财务预算与融资规划

.财务预算与融资规划1、 财务预算1. 成本与费用预算APP构建与维护：初期与专业的app开发团队合作开发app，费用预算510万元；App成型后自主培训招募专业工程师团队对app进行维护与功能的完善，费用预算每年2040万元；宣传费用：用于app的宣传推广，费用预算每年2040万元，随着公司的发展逐步提升；其他：公关费用每年1015万元；机动费用每年20万元； app上架及商标注册以及场地费用2030万元2. 收入与利润目标（三年）（单位：万元）时间内容佣金投资会员收费广告转介费活动回扣总计2018年3010525158932019年5015105520151652020年10040251205030365解释：app的从开发到上架加上宣传需求四至五个月，预计正式盈利应当从2018年开始，同时考虑到app的利润来源是与用户数量为主，随着用户的增加，收入也应当是井喷式的增长，这个数据应当认为是比较保守的预计。2、 融资规划1. 吃透国家、地区对创新企业的扶持和孵化政策，学会草船借箭，巧借政策东风（学生-学校-孵化器-政府等）：南昌建设有创业孵化基地，启动创业孵化基地建设，夯实创业平台，为创业者提供场所。凡在创业孵化基地创业的(国家限制行业除外)，从创办之日起3年内免缴物管费、卫生费，1年内减半缴纳房租、水电费，从而降低创业者成本。 同时为创业者提供开业指导、创业培训、小额贷款扶持和创业补贴。加大创业培训力度，提高创业人员素质和创业能力，使广大创业者不仅有创业愿望，还有创业能力。同时通过小额担保贷款加大资金扶持，自主创业的贷款最高额度不超过10万元，财政全额贴息，期限二年;合伙经营和组织起来就业的，小额担保贷款额度一般不超过30万元，财政全额贴息，期限二年，从而破解创业者资金瓶颈，让创业者无后顾之忧。 同时还有个人自主创业贷款10万元以下财政全额贴息二年等政策有利于创业者的政策。2. 合理规划资本市场：经营好资本市场，学会融资投资、并购重组、市值管理，金融为器。在创始阶段企业就应树立产融结合、互相推动的资本策略，有系统、有节奏、有计划的结合自身的业务发展来部署融资进程，匹配不同类型的资本机构：FA、天使投资人、VC、PE、PIPE、战略投资人等。3. 寻找事业合伙人：依托线上和线下强大资源优势和系统优势，将零散的供应链系统通过参控股、联营、代理、品牌授权等形式做好系统布局，以便能够使企业规模和系统优势迅速聚集，让资金和资源优势协同共赢。4. 寻找战略投资者：一些合作的传统产业集团，经过多年的积累，掌握目前更多的社会资源和优势，同样也面临着新经济的界面刷新，都在主动或被动的二次创业，寻找企业新的增长点。所以，我们可以将战略投资者纳入投资人名单，通过 FA 牵线或业务合作，嫁接传统产业的基础和资源。5. 众筹模式：利用众筹平台，展现我们企业的优势，获取充足资金发展和扩大经营范围。6. 寻找风险投资：提前背书，通过网站、中间人、FA、媒体等渠道提前去了解风险投资者在投资区域、投资阶段、投资行业、投资金额、投资标的（团队；商业模式；数据等）等领域的规定，以及接收项目计划书、筛选标准、初步接触、内部上会、尽职调查、投资谈判、投后管理的管理体系，做好充足准备，能够更加安全稳定的获取投资。融资规划长期战略投资者是企业持续发展的关键，找到长期战略投资者做好长期发展计划。经营资本市场，了解资本运作方式并合理规划资本结构，帮助资本的扩张。在众筹平台上发布众筹信息，一定程度上缓解初期经济问题。寻找事业合伙人以及寻求风投的资本注入。充分利用政府政策，借上全民创业的热潮。长期发展