社区微超连锁商业计划书

社区微超连锁商业计划书 第 1 页 共 8 页 社区微超连锁商业计划书社区微超连锁商业计划书 项目名称 社区微超连锁商业计划书 编制单位 成都中哲企业管理咨询有限公司 社区微超连锁商业计划书 第 2 页 共 8 页 引言 社区微超连锁项目商业计划书 充分地展示了公司的基本情 况 产品与技术 行业及市场分析 竞争对手分析 商业模式 运 营策略 公司战略 公司管理 融资计划 财务预测与分析 风险 分析及控制等内容 该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴 寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整 意愿真诚 基于事实 结构清晰 通俗易懂 该商业计划书准确把 握行业市场现状和发展趋势 项目商业模式 项目运营策略 公司 战略规划 财务预测等基本内容 深度分析了项目的竞争优势 盈 利能力 生存能力 发展潜力等 充分体现项目的投资价值 项目简介 社区微超连锁项目 位于成都地区 社区微超成品店 通过 家用互联网微超 为小区住户提供一站式生活用品配送 其运营 投资总额为 600 万元 项目预计于 2016 年 02 月开始实施 市场行业分析 1 政治环境 商超便利店业务符合国家政策 得到中央和地方政府的大力支 持 新办便利店公司必然推动该行业在更高水平上的快速发展 由 于中国居民有较高的储蓄率 加之政府出台的刺激经济的方案 可 社区微超连锁商业计划书 第 3 页 共 8 页 以预见中国未来的经济增长将朝居民消费驱动转型 同时 调整产 业机构转型 万众创新 大众创业 支持小区开放 大力 扶贫攻坚 以及国家级地方政府全力支持农业科技发展 这些都为 便利店以及后期生态农业全产业链的发展提供了机遇 2 经济环境 便利店行业经营风险小 进入门槛低 是实现投资避险的上佳 选择 大量资金进入便利店行业 便利店经营无论从资金 技术 管理方法 人员配备等方面来说 要求都相对较低 只要经营模式 选择恰当 消费者群体定位准确 就能够在市场上找到生存发展的 空间 而且便利店在我国发展属于初级阶段 新企业的进入比较容 易 3 社会环境 社区微超连锁商业计划书 第 4 页 共 8 页 随着我国经济的不断发展 城镇居民收入水平提高 购买力不 断增强 特别是城市人口密度将进一步扩大 全面放开二胎政策 人口密度与便利店的发展存在很强的相关性 人口密度大 有利于 便利店发展 社区微超连锁项目商业计划书大纲 第一章 执行摘要 1 1 公司基本信息 1 2 项目基本情况 1 3 项目发展目标 1 4 融资合作方案 1 5 公司上市计划 第二章 公司介绍 2 1 公司概况 2 2 股权结构 2 3 核心团队 第三章 行业与市场分析 社区微超连锁商业计划书 第 5 页 共 8 页 3 1 行业分析 3 1 1 便利店宏观环境分析 2 1 2 中国便利店市场发展现状 3 2 市场分析 3 2 1 零售业态分类 3 2 2 零售业消费市场分析 3 2 3 便利店市场增量明显 3 2 4 便利店市场业态 3 2 5 便利店消费者特征分析 3 2 6 便利店发展前景 第四章 商业模式 4 1 商业模式设计概述 4 2 商业模式参与主体关系 4 3 微超社区连锁经营模式 4 4 未来发展空间描述 社区微超连锁商业计划书 第 6 页 共 8 页 4 5 盈利模式 第五章 竞争与战略 5 1 竞争 5 1 1 竞争者分析 5 1 2 核心竞争力 5 2 战略 5 2 1SWOT 分析 5 2 2 总体战略目标 5 2 3 具体实施计划 第六章 市场营销 6 1 品牌建设策略 6 2 渠道策略 6 3 市场推广策略 第七章 公司管理 7 1 组织结构 社区微超连锁商业计划书 第 7 页 共 8 页 7 2 人力资源策略 第八章 融资计划与股东权益 8 1 股权融资计划 8 2 上市计划 8 3 资金使用计划 8 4 退出方式 第九章 财务预测 9 1 基本假设 9 2 收益预测 第十章 风险及控制 10 1 经营管理风险及控制 10 2 财务风险及控制 10 3 市场风险及控制 10 4 品牌认知度风险及控制 10 5 供应链管控风险及控制 社区微超连锁商业计划书 第 8 页 共 8 页 第十一章 附件 11 1 营业执照 11 2 组织机构代码证 11 3 税务登记证 11 4 食品流通许可证 11 5 股权证书凭证样本 11 6 示范试验店 以上报告目录仅供参考 尤其数据图表方面以中哲咨询中哲咨询发布 的最新标准为准 此内容版权归中哲咨询所有 未经允许禁止转载 摘录 中哲咨询保留一切法律权利 成都中哲企业管理咨询有限公 司是国内领先的可行性研究报告 商