提高中青年干部领导管理能力-努力做一名合格的领导干部

提高中青年干部领导管理能力 努力做一名合格的领导干部 股份公司人事部副总经理单昆基在中青年干部培训班上的发言 2005 年 11 月 16 日上午 作为股份公司第十四期中青 年干部培训班的学员 我有幸聆听了股份公司人事部副总 经理单昆基关于 加强领导管理能力建设提高中青年干部 素质 的交流发言 从中受益匪浅 现在我把这篇交流发 言中与我们工作密切相关的部分摘录出来 与大家共勉 况军 2006 年 4 月 14 日 一 中青年干部提高领导管理能力的主要措施一 中青年干部提高领导管理能力的主要措施 如何培养干部 江泽民同志曾指出 中青年干部的健中青年干部的健 康成长 自身努力是内因 组织培养是外因 内因和外因康成长 自身努力是内因 组织培养是外因 内因和外因 要紧密结合 要紧密结合 纵观古今中外 一个人的成长 发展和事业 成功 自强不息 自我奋斗起着决定性作用 作为中青年 干部应把自身建设作为加强领导管理能力建设的首要任务 1 1 加强党性修养 加强党性修养 要学会做 官 首先要学会做人 要增强自我净化 和自我完善的能力 儒家经典 大学 中讲 格物 致知 格物 致知 诚意 正心 修身 齐家 治国 平天下 诚意 正心 修身 齐家 治国 平天下 意思是说 要 想齐家 治国 平天下 首先要崇尚修养 磨砺心志 对 于企业各级领导干部来说 自身建设的首要问题是树立正 确的世界观 人生观 价值观 权利观 世界观是人们对于整个世界的本质 世界上各种事物 的关系 人与周围世界的关系 人在世界中的地位和生存 价值等一系列问题的根本观点和看法 世界观解决不好 人的思想和行为势必出现偏差 作为一名企业领导人员 唯一正确的世界观就是马克思主义世界观 只有树立马克 思主义的世界观 才能战胜各种错误理论和思潮 增强政 治鉴别力和政治敏锐性 才能正确处理各种各样复杂的关 系 正如毛泽东曾说 在重大的政治问题上 立场问题在重大的政治问题上 立场问题 或态度问题也就是世界观问题或态度问题也就是世界观问题 人生观是人们对人生目的 人生意义和人生价值的根 本看法和态度 我觉得 钢铁是怎样炼成的 中那段名言 非常值得我们来共勉 人最宝贵的是生命 这生命属于人最宝贵的是生命 这生命属于 我们每个人只有一次 一个人的一生应当这样度过 当他我们每个人只有一次 一个人的一生应当这样度过 当他 回首往事的时候 不因虚度年华而悔恨 也不应碌碌无为回首往事的时候 不因虚度年华而悔恨 也不应碌碌无为 而羞愧 而羞愧 一个人一生只有顺境没能逆境是不可能的 难 免会遇到工作中困难和一些不公正 不公道 不合理的问 题 我们应当以积极的态度去对待地 以公正 合理的行 为去改变它 在这里有句话我想告诉大家 实践证明 吃实践证明 吃 亏在于不老实 不是老实人吃亏 亏在于不老实 不是老实人吃亏 价值观是人们对价值关系 价值存在一种反映 一个 人有什么样的价值观 是同其有么样的社会地位 生活方 式和条件相联系的 价值观是每个人都必须面对的问题 关于确立正确价值观的问题 应当注意处理好几个关系 一是等价交换和党性原则的关系 二是按劳分配和无私奉 献的关系 三是 义 和 利 的关系 权力观就是掌权人对权力的认识和看法 什么是权力 权力是一种支配力 控制力和影响力 是通过强制力而实 现一定利益的政治力量 权力是同地位 利益密切相关的 企业领导干部对企业实施领导 手中都掌握一定的权力 过好权力这一关 对每一名领导干部来说都是一个严峻的 考验 权力是两重性的 它可以使领导干部更充分地发挥 聪明才智 造福员工群众 也可以使某些人走上以权谋私 的邪路 权力又是一把双刃剑 福因权生 祸由权起 尤 其是年轻干部 要加强党性修养 提高思想境界 增强服 务意识 摆正和员工群众的关系 如何加强 四观 建设 应该从落实 四自 要求做 起 一是自重 一是自重 尊重自己的人格 注意自己的言行 珍惜 自己的名誉 待人处事端庄厚重 与自己的身份相符 不 失于轻浮 流俗 二是自省 二是自省 孔子说 见贤思齐焉 见 不贤者自省也 就是自己反省和检查自己 看自己有没 有与 不贤者 相同的地方 用正确的思想 道德 标准 要求自己 提醒自己不犯过错 三是自警三是自警 经常自己告诫 自己 警告自己不要违背法规 政治原则和道德规范 并 以别人犯错误的教训来告诫自己 提醒自己不要重蹈覆辙 四是自励四是自励 经常自己激励和鞭策自己充满信心 奋发向上 克服困难 开拓创新 建功立业 2 2 保持学习热情 保持学习热情 学习是干部提高修养 增强素质 提高工作能力和水 平的重要途径 干部要适应时代变化的要求 跟上社会的 发展 胜任本职工作的需要 必须始终保持旺盛的学习热 情 学习是把别人多年积累总结的成果直接拿来为自己所 用 也就是站在别人的肩膀上开展工作 关于学习 首先要解决态度问题 关于学习 首先要解决态度问题 态度决定一切 这 并不是一种极端的说法 作为企业领导干部 生产经营和 内外部协调任务繁重 如果不从主观认识上解决学习的重 要性和紧迫性问题 端正学习态度 变 要我学习要我学习 为为 我要学习我要学习 那么任何外因强制的学习都不可能达到通 过学习来提高能力的问题 执着的终生学习 努力向上的 价值观是企业领导干部事业成功的精神动力 在今天这个 竞争日益激烈的时代 就像一些事物刚刚诞生不久就变得 过时一样 商业概念 产品设计 竞争力 资本 设备和 知识的生命都大大地缩短了 假如停滞不前或企图依赖以 前的成就 那么无论是企业还是个人都将很快被淘汰 终 生学习 终生受教育已经是时代进步的一个必然趋势 其次 要解决学习内容问题 其次 要解决学习内容问题 我想重点要把握三个方 面 政治理论知识 政治理论知识 马克思列宁主义 毛泽东思想 邓小 平理论 三个代表重要思想 科学发展观等政治理论知识 基是对时代产生过重大影响的政治家 哲学家 思想家对 人类进步 社会发展规律的总结 提炼和升化 或者是中 国共产党执政兴国的思想 理论和智慧 这些理论知识都 曾经或者正在对人类进步 社会发展 民族振兴 国家富 强产生重大影响 具有高度抽象的事物本质规律性 科学 的预见性和对实践的指导性的特征 作为一名国有企业的 领导干部 如果不进行系统的学习 不作深入的思考 政 治素质和大局观念就无从谈起 就不能做到从政治上 全 局上观察问题和处理问题 也就很难承担起应对市场变化 履行 三个责任 引领企业发展的重任 在这次的培训 学习中 我们在课程设置上 侧重了理论知识的培训学习 主要目的是想让大家比较系统地了解和掌握这方面的知识 学习班上开设了马克思恩格斯的哲学思想 列宁晚年的社 会主义思想 党和毛泽东对中国社会主义建设道路的探索 邓小平理论的精髓等十几门课程 我想每位学员都应当都 收获不小 因为时间紧 内容多 还需要你们在今后的工 作实践中去学习领会和消化吸收 这将会是你们今后的一 笔精神财富 会对你们的世界观和价值观产生很大的影响 中国古代文化 中国古代文化 中国古代文化博大精深 穷尽了人类 文明智慧的很大一部分 中国古代文化从哲学层面系统的 阐释了人与人 人与环境的关系 能从人的精神修炼 思 维方法 行为规范等角度给企业领导干部以启迪 学习中 国古代文化 特别是先秦诸子百家的思想 是中国企业领 导干部获得智慧的来源之一 西方管理科学西方管理科学 西方管理科学源于工业经济时代 经过 几百年的发展不断成熟 最近十几年来 随着信息经济 知识经济时代的到来 西方管理科学的发展更是突飞猛进 日新月异 理论体系完整 思维严密 逻辑性强 对企业 管理实践有很强的指导作用 非常值得我们学习和借鉴 第三 要进行创造性思维 第三 要进行创造性思维 有时思考是比学习更重要 的提高个人素质的方式 有的同志不是学习不刻苦 而是 学习以后不刻苦 同样参加中心组学习 脱产学习 阅读 文件 但效果不一样 其中原因之一就是不刻苦思考 对 于领导者来说 行动可以懒一点 但思维不可以懒 动作 可以慢一点 但思维不能慢 有些事情可以不干 但不可 以不想 可以想了用不上 不能用时还没想 只有经过创造性思维 才能实现有效的转化 就是把 党的路线 方针 政策 上级的指示精神转化自己的行动 转化为本单位的决策 转化为部门的工作 把原则的转化 为具体的 大的转化为小的 复杂的转化为简单的 3 3 勇于锻炼实践 勇于锻炼实践 古人讲 纸上得来终觉浅 绝知此事须躬行 纸上谈兵 不仅是兵家大忌 也是所有企业领导干部能 力建设的大忌 领导干部的活动 不同于抽象的理论研究 它必须实实在在的解决具体的问题 领导班子 领导干部 的理念知识 需要到实践中检验升华 能力素质需要在实 践中形成提高 工作经验需要在实践中学习积累 党性修 养需要在实践中锻造锤炼 再者 实践锻炼是培养领导干 部求真务实作风的一项重要措施 艰难困苦 玉汝于成 中国的石油工业是靠艰苦创业起家的 也是靠艰苦创业 发展壮大的 领导干部特别是年轻干部要成长 就要自觉 投身到重大工作 重大急难险重任务的一线去锻炼 要虚 心诚恳地向基层干部 一线员工学习 密切和员工群众的 感情 了解生产经营情况 研究把握基层工作规律 不断 提高自己处理复杂问题 指挥应变能力和群众工作能力 古人总结出 生于忧患 死于安乐 就是主张在逆境 中培养锻炼堪当大任的杰出人才 4 4 大胆开拓创新 大胆开拓创新 党的十六大报告指出 创新是一个民族进步的灵魂 是一个国家兴旺发达的不竭动力 也是一个政党永葆生机 的源泉 这深刻地说明我们已经进入了一个创新决定民族 国家发展命运的时代 随着创新成为整个时代的显著特征 培养和开拓创新能力正在成为新时期领导干部的当务之急 党的十六届五中全会把提高自主创新能力作为全面落实科 学发展观的重要举措 科技部部长徐冠华讲 到 2020 年 人类社会的知识只有 20 是现有的 另外 80 是现在还没有 创造出来 近年来 中国企业因知识产权纠纷在和国外 企业的纠纷中屡屡受挫 主要原因还是自主创新能力不足 不掌握核心技术 中国石油在发展壮大的过程中同样也面 临着理念创新 文化创新 管理创新 技术创新 战略创 新的艰巨任务 领导干部特别是年轻干部 一是要有创新 意识 要始终保持一种争创一流的精神状态 这既是一个 思想观念问题 一个能力素质问题 更是一个精神状态问 题 二是要有创新勇气 只有以强烈的责任感 使命感和 事业心 以敢于超过前人 永不满足现状的拼搏精神 敢 闯 敢试 敢冒 才能开创新局面 古人云 苟利于民 不必法古 苟周于事 不必循旧 三是要提高创新的能力 注意学习理论 加强修养 熟悉情况 积累经验 不唯 书 不唯上 只唯实 在尊重事实与科学的基础上 用 客观 科学的态度分析取舍 按客观规律办事 二 努力做一名合格的领导干部二 努力做一名合格的领导干部 怎样做一名合格的领导干部 结合当前干部选拔任用 工作的方式 标准和要求 我谈几点认识和体会 归结起 来就是从五个方面提高和完善自己 1 讲政治 讲 就是讲究 坚持 做到的意思 要体现出一名 领导干部的政治水平 思想水平 认识问题 表达问题都 要从政治的角度来思考 具体为 1 1 与党中央 党组 上级保持一致 坚决贯彻执行 与党中央 党组 上级保持一致 坚决贯彻执行 党的基本路线方针政策 党的基本路线方针政策 这是我们石油企业考察 使用干 部的首要标准 这也是我们石油企业的文化 坚决贯彻执 行上级精神不动摇 这是领导干部的基本素质 中国共产 党执政经验有一条 就是党员服从组织 全党服从中央 政令畅通 2 2 有全局观念 大局观念 有全局观念 大局观念 局部 部分要无条件的 服从大局 全局 在这个问题上 一定要有强烈的政治敏 锐性 不要刚强调我这个单位 我管的这一块的利益 否 则 就不是成熟的干部 3 3 做到令行禁止 做到令行禁止 上级要求的 规定的要严格执行 4 4 政治理论 政策观念要强 政治理论 政策观念要强 要认真学习 领会中 央 党组和上级的政策 规定 要求 并体现在我们的日 常工作中 体现在我们教育管理员工群众当中 2 有才能 包括 才 和 能 两个方面 才 包括知识 专 业 经验和能力四个方面 知识最直观的反映就是学历 当然这不是绝对的 但在一定程度上学历是知识的体现 经验是从岗位锻炼和工作经历中来的 需要长期的实践和 总结 专业知识要精 只有掌握了所从事领导岗位的专业 知识 才能进行科学决策和管理 能 包括决策能力 驾驭能力 组织协调能力 专 业能力 综合能力 归纳 表达 决策能力和驾驭能力 主要体现在一把手 驾驭能力主要指主要领导能协调好领 导班子 领导好班子成员 能协调好所管单位的主要领导 具有应对和处理突发事件的能力 使企业有条不紊地朝着 既定的方向前进 组织能力是指领导干部整合各种资源 调整一切积极因素 完成本单位生产经营任务的能力 综 合能力包括口头表达能力 文字表达能力 综合思维的能 力 归纳总结的能力 能抓住问题实质 看问题准确 能 提出解决思路 要实现有效的组织领导 除了行政强制作 用以外 对领导干部的人格魅力 沟通协调能力也有很高 的要求 3 会团结 领导干部真正做到能团结 会团结 处理好人际关系 不是一件容易的事 要把握三个原则 要把握三个原则 1 有智慧 但不能太聪明 没有高度的智慧当不了领导 当然这个高度对不同层 次的领导者有不同的要求 处理好人际关系要利用我们高 度的智慧 但不要太聪明 不要耍小聪明 见到好事 喜 事就要往前站 得罪人的事 需要承担责任的事 矛盾较 多的事就推给别人 这样的人貌似聪明 其实早晚要失去 群众 失去民心 有的副职 明明看着一把手有难处 不 该办的事 却偏偏开绿灯 把红灯留给一把手 明明知道 当着下级不该表态的事 却硬把一把手挤到墙角 逼他表 态 存心给一把手难堪 有的正职 对副职不放手 不负 责 让人很难配合 古人说的 大智若愚 也是这个道理 要推功揽过 给下级兜责任 给上级留有余地和退路 给 同级之间让条路 这才是真正的好干部 2 能力强 但也要注意发挥他人作用 在工作中 每个人的能力大小不一样 这个同志比你 差点 可能那个同志比你强点 如果你是正职 副职中可 能有比你强的 或某个方面比你强 你接受他 必须接受 一个完整的人 连同他的优点缺点一同接受下来 根据他 们的特长 能力 包括他们的爱好 有选择地授权 对不同 的副职 授权予不同的质 分工予不同的量 对能力强的 副职 布置工作不要太具体 太具体了容易束缚他们的创 造性 积极性 对能力较弱的则不要太原则 太原则了会 使他们不知所措 就可能达不到你所希望所要求的程度 另外 你不能要求别人都和你一样地工作 特别是在工作 方法上 工作风格上 要允许各领风骚 只要目的达到了 不要过多地计较方法 3 有主见 但要善于倾听别人意见 一个领导干部没有主见是不可取的 但主见再向前走 一步就会变成主观 如果随意拍板 随意决断 好象是有 主见 实质上是主观 有主见的人不一定主观 主观的人 不一定有主见 有的领导很有主见 决策也比较果断 但 就是同志之间特别是班子成员之间的关系处理不好 原因 之一就是不能够耐心倾听别人意见 甚至挫伤别人感情造 成的 还要处理好三个关系 还要处理好三个关系 1 对上级 尊重 负责 支持 不奉承 与上级处理不好关系往往是没有做到尊重和负责 尊 重上级不够 或者因为上级本身的问题 或者因为下级的 问题 本来下级都是尊重上级的 时间长了 渐渐感到这 个上级不值得尊重 因此有的敬而远之 有的感到惹不起 形成这种局面多是上级的原因 但是作为下级 尽管上级 有他的不足 有他的缺点 而就组织原则来说 我们还是 应该尊重他 然而尊重上级绝对不能奉承 奉承上级就是 把自己放在与群众对立的位置 2 对同级 尊重 信任 补台 不嫉妒 尊重是共性 同志之间都应该互相尊重 同时也应该 相互信任 副职之间分工尽管不同 但不可能那么细 那 么明确 副职之间闹矛盾往往因为处理某些交叉工作而出 现不同意见 分工不同 岗位不同 但都应以事业为重 以工作为重 互相补台 要学会换位思考 你不在家 别 人替你管了事 就得尊重别人的意见 不能回来以后 全 部推翻 经常这样做 同志之间的关系就处不好 别的副 职做出了比你优秀的成绩 向人家学习 不嫉妒他人 真 正的强者 不会嫉妒他人 处理同级之间关系时要记住 忍一忍 雨过天晴 退一步 柳暗花明 发生矛盾时 不 要发火 不要生气 生气是用别人的错误惩罚自己 发火 是找不到正确解决办法以后的无能发泄 3 对下级 尊重 理解 放手 不嫌弃 人们对上级的尊重比较容易 但对下级的尊重就难多 了 不是时时 处处都能做得到 作为上级起码要尊重下 级的人格 任何一个人都想得到别人尊重 特别是希望得 到自己上级的尊重 有的领导批评下级要就事论事 不能伤 自遵心 不能对别人的人格进行挖苦 讽刺 这样容易挫 伤下级的自尊心 因此 作为上级 首先得尊重下属 再 去理解他们 他们最大的需要是多干工作 干好工作 在 工作中提高自我 实现自我 体现自我价值 这是高层次 的需要 作为领导干部必须理解这一点 有的领导总埋怨 下级没有满足的时候 使用下级要放手让他们干 不嫌弃 人的能力有大有小 要量才使用 4 口碑好 1 为群众办实事 要真正 体现以人为本 建设和 谐社会 体现党组把改革发展的成果惠及全体员工 一个 企业领导干部做事情 想问题 干工作是不是能考虑到员 工群众的利益 这是一个对员工群众的感情问题 不为员 工