” ,但新的“行政执法” (或者说是新城管)与老的“镇城管队”在工作方式、工作要求、工作细节上还是有很大的不同。现将自己这半年多的市容管理心得体会与广大领导、队友分享:一、形象也是力量。以前,从事市容管理工作虽然也身着制服,但相对来讲,我们行政执法对“这身制服”管的要严。从上岗前的封闭式军事训练,到上岗后一再强调的队容风纪、行为规范,特别是“六条禁令”中明确规定严禁着制服到经营场所消费等,都感觉到从局里到中队,都把队伍建设当作一项常抓不懈的工作在抓。对于这种高标准、严要求,虽然对我这退伍士兵刚开始都感到不适应,觉得没必要都退伍了还要像部队那样管的那么严,但坚持下来,逐渐发现,良好的队伍形象不仅让广大*市民知晓*古镇又多了“一套新制服” ,而且让广大市民知晓这身新的“行政执法制服”是“正规军” ,有行政执法权,我们开展的工作是在执行公务,无形中多了一层“法律威慑力” ,更有利于工作的开展。2 / 3二、功夫下在平时。以前,从事市容管理工作虽然每天也在管,但相对来讲,以前的工作更突出阶段性整治,而我们行政执法平时也抓的比较严,对于市容管理工作强调的是长效性管理。根据局里的市容日常巡查制度,中队把市容管理纳入网格化、精细化、规范化管理,制定了严格的日常巡查计划和岗位考核制度,确保每周从周一到周日,每天从早班到晚班,重点路面不断人,重点路段不脱岗,实现市容管理长效性管理。三、细节决定成败。以前,从事市容管理工作,过于注重效果,认为只要管好就可以,但相对来讲,我们行政执法不仅注重效果,但也注重文明执法、细节完美。刚来到我们行政执法中队,就在中队的组织下,学习了局里和中队关于市容管理的一系列规章制度,了解到我们行政执法要求队员必须树立“管理就是服务”的理念,既要严格执法,也要文明执法,要求队员在执法过程中必须严格执行执法程序,做到一敬礼、二亮证、三宣传、四纠违、五处罚,规范的执法程序既让当事人心服口服,又树立了行政执法在广大市民中的良好形象,提升了管理的效果。四、关键炼好内功。以前,从事市容管理工作,虽然管理的效果也不差,但相对来讲,更多的是“为了管而管” ,曾经在刚来行政执法工作时,由于忘了及时拍摄现场照片,导致提供的案源缺乏足够证据而使涉案当事人无3 / 3法被立案处罚,后来在中队的组织下,系统全面的学习了工作中涉及的城市管理法律法规,不仅知道了“该管什么” ,也知道了“为什么管” , “该怎么管” ,同时在执法队员的指导下,了解了执法队员在执法办案中涉及的巡视检查、勘察笔录、询问笔录、事先告知等流程及注意事项,知道了如何协助执法队员做好证据固定等辅助执法工作,加快与执法队员之间的磨合,不断的提高自己的业务技能。经过这半年多的努力,*古镇基本实现了“三
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