qc试用期的工作总结报告

第 1 页 共 19 页 qcqc 试用期的工作总结报告试用期的工作总结报告 试用期过去后就是写工作总结的时候了 那么你 知道 qc 试用期工作总结怎么写呢 下面 xx 就和大家 分享 qc 试用期工作总结 来欣赏一下吧 qc 试用期工作总结 再以女装中应用广泛的蕾丝面料为例 20XX 秋 冬的奇幻花园与甜蜜摇滚中 用到大量了蕾丝花边及 蕾丝面料 奇幻花园当中的多数款我跟的 对于蕾丝 的运用体会深刻 a 装饰作用 较多的运用到领口 袖口 下摆 门襟等部位 但在运用过程中应当注意从造型 色彩 到装饰点缀上要与大身及款式风格协调统一 不能只 为丰富服装而不顾整体效果 同时在局部应用时也要 充分考虑到比例 分割和空间关系 b 灵活运用透明性能 透明感的蕾丝具有一种柔美的朦胧效果 身体透 视面积过多会显庸俗 而重叠过多又显得保守 二者 的面积应把握适度 将效果展现到最佳状态 蕾丝颜 色 花纹的不同 所体现的风格也不尽相同 作为求 设计师就要事先设想到如何表现 第 2 页 共 19 页 c 充分展现花纹图案 蕾丝花纹 材质都有独特的个性 应根据这些特 性选择设计方案 通常不宜破坏图案的连贯性对于立 体感的 精致的蕾丝 开口的边缘可以沿花边的纹路 去裁剪或做包边处理 较厚的就不宜打褶或抽褶 在 实际的设计中 要避免较多的缝合线 缝合线也尽量 设置在不引人注意的部位 d 合理应用重叠效果 薄的蕾丝面料的重叠会出现不同的深浅效果 层 层叠叠的变换也会引起线条 体积 面积的变化 重 叠的部分会在人体运动过程中产生动感和迷人的效果 增加其朦胧的美感 重叠可采用多层面料的重叠方法 也 可以通过打各种各样的褶裥来实现 5 色彩 服装色彩是服装观感的第一印象 具有极强的视 觉效果 若想让其在服装得到最大的发挥 就必须对 色彩有充分的了解 时尚休闲女装色调跨度很大 艳 丽与深沉 活泼与含蓄 浪漫与冷静的色彩并存 强 调对比因素及其色彩运用的层次感 设计师要以设计目的及要表达的主题风格形象为 依据进行全面的配色 在这里的工作过程中 让我体 第 3 页 共 19 页 会深刻的是每个主题所有款式的颜色对于所定的主题 色系的忠诚度 只有这样整体的系列感会更强 所表 现的主题才更清晰 在以往的设计过程 常被色诱 出来的单品很漂亮 但却较难融入主题与系列之中 在这里我逐渐培养起这方面的控制力 色彩在服装的系列设计中得体现和运用 如在 20XX 秋冬重返校园的系列设计中 我们所定的色系 拿捏住了是学生但又趋于成熟的分寸 主色使用了素 雅 稳的黑色 咖色 在局部或个别款式中使用高明 度 纯度的搭配色来提亮 稳重又不失明快与活泼 并带来秩序而和 谐的美感 让人在视觉和心理上留 下深刻的印象 6 注重细节的表现作用 如今 在逛商场的时候我发现消费者对洗涤说明 和面料成分的关注度明显提高了 洗涤与服装护理密 切相关 产品品质的提升对很多品牌整体形象的的提 升起到了不容忽视的作用 尤其在休闲女装同质化的 今天 只有在细节之处下足功夫 才能形成品牌的差 异化 才能提升品牌的整体形象 每一主题的系列感体现除了在面料 色彩 款式 上的体现外 不经意间流露出的细节之美 更是一个 主题的特征与标志 它处体现着流行款式的精神及时 第 4 页 共 19 页 装潮流 如奇幻花园中就突出运用了蕾丝花边及印花 元素 而到了快乐童年 圆点布和带有可爱纹样的饰 品及纽扣又成为主题的标志 诸如此类的设计元素都 可运用在领口 袖口 脚口 腰节 腰头 口袋 下 摆 内里 等部位 也可运用在腰带 扣饰上 也可 通过绗线 缉明线等工艺处理 如在纽扣的 logo 标 识或与主题切合的各种纹样等运用品牌 logo 的各种 辅料来体现品牌形象的细节之处 7 订货会展厅所陈 列的产品之体会 在设计过程中 无法认知的问题 在订货会的展 厅上陈列之后便一目了然 在布置展厅的时候我发现 一个系列当中的产品可搭配性不高 一个漂亮的外套 拿在手里却找不到合适的內搭或是下身的裤裙 这不 但表现在款式上也表现在色彩上 做品牌 应当试产 品表现形式为一个整体的卖场 不能以单品为基点 而是要把握证盘货品的结构 这样才能使产品的系列 感强 相互之间有呼应 从而营造卖场气氛我体会到 在同一系列中 应考虑单品设计的可穿插性和可搭配 性 每个设计的设计点应相互呼应一个设计点做多个 沿用 色彩运用应该具有衔接性以主体色系色彩为约 束 几个主色调呈现在小系列中 色调以主次穿插其 中 形成系列衔接 要明确设计的每款衣服应明确是 第 5 页 共 19 页 为哪个系列的哪个风格的哪个类别而设计的 假设系 列产品中的外套已经有了意见基本款 那就应该考虑 是否设计一款有有特色的产品 二 个人素质的提升 1 工作态度的转变 没有热情就没有成功 对工作热情的人 具有无 穷的力量 当我们在热情的鼓励下从事某项工作时 我们不仅仅是为了达到某个目标而努力 因为追求目 标的过程和目标的实现同样使人受益 我开始不再把 工作当作一件差事或者只把目标停留在工作本身 而 是当作一项事业来看 将工作看成是一种享受 一个 获得成功的机会 现在我做到了对于工作不再抱怨 不再推诿 不再敷衍了事 不再安于现状 而是投入 热情 用积极的心态去面对 用专注 努力去实现 2 时间管理习惯的养成 以往在工作过程中缺少对时间的管理 总感觉一 天都有忙不完的事 不但效率低而且让自己疲惫不堪 在这里通过自觉的体会和环境的感染 逐渐养成了时 间管理的习惯 a 分清轻重缓急 每天面对大大小小 纷繁复杂 的事情 我试着设定先后顺序分清主次的办法统筹时 间 以重要性优先安排并坚持按这个原则去做 有效 第 6 页 共 19 页 的利用时间 b 制定计划 完成清单 上班的第一件事 就是 要把今天需要完成的工作 罗列在自己的工作笔记上 并计划细化使其具体可行 c 做事的时间节点 以前做事所具有的惰性使我 爱拖延 因为应做而未做的工作不断给自己压迫感 拖延并不能为自己节省时间和精力 每天制定工作时 间的进度表 设定对每件事情的完成节点 工作效率 会得到很大的提高 有节点才有紧迫感 才能珍惜时 间 d 专心致志 不要有头无尾 拖泥带水 时短时 续的工作方式会让人变得慵懒 同时出现 n 件事的时 候又会让人思维混乱 陷入盲目的忙碌之中 安排时 间的原则应该一天完成几件重要的事情就足够了且要 养成有始有终的习惯 一件工作既然拿起既要专注持 续的完成 不可忙左又忙右 在实际的工作中会不时 掺和其他一些事情进来 这样应该分清轻重缓急 合 理安排 3 专注而高效的工作态度 在这里我渐渐养成了专注的工作态度 以前做事 经常闷头苦干 穷忙 瞎忙 数量高但质量不高 拿 找图为例 逐渐形成了追求高效工作的思维感觉比之 第 7 页 共 19 页 前轻松了很多 4 工作的积极性和主动性的提高 以前只会对领导分配的任务主动积极 缺少对任 务外工作的主动性 这对以后的职业发展是不利的 积极主动的工作态度既是对公司负责也是对自己负责 经过一段时间的培养 我有了更加积极主动的工作态 度 除了做好领导交代的工作之外 我开始有预见性 的主动投入到接下来要做的一些事情 良好的工作习 惯养成之后 对工作也更加热爱了 5 团队协作 与同事和 谐相处 能够使我的工作更加顺利地 开展 并且能使我愉快的工作 在与同事共事的过程 中我学到了很多有用的东西 相互提供了在很多工作 上的经验和知识 团队协作过程中沟通是关键 我庆幸我们有一个 和 谐融洽的团队 设计师各司其职 相互配合 体 会到工作之中的乐趣 这六个月来让我体会到与同事 之间的融洽相处将使工作效率倍增 同时我也学到了 更多的为人处事之道 6 放松 做勇敢而真实的自己 我的性格偏内向 不善言辞 缺少与人交往的主 动性 在人多或是在领导面前略显紧张与拘谨 担心 自己的发言不被领导和其他人认可 对于从事设计工 第 8 页 共 19 页 作的人而言其害处是显而易见的 这会使人觉得没有 自己的主见和思想 缺乏工作能力 如今我在努力的 提升自己 事实也证明我确实进步了 评款时 我敢 于表达自己的想法 开会时 勇于说出自己的见解 职业技能的提升也让我变得更加自信和乐观了 年初我曾写下两个新年愿望 其中之一就希望自 己在 20XX 年的工作上得到更大提升 如今时间过半 我欣慰的看到了自己这半年来的成长与变化 诚然也 看到自身的不足及有待提升的地方 我相信凭着我对 服装设计的热爱 对工作的专注与努力 对目标的执 着与追求 会取得成功的 也许我不是最强的 但我 愿做最努力 我期望半年之后当我拿到那张一年前写 下的愿望时 可以骄傲的说我做到了 qc 试用期转正工作总结 回顾试用期的这段时间 在公司领导的正确领导 和无微不至的关怀下 在各基层单位的大力支持下 在 监理单位 业主 设计单位以及各部门的协同努力下 并 在有限公司系统的指导下 工程技术质量部门在工程 技术质量监督 群众性 QC 小组活动 质量创优 新 开工项目策划等方面作了一定的工作 也取得了一定 的成绩 并克服了一切不利因素 保证了各个项目工 程建设的顺利进行 我们质量技术管理部门始终围绕 第 9 页 共 19 页 公司的质量管理工作目标 认真贯彻落实上级工作会议精神 已落实公司的 工作部署为中西 建立健全质量管理体系 落实质量 管理职责 不断持续改进质量体系 将各个部门的相 关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中 促进质量管理 并进一步加强现场质量管理 加大服 务力度 已关键工序 新工艺和技术为重点 强化质 量日常监督检查 查隐患 补漏洞 切实为质量效益 型管理目标保驾护航 由于制度不断完善 责任明确 到人 公司全体职工的质量意识都有很大的提高 实 现了年度产品交验合格率 100 单元工程优良率 95 业主满意度 92 杜绝了施工质量事故的发生 确保持续改进措施的有效落实 实现了年度质量管理 目标 但仍然存在不足之处 我们将通过不断总结和 数据分析 找出工作中存在的不足以便在今后的工作 中继续完善和改进 一年来 我们主要做了以下工 作 一 建立质量保证体系 健全质量管理组织机构 体系 自公司组建成立以来 我质量技术管理部门迅速 建立质量 技术管理组织机构 并建立了以总工领导 负责 质量技术部监督检查 各个项目部实施的质量 第 10 页 共 19 页 保证体系 二 进行制度建设 完善质量管理制度 为保证质量管理工作有章可循 根据公司各个项 目的特点和 公司管理手册 制定了各项质量管理制 度和岗位职责 1 责任到岗 制度到人 责任到工序 公司以总工为核心的质量保证体系 明确部门 各个项目的质量工作职责与责任人 同时 在关键工 序和新工艺施工时重点控制 设置专人负责过程质量 控制 2 质量与进度奖挂钩 结合各个项目工程实际情况及工程特点 在工程 质量管理上 实行质量与进度奖挂钩 即在每个月进 行生产进度评比时 把质量指标作为一项重要条件 如果质量指标完不成 进度指标完成的再好也不 能得奖 这样以来调动了工区的质量主观能动性 使 质量管理由被动变为自觉 提高了工程的施工质量 1 质量管理规章制度的制定与落实情况 A 由公司牵头 质量技术部在施工现场进行各 个施工工序重要环节的交底 使施工人员了解施工项目的概括 内容 施工目 的 重点 难点 明确各个施工过程 质量标准 安 第 11 页 共 19 页 全措施 环保措施 节约措施和工期要求等 做到心 中有数 使施工技术管理水平大幅提高 保证了施工 质量 B 推行质量责任制 强化三检制度 实行质量责任制 项目经理与各个项目负责人及 劳务队伍签订质量责任书 明确质量责任 严格实行 初检 项目复检 质量技术部门终检的三检制度 上 一道工序不合格 下一道工序不开工 经过三检制度 合格后 申请监理验收 C 实行交接班制度 严格质量值班 每班做好施工记录 质量记录 并对下一道工序 进行签字交接 对施工过程中出现的 问题进行特别 说明 并查找分析问题出现的原因 解决问题 不能 使存在的问题过夜 为加强现场技术指导与质量控制 要求现场值班人员 质检员严格控制施工质量 3 质量保证体系运行情况 项目工程的质检 技术 实验 测量 物资 调 度 等各自认真履行自己的质量责任 质量保证体系 运行正常 由于各项目的建设任务不一样 所以根据 实际情况定出合理的专职质量检查人员 每月质量技 术部对巡检发现的问题 下发质量整改通知单 限期 限时整改 通过整改 取得了明显的效果 同时每月 第 12 页 共 19 页 根据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议 针 对发现的复杂问题进行技术讨论 分析 根据分析结 果确定下一步的施工方法 通过专题会议的研究 使 施工得以顺利进行 施工质量得到了保证 4 主要质量控制活动 组织质量检查 进行互检 互相学习 不断提 高 在施工过程中 由公司总工牵头组织项目例行检 查制度 对发现的问题及时下发整改通知单 限期整 改 对发现的技术难题 由质量技术部门研究整改措 施 并组织技术交底 认真整改 并进行质量巡视 由公司质量技术部门牵头 组织各个工区的施工 员 质检员分别到公司进行质量 安全和技术学习 去他人之长 形成互补之势 不仅优化了施工工艺 而且提高了施工质量和施工进度 召开质量专题会议 加强质量意识 根据各个阶段的工序质量情况 每月在施工现场 会议室召开了质量例会和质量专题会议 会议由主管 质量技术的总工主持 由质量技术部负责人 项目负 责人 技术员 质检员参加 分析了当前施工质量的 形式 通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改情 第 13 页 共 19 页 况 并总结 制定下个阶段的质量管理计划 加大施 工现场的质量管理力度 进行专项工艺交流 完善施工工艺 在每个工程开工后 根据各个工程的情况 组织 专项工艺交流 编制一整套的施工组织方案 提高了 新工艺在施工管理中的应用 组织专项质量培训 提高员工的质量素质 在整个施工项目管理过程中 公司质量技术管理 部门坚持对每项新工序进行技术培训 由有经验的技 术人员主讲 对施工技术管理人员及工人轮流培训 通过培训 不仅提高了各类人员的技术技能 也提高 了工人的质量意识 从而保证了施工质量 质量技术工作总结 在质量保证体系有效运行下 通过质量控制措施 的有效实施 我部门承 建的所有项目均得到了业主 设计 监理单位的 一致好评 五一农场 西山农场 三坪农场 221 团 等得所有项目均以按要求完成施工质量任务 其中竣 工验收 项目工程 全部合格 主体中检完成项目 个 合格率 100 完成了年度质量目标 取得了良 好的社会效益 三 存在的不足或需进行改进之处 第 14 页 共 19 页 1 质量管理新上岗人员较多的业务不熟练 还不 能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效 有的 甚至不能正确填写报表 2 质量体系运行有盲区 个别项目部由于质量管 理工作不正常 已经出现了影响结构使用功能的质量 问题 3 部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不 符合要求的现象 4 不合格品不能按规定进行处置 大部分项目部 全年都没有不合格品的处置记录 其主要原因是认识 还有误区 不能把不合格品处置作为改进质量管理工 作的重要手段 5 沟通仍有差距 主要表现在项目部不能按要求 上报不合格品的处置记录 四 XX 年的年度工作计划 1 明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过 程 管理今年存在不足的管理过程 通过抓各类报表 的报送消除沟通上的差距 通过不定期的过程监视和 质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置 20XX 年确定的计量器具检定合格率仍然为 100 2 根据在手工程项目的状况 合理确定创优目标 并按创优计划实施 20XX 年由于没有符合创部级优 第 15 页 共 19 页 质条件的工程 将重点争取安装公司某项目 某某项 目的市级优良工程 3 通过过程的监视和测量 产品的监视和测量等 程序的运行 确保产品质量 保证其一次交验合格率 达到 100 20XX 年确定的质量故障损失率仍然为 2 万以下 4 从年初就根据各项目具体情况规划 QC 活动课 题 有计划地开展 QC 小组活动 以推进新技术应用 消除质量通病 5 作为体系运行牵头部门 指导和帮助各业务系 统抓好质量体系运行工作 20XX 年内审将采取滚动 审核的形式 内审覆盖率仍然为 100 审核将关注 影响质量 环境 职业健康安全管理体系运行有效性 的关键过程 与各个系统一起全力提高管理体系运行 的有效性 6 接受有限公司工程质量监督部的领导 服务基 层 加强对系统管理人员的指导和监督 以提高系统 的办事能力和效率 服装 qc 试用期工作总结 紧张 充实而富有节奏的试用期工作已近尾声 带着收获的希望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作 的认可 也为自己有机会成为公司的一份子而感到惊 第 16 页 共 19 页 喜万分 感谢公司给了我发展和体现个人价值的机会 让我能继续延伸人生的梦想 感谢上级领导对我工作 的支持 帮助 和鼓励 让我充分感受到集体的温暖 与动力 试用期的工作主要负责现场 ipqc 人员管理 品 质督导 品质管控 品质异常处理 品质改善和品质 提升工作 通过不断的学习 实践 总结与改善 工 作技能得到很大的提高 工作中加强了与同事 上司 的互动和交流使品质工作有序进行并稳步提升 下面对自己的工作 学习方面作简要总结 目的 在于取长补短 更好的把握工作的方向 树立信心把 工作做得更好 一 学习 实践与技能提升 1 锂电生产工艺和品质控制流程的学习与实践 通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图 各型号圆 柱锂离子电池 sop 工艺文件 品质控制计划文件 结合日常实践交流工作 熟悉 掌握了锂电生产工艺 品质控制流程和各工序品质控制重点等相关专业知识 并运用到实际工作中 督导 ipqc 严格按工艺文件和 品质标准文件执行现场的品质检验工作 2 品质异常处理流程的学习与实践 第 17 页 共 19 页 学习公司内部品质异常处理的流程 异常确认 原因分析及对策拟定 改善对策执行及确认 异常 跟进处理 异常结案 异常的确认严格依据检验标准 执行 分析异常的初步原因并反馈至相关部门协助他 们共同处理 使现场品质异常得到快速有效的处理 工作中定义了 qc 检验注意 事项 产品异常和制程异常的区别 现场人 机 料 环 法要素的把控 异常状况详细信息 5w 2h 的正确填写 并在早会上对 qc 宣导 3 品质专案的学习和品质改善会议的召开 二 人员的管理和绩效考核制度的