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工作计划工作计划3 3篇篇 政教干事处工作计划模板政教干事处工作计划模板 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 政教干事处工作计划模板2 公司财务工作计划模板20 xx年3 人力资源工作计划书2 18政教干事处工作计划模板政教干事处20 xx 年秋 在校长室的大力支持和关心下 在全体德育人员的共同努力 下 学校德育工作有序进行 取得了较好的成绩 得到全体师生及 社会人士的普遍认可 但同时也存在一些需要花大力气整改的不足 为了更好地开展各项德育工作 提高德育工作的针对性和实效性 学校将20 xx年定为规范建设年 政教处将以 尚德明志 为指导 以第二届校董会成立为契机 以 福建省学校德育工作测评细则 为工作导向 积极做好准备以迎接省德育督导测评 为此政教处本 学期特制定如下工作计划 一 持之以恒 坚持不懈地抓日常行为规范养成教育 上学期政教处在日常行为规范养成教育方面 主要抓好纪律 卫生 与出勤三项常规的评比 在校园环境卫生方面 我们虽然付出了大 量的努力 但学生行为规范养成之路还很长 本学期将大宣传力度 加强与各部门之间协调与联系 尤其是加强 与班主任的协调与沟通 深入开展各项常规检查与反馈 力争使学 生日常行为规范教育上一个新台阶 1 坚决纠正学生的坏习惯 本学期将主抓两条 一条是教学区不吃零食 课间不吃零食 不乱扔纸宵 二是教室保持 洁净 要求人人养成 扫好门前雪 习惯 还学校一个和谐 洁净的校园环境 2 狠抓迟到现象 政教处值班的老师每天在早上700 中午100 晚 上630要在门口值班抓迟到学生 必须做到 3 政教处相关负责人可以不定期到班级抽查点名 包括班主任坐班 情况 4 本学期 我们计划对常规评比细则进行修改 加强对相关评比人 员的培训 使常规评比这一活动更有实效 更加深得人心 3 185 本学期我们将加强对班长 含副班长 的管理和培训 组织一支 由班长组成的文明督导队 利用课余时间在校园内进行巡查 及时 纠正学生的不文明行为 充分发挥学生的自我管理的作用 二 深入持久地开展文明礼仪教育 文明礼仪是一个人素质高低的名片 文明礼仪教育做好了 学生素 质提高了 学生就会自觉地纠正那些不良的个人行为习惯 日常行 为规范也就逐渐变好 本学期 我们将一如既往地做好以下工作1 每月将组织一次全校性 的仪容仪表检查 督促那些不符合 中学生日常行为规范 有关仪 容仪表要求的学生及时进行整改 2 计划在五月份举行一次文明礼仪专题讲座 提高学生的审美意识 与审美情趣 让美留驻校园 3 期末 我们要在校园内进行礼仪星的评选 通过这样的评选活动 在校园内树立美的楷模 让美成为学生的追求 三 把感恩20 xx年秋季 我们利用国旗下讲话 课间集会 用生动 详实的资料和事迹对进行学生励志和感恩教育 学生深受感动 取 得了良好的教育效果 本学期 在德育工作方面 我们还将有所创 新地做好这一有意义的教育活动 四 精心组织活动 紧张繁忙的学习需要适当的课外活动相辅助 适当健康的活动不仅 可以缓解学生的学习压力 更能培养学生的个性发展 有利于学生 的全面协调发展 本学期 我们将结合学校的工作计划及德育需要开展一系列活动 具体活动如下4 181 在3月份我们要开展学雷锋 争做 文明小公民 的主题活动 我们不仅要在校内倡导雷锋精神 我们还要让学生走进社区 走近 群众 把雷锋精神带进社区 让雷锋精神永放光芒 2 进一步加强与共青团 少先队的协作 开展形式多样的德育活动 本学期 政教处将根据根据学校工作安排 有序推进社团工作 共青团 少先队是学校德育队伍的重要组成部分 本学期将进一步 加强与共青团 少先队的协作 充分发挥团队的作用 使社团工作 在新的学期里有创新和突破 在 六一 节前后 我们要在初一年举行 我能行 庆六一主题系 列活动 丰富学生的课余生活 拓展学生的活动空间 同时 我们要尽快充实学生志愿者队伍 建立以常规活动带动社团 建设 以大型活动锻炼社团干部素质能力的相关制度 计划组织到一些慈善机构或公益机构开展活动 3 切实推进国旗班建设 本学期将组织人员对国旗班队成员进行常规化培训 让国旗队尽快 实现上岗 4 加强学生干部队伍建设 本学期将根据需要组织专门的老师对部分班委进行培训和指导 班长 副班长由政教处主任负责培训 舍长和治保委员由林贤顺老 师负责 纪律委员由张文良老师负责 尝试 政教处助理 形式 让每一个班干部有机会参与到学校管理中来 5 每月将组织一次法制教育宣传活动 具体形式有专题讲座 黑板报 6 其他活动安排 1 3月份中旬将在初三年段召开中考百日誓师动员大会 2 6月份 我们将举行20 xx届毕业生毕业典礼 增强师生的感情及 生生之间的情感 3 7月份 我们将组织部分学生进行暑期学生社会实践活动 五 班级建设 1 班级是学学生学习的主要阵地 良好的班级文化能提高学生的品 味 所以 我们要加强班级文化建设 我们要求每个班都能把班级建设 成有自己特色的文化集体 每月 我们都要组织人员对班级的布置 情况进行评比 树立一批榜样班级在校内供其他班级参观与参考 5 182 班委是班级的骨干与核心力量 班委作用发挥了 集体才有凝 聚力 为更好地发挥班干部的作用 在学期初我们就动员班主任进行班委 的改选 我们要把想为班级服务 能为班级服务的有影响力 有号 召力的学生推选到班干部集体中来 充分发挥学生的自主管理作用 为建设一个良好的班集体而努力 六 继续持之以恒开展学校安全工作 安全问题无小事 安全方面我们做了很多工作 我们为师生营造了 一个安全的教与学的良好氛围 本学期 政教处将每个月组织一次 安全大检查 并及时进行整改 要加强校园治保小组的工作 切实提高工作的有效度 1 我们要发挥学生自主管理的作用 组织校园治保委员会 在学生 课余时间在校内巡逻 遇到紧急情况及时通知值班老师 这样也就 能更好地预防学生违纪事件的发生 2 与磁灶派出所联系 继续骋请王新根同志为我校校外制辅导员 定期请王新根同志到学校对部分同学进行法制教育 以提高我校学 生的法制意识 3 继续加强与井边联防队的联系 本学期 我们将继续发挥社区安全力量的作用 加强与井边联防队 的合作 在学生上下学的高峰期请他们在校园周边进行巡逻 为创 立一个平安和谐校园保驾护航 4 成立校园保卫组 由政教处与年段长组成的校园保卫组 在校园安全工作中发挥着重 要的作用 我们继续延续上学期的做法 让这一有效的工作方式继 续发挥着作用 5 做好校外值勤工作 本学期我们将继续做好校外值勤工作 在学生上下学高峰期组织老 师到校外值勤 继续为学生的学习创造安全 和谐的绿色通道 6 住宿生防火逃生演练 火情可怕 本学期 我们将定期进行住宿生防火逃生演练 以提高学 生的防火逃生意识 7 利用班会课开展 网上安全 的专题教育 6 18 七 继续做好家校联系 良好的家校关系是我校的传统 也正因为有了良好的家校关系 我 们的德育工作成效才高 本学期 我们将把家校联系工作继续做好 1 期初 我们要结合我校学生变动情况 及时安排班主任进行家访 动员缀学的学生复学 做好巩生工作 争取不让一个学生离开学 校 2 期中考后 我们计划在三个年段分别组织召开家长会 向家长们 反馈学生在校的表现 听取家长们对学校管理的意见与建议 以求 家校关系更加和谐的发展 另外 我们还计划召开专门的外地生家长会 3 本学期 我们将有针对性地设计一些问题 在家长中进行问卷调 查 多方面了解家长对我校管理的意见 对家长提出来的合理建议 我们也将在工作中采用 我们希望我们的教育能更好地为群众服 务 4 争取在本学期把家长学校成立起来 邀请一位有经验的专家到校 讲学 指导家庭教育 八 加大学生宿舍文化建设力度 今年学校文化建设的重点是建设学生宿舍文化 要建设 安全 整洁 优美 和谐 的宿舍文化 要让住宿生喜欢 上学校的宿舍 从而促进巩生率 生管组要制定 宿舍文化建设标准 成立学生评委会 每天进行 评比 并上墙公布 每周办法流动红旗 每月表彰文明宿舍 要和班级管理的量化挂钩 九 心理健康教育 我校历来重视对学生进行心理健康教育 心理健康教育取得的成果 是显著的 本学期 我们要把这一教育工作继续下去 1 切实开展青春期教育 计划在4月份请杜奕燕 吴丽荫 胡绘兰三 位老师分别为三个年段的女生举行一场青春期心理讲座 7 182 计划5月份在初三年段开展学生考前心理辅导活动 给学生创 造一个良好的心态以迎接中考 以期在中考中有更好的成绩表现 3 本学期 我们还将继续做好 学校外来工子女心理健康状况调查 与研究 工作 以提高外来工子女心理健康水平 十 班主任工作交流 本学期 我们计划举办两次班主任论坛 为班主任提供一个互相学 习与交流的平台 同时我们将在全校范围内征集班主任工作心得与德育8 18公司财务 工作计划模板20 xx年 一 严格遵守财经等法律 法规和国家统一会计制度 遵守职业道 德 树立良好的职业品质 严谨工作作风 严守工作纪律 坚持原 则 秉公办事 当好家理好财 努力提高工作效率和工作质量 全面 细致 及时地为公司及相关部门提供翔实信息 为领导决策 提供可靠依据 当好领导的参谋 二 积极参与企业管理 随着财务管理职能的日益显现 财务管理应参与到企业管理的逐个 环节 为总体规划制定提供依据 为落实各项工作进行监督 为准 确考核工作提供结果 三 随着单位精细化管理水平的不断强化 对财务管理也提出了更 高的要求 根据财务管理的特点以及财务管理的需要 我们要进一 步做好日常工作 1 加强规范现金管理 做好日常核算 按照财务制度 办理现金收 付和银行结算业务 强化资金使用的计划性 预算性 效率性和安 全性 尽可能地规避资金风险 2 努力开源节流 使有限的经费发挥的作用 为公司提供财力上的 保证 在费用控制方面 加强艰苦奋斗 勤俭节约的理财作风 将各项费 用压到最低限度 倡导人人提高节约的意识 3 加大财务基础工作建设 从粘贴票据 装订凭证 签字齐全 印 章保管等工作抓起 认真审核原始票据 细化财务报账流程 内控与内审结合 每月进行自查 自检工作 做到帐目清楚 帐证 帐实 帐表 帐帐相符 使财务基础工作规 范化 四 实行会计电算化 有条件时 首先实现电算化与手工记账同时进行 逐步实现计算机 替代手工计账的财务管理模式 解决会计手工核算中的计账不规范 和大量重复劳动极易产生的错记 漏计 错算等错误 大量的信息可以准确 及时的记录 汇总 分析 传送 从而使得 这些信息快速地转变为能够预测前景的数据 提高会计核算的质量 通过一系列严格的科学和程序控制 可以避9 18免各种人为的虚 假行为 避免在实际工作中违法违规 使其更加正规化 科学化 现代化 五 参加财务人员每年一度的培训教育 了解新准则体系框架 掌 握和领会新准则内容 要点和精髓 全面按新准则的规范要求 进行帐务处理 全面深入的学习财务知识 开拓视野 丰富知识 学好聚财 生财 用财之道 积极实施财务人才工程 进一步完善财会人员知识结 构 及早成为一专多能 德才兼备 富有创新精神和进取意识的复 合型财会人才 强化财务管理的整体素质 六 积极向争取资金 阐明充分理由 反映真实的情况 并注意及 时联系 主动沟通 密切彼此的关系 力争得到更大的支持 七 积极参与招商引资工作 及时 全面 完整地提供客户需要的 各种数据与资料 采取各种措施花样繁多的包装好 宣传好xxx 夯 实招商基础 对已接触过的客商 要进一步了解情况 及时传递信息 把握进度 环环相扣 抓准机会 有所突破 八 继续坚持不怕苦 不怕累的工作干劲 一切以工作为重 严格 遵守公司的上下班 请销假等各项制度 爱岗敬业 提高效率 热情服务 对无法按期完成的工作 要主动 加班加点 任务难不扯皮 任务累不推诿 甘于奉献 尽职尽责 九 圆满完成公司交给的其他任务 篇二 一 顾全大局 服从领导 坚定目标不动摇 年初财务预算 是通过公司职代会集体意见表决制订的 它反映了 公司新的一年总体经营目标和任务 财务科全体人员要端正态度 积极发挥主观能动性 时刻坚持以公 司大局为重 不折不扣的完成公司安排的各项工作任务 1 按财务预算科学合理安排调度资金 充分发挥资金利用效率 平时要积极提供全面 准确的经济分析和建议 为公司领导决策当 好参谋 10 182 积极争取政策 积极利用行业政策 动脑筋 想办法 争取银行等相关部门优惠政 策 为公司谋取经济利益 3 深入研究税收政策 合理避税增效益 新的一年里 全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习 加 强与税务部门各项工作的联系和协调 通过合理避税为公司增加效 益 4 搞好电费清收核算 合理调度资金完成年度预算 近年来电费回收程序逐步规范 高耗能企业市场回暖 电费回收成 绩显著 给企业现金流量带来积极有利影响 同时也给财务流动资 金管理提出了更高要求 09年 我们应适应新形势 进一步加强流动资金分析和管理 为公 司谋求利益 5 搞好固定资产管理 凡是资产都应该为企业带来效益 09年 我们应加强闲置资产 报废资产处置工作 努力提高资产利 润率 二 加强管理 挖潜增效 为生产经营目标的实现和效益的增长服 务 管理是生产力 是企业正常运行的保证 管理是提高企业核心竞争 力的关键环节 建立创新的机制 必须靠管理来保证 管理对企业 来说是永恒的 为此 财务科将加强内部管理列入工作重点 即进一步加强财务管 理 降低财务费用 控制生产成本 实行全面预算管理 合理安排 压缩不必要的或不急需的开支 做到全年生产 开支有预算 有 计划 使企业资金得到有效合理的发挥效益 同时对于机关科室和各站所的费用 实行科学预算 包干使用 并 纳入年底对各单位的考核 有效控制各项费用的不合理开支 1 业务招待费管理 20 xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责 工会参与 纪委监督 包干使用 超支不补 节约归公的原则管好用好业务 招待费 严格执行 就餐代金券制 2 差旅费管理 严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限 坚持按照公司 关于加强差旅费和职工借款管理的通知 制度执行 做到坚持原则 一事同人 杜绝虚报冒领 借款长期不还 占有公 司资金挪作它用的现象发生 11 183 电话费管理 严格预算控制 电话费预算按科室为单位包干到位 努力降低话费 开支 4 办公费管理 办公费管理要按照年初各科室列出计划 经领导审批后 公司统一 采购 保管 各单位按计划领用的原则执行 5 车辆费用管理 严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法 从严从细加强管理 车辆维修必须先有计划 经分管领导审核批准后进行维修 车辆用油 由财务科负责采购 结算 车辆服务中心负责保管 登记 领用 杜绝乱购 无计划领用 三 明确责任 从严要求 积极抓好会计从业人员职业道德素质培 训 提高服务水平 财务科作为公司的一个对外窗口科室 我们将认真公司供电服务 十项承诺 提高服务水平 让 优质 方便 规范 真诚 的服 务方针在财务科得到充分体现 做到内让公司全体干群称心 外让 社会各相关人员及部门满意 财务科倡导 会计为生产经营一线服务 上一流程为下一流程服务 全员为客户服务 每个岗位相互服务 的意识 切实抓好财务行 风建设 四 稳定财务队伍 继续加强会计从业人员业务培训 规范供电所 财务管理 使全公司财务会计工作再上新台阶 09年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主 通过集中培 训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要 内容 扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶 我们具体从以下几方面入手 1 稳定增强财务队伍 对现有财务从业人员进行业务考核 同时选拔引纳相对优秀 有会 计基础的人员加入财务队伍 实行优胜劣汰 增强公司财务队伍的 实力 为全公司的经营稳定打牢基础 2 加强理论培训 增强财务的宏观经济管理意识 使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变 充分认识财 务工作的连续性 复杂性 培养超前意识 12 183 加强企业经营财务分析培训 以推行全面预算管理为目标 培养会计从业人员企业经营管理的事 前预测 事中分析和站所基础财务分析工作 4 加强会计实务培训 注重工作效率 以推行财务会计电算化核算为目标 全面提高财务 人员素质 总之 在今后的财务工作中 我们财务科的奋斗目标是在省市公司 财务部门和公司领导的大力关心领导下 在各相关部门和科室的积 极配合支持下 逐渐培养出一支以规范化流程 精细化核算 数据 化考核为基础的科学管理型财务队伍 在今后的经营管理中 紧紧围 绕公司 四型一流 发展规划 时刻坚持科学性预测 过程化控制 准确性核算的工作方法和态度 为全面完成新一年度的财务预算 目标任务而努力奋斗 篇三 一 根据上级公司下达的预算指导意见 进一步搞好预 算管理工作 预算管理作为财务管理中的重要一环 与全面做好财务工作息息相 关 在明年的工作当中 要进一步加强对科室 站所的费用预算指导与 预算管理 认真做好预算的分析 分解与落实工作 使全面预算管 理真正成为全员预算管理 让预算真正发挥其应有的作用 二 结合ISO9000质量认证 当好领导的参谋 确保完成上级局 公司 下达的各项指标 今年 公司已走上了良性发展的快车道 卷烟销售与烟叶经营质量 不断提高 企业资产得到进一步净化与整合 结合市局 公司 贯彻9000质量认证体系 本着 严 深 细 实 的原则 全面强化两烟责任制的制定与落实 在千辛万苦抓增收 的基础上 千方百计研究节支 力争完成各项任务指标 同时 认真研究搞好多种经营工作 围绕盘活资产 对现有点和烟 站进行对外租赁 认真清理往来帐户 大力回收货款 减少资金占 用 提高企业资产负债结构 降低企业资产负债率 根据上级公司物资采购的要求 进一步健全物资比价采购制度 13 18 三 继续开展会计从业人员的培训活动 进一步搞好烟站的 基础工作 提高管理水平 企业越发展进步 财务管理的作用就越突出 所着企业的不断发展壮大 对财务管理的要求也越来越高 为了适应这一要求 就必须继续开展会计从业人员的培训 提高会 计从业人员的水平 在提高会计人员水平的基础上 进一步加强检查督促与指导 搞好 会计的基础工作 为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基 础 总之 今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下 在各科室和 基层站所的配合下 按照党委的部署和安排 认真组织落实 取得 了较好的成绩 但是 来年的任务更重 压力更大 我们财务科全体成员将变压力 为动力 积极进取 开拓创新 充分发挥财务管理在企业管理中的 核心作用 为企业的发展壮大做出新的更大的贡献 篇四 一 指导思想加强管理 研究创新 扩大营业额 控制成本 创造 利润 加强业务学习 坚持员工技能培训 采取多样化形式 把学 业务与交流技能相结合 开拓视野 丰富知识 全面提升整体素质 管理水平 建立办事高效 运作协调 行为规范的管理机制 开 拓新业务 再上新水平 努力开创各项工作的新局面 二 主要经营指标 1 主营业务收入全年净增万元 其中每月均增加万元 其它业务收 入全年净增万元 每月均增加万元 2 客户流失率为总客户的 其中人为客户流失力争降低为零 坏 帐回收率为总客户的 3 全年完成业务总收入万元 占应收款 4 实现净利润万元 5 委托银行扣款成功率达 14 18 三 工作措施1 捕捉信息 开拓市场 争当业绩顶尖人 面向市场 扩展团队队伍 广泛招纳能人之志为我所用 让安居的业务铺遍全国 独占熬头 2 抓好基础工作 实行规范管理 全面提高工作质量 搞好各类客户分类细划 摸底排查工作 对客户进行分类细化管理 是行之有效的工作方法 3月份由分公司经理分别按照 分类排队 区别对待 上门清收 等 管理措施 对所属客户进行分类 确定清收方案 落实任务层层分 解 明确目标及责任人 以确保全年既定目标任务的全面完成3 加 强坏帐清收组织管理工作 继续做好呆帐回收及核销工作 4 适应营销新形势 构建新型的客户管理模式 一是要实行客户分类管理 提供差别化 个性化服务 二是对重点 客户进行重点管理 尤其要做好重点客户的后续服务工作 5 努力加大中间业务和新业务开拓力度 实现跨越式发展 企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域 务必在 认识 机制 措施和组织推动等方面下真功夫 花大力气 力争使 中间业务在较短时间内有较快发展 走在同业前面 占领市场 加强中间业务的组织领导和推动工作 6 严格客户的收费标准 杜绝漏收和少收 并进一步规范标准 坚决执行公司规定的中间业务收费标准 杜绝漏收和少收 除特殊情况 经领导批准同意 任何人无权免收 和少收 坚决做到足额收费 只有积极拓展收费渠道并做到足额收 费 才能完成全年各项业务收入的艰巨任务 7 强化员工教育培训工作 1 职工思想教育方面一是通过培训教育 树立职工爱岗敬业 敢 为人先的创新精神 二是增强职工爱岗如家 行兴我荣 行衰我耻的观念 三是遵纪守法教育 以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识 15 18 2 职工业务教育方面一是继续学习新业务 二是技能培训工作持 之以恒进行岗位练兵 不断提高办理业务的质量和效率 通过业务 技术竞赛等形式 激活员工工作热情 提高工作效率 三是学习市场营 销学 填补员工市场营销知识空白 通过请进来与走出去的方法 提高员工营销的技巧 为培养一批营 销骨干打好基础 8 完善企业内部管理机制 对所属部门 工作岗位均实行规范化管 理 使每个员工人人肩上有压力 心中有蓝图 前进路上有方向 工作行程有目标 各个部门均要制订周工作计划 月工作计划 并要制订切实可行的考核方案 跟踪考核 以利提高 16 18人力资源工作计划书根据本年度工作情况与存在不足 结合目 前公司发展状况和今后趋势 人力资源部计划从十个方面开展 年度的工作 1 进一步完善公司的组织架构 确定和区分每个职能部门的权责 争取做到组织架构的科学适用 三年不再做大的调整 保证公司的 运营在既有的组织架构中运行 2 完成公司各部门各职位的工作分析 为人才招募与评定薪资 绩 效考核提供科学依据 3 完成日常人力资源招聘与配置 4 推行薪酬管理 完善员工薪资结构 实行科学公平的薪酬制度 5 充分考虑员工福利 做好员工激励工作 建立内部升迁制度 做 好员工职业生涯规划 培养雇员主人翁精神和献身精神 增强企业 凝聚力 6 在现有绩效考核制度基础上 参考先进企业的绩效考评办法 实 现绩效评价体系的完善与正常运行 并保证与薪资挂钩 从而提高绩效考核的性 有效性 7 大力加强员工岗位知识 技能和素质培训 加大内部人才开发力 度 8 弘扬优秀的企业文化和企业传统 用优秀的文化感染人 9 建立内部纵向 横向沟通机制 调动公司所有员工的主观能动性 建立和谐 融洽的企业内部关系 集思广益 为企业发展服务 0 做好人员流动率的控制与劳资关系 纠纷的预见与处理 既保障员工合法权益 又维护公司的形象和根本利益 注意事项17 181 人力资源工作是一个系统工程 不

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