技术人员个人工作计划5篇_第1页
技术人员个人工作计划5篇_第2页
技术人员个人工作计划5篇_第3页
免费预览已结束,剩余18页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

技术人员个人工作计划技术人员个人工作计划 5 5 篇篇 个人计划 指的是一种可以使一个人的生活质量得以提高 在人生路上走得更好的工具 个人计划可以使我们在规划人生 的同时可以更理性的思考自己的未来 下面是小编收集整理的 技术人员个人工作计划 5 篇范文 欢迎借鉴参考 技术人员个人工作计划技术人员个人工作计划 5 篇篇 一一 新年伊始 万象更新 自从 20 xx 年底将工作的重心放在企 业 erp 系统实施的工作中时 在公司领导的关怀和指导下 在 公司部分同事的大力支持下 对 erp 相关工作作出了初步的整 理 201x 年公司全面壮大 各项规章制度逐步健全 尤其是 5 月份 xx 总部的成立 给公司员工提供了优质的工作环境和广泛 的发展空间 俗话说的好 笨鸟先飞 想要在 201x 自身建设方面 由于 自己参见工作时间比较短 自身经验和处事能力 人际关系方 面都需要全面提高 一方面 自己认真努力完成工作 并对自 己的工作进行自查 自我监督 另一方面 离不开公司领导的 关怀指导和公司同事的帮助 三人行必有我师 我会虚心向领导和各位同事请教相关 问题 工作方面 一 公司 erp 的现实状况 对于我们公司来说 erp k3 系统 还是一个比较新鲜的 事务 虽然我们每天都在说 k3 但是 现在 k3 系统在我们公司 运行上线还处在初步的阶段 目前 只有仓储部 仓存模块和财务部 总账模块 应 收应付和存货核算 对系统实施了比较全面的应用 第一期计 划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块 还只是用了 一些皮毛 公司其他部门还没有实现信息化 另外 公司现行的 k3 系统编码方案规则不合理 存在中文 英文 字母和希腊文字共同组成的编码以及重码 无码现象 编码权限下放 造成编码规则不能很好的执行 编码混乱 公 司试用一段时间的条形码也不是国际通用 给人造成产品不入 流的假象 还有 因这是一期遗留项目问题 我个人对 k3 的相 关经验不是很多 实施起来需要金蝶公司的配合 但目前看来 配合还是有些问题需要协调 二 下年工作计划的安排 针对上述公司 erp 运作方面出现的公司现实存在的状况 整个三月份 拟计划三月底完成公司 k3 系统物料编码的调整工 作 实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模 块的培训 实施和上线后相关问题的解决维护 具体工作安排如下 1 物料编码的调整 因年前相关工作的调整 物料编码的调整推迟了一个月 中间旧的物料编码又新增了很多 给这一块的工作造成了一定 的难度 整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月 这中间需要相关部门的配合 我个人这方面同时做新旧代 码对照和新代码审核及每天新增编码的修改 工作内容 工作 量比较大 需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作 另外 因为本人一直从事公司办公室 后勤等相关工作 对公司的生产线 产品不甚熟悉 中间可能有很多产品物料编 码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流 希望本着为 了公司的长足发展 能够得到领导和同事的配合 2 销售和采购模块的实施 通过与金蝶相关实施人员的协调联系 在三月份订出时间 请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟 踪指导 同时对我们的物料编码工作进行指导配合 上线实施后 相关软件操作 运行方面出现的问题进行跟 踪解决和系统维护 三 下一步工作计划的安排 1 定期做好 k3 系统服务器的维护 备份工作 保障 k3 系统 的正常运行 针对单机用户使用 k3 系统出现的问题 进行处理 2 针对公司战略决策中的时间安排对 201x 年内需要实现信 息化的部门进行调研 将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施 首先 与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组 对 项目进行分析 调研 把相关的业务需求整理并确认实施方案 其次 将系统能够实现的相关业务需求 对业务流程进行 梳理 微调 企管部 相关部门配合 并对系统上线模块进行培 训和技术指导 在次 对上线相关模块进行测试运行 出现的 相关问题有针对行的解决和完善 最后 系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈 和总结 给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验 四 其他工作计划的安排 除了工作重点 k3 项目外 还有其他几项工作安排 1 配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线 实 现系统化发展 2 配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计 划 实施 3 公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的 建立 4 领导交办的其他工作 五 针对公司发展提出的建议 在日红公司工作的两年时间里 对公司也有一定的了解 下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议 因为搞物料编码的原因 就前期对物料编码的调研发现的 问题总结如下 1 公司现在的编码比较混乱 研发部门有自己的成品编码 业 务部门下定单的时候 有客户订单号和货号 生产有自己的配件编 码 镀一种颜色 就会有一种编码 模具有自己的模具编码 k3 系 统有自己的 k3 编码 一款产品 会有几个编码 好几个名字 到了一个部门 可能编码就有变化 需要编码对照 才有可能 指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西 只是叫法不同 这样 很不方便 2 建议公司成立编码部门或者小组 对公司所有的编码进 行整合 有必要的话 可以抹去客户相关编码 从订单到我们 业务员手里 业务员生产下单 公司一律走自己的编码 出厂 后 发货 由仓储部 物流 在使用客户相关编码对照发货 这样切断的好处有 跟客户打交道的只有相关接口部门 这样我们公司的相关技术信息也不会外露 以后公司发展壮大 后有自己的品牌以后 公司的相关编码 条形码和进销存流程 也比较顺畅 避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦 技术人员个人工作计划技术人员个人工作计划 5 篇篇 二二 自开始做动平衡设定工作至今 已有一年多的时间了 在 这一年前 凭借自己的努力和领导的提携 从一名普通的员工 被提拔到三部工艺技术员一职 在这期间 我负责对三部动平 衡的调整与改善 虽然工作量比以前要繁重的多 但给我提供 了一个全面了解轮胎工艺的机会 加强了我对轮胎工艺的认知 和掌握 并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问 题的能力 为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基 础 下面我对 201x 年的工作进行总结 1 我对动平衡技术员工作的认识及态度 自被任命为动平衡技术员之后 我开始逐渐进入这一角色 虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握 但做改善 工作的过程中 感到要做一名合格的技术人员 压力很大 主 要有以下几方面原因 一是各区的工艺不是太精通 二是各区的设备也不精通 三是与人沟通能力差 我必须把以前漏掉的知识重新学习一 次 面对这种压力 我感到自己责任的重大 了解各区的工艺 和设备 就成了我的工作重点 我相信我有能力把这项工作做 好 压力越大动力就越大 在从事动平衡技术员期间 我对以前不熟悉的 1 区 2 区 3 区的设备和工艺进行熟悉和了解 学习作业指导书和参数的 设定 对有异议的问题与相关人员进行探讨 确保对相关设备 掌握的彻底性 2 本年度工作内容 1 在 1 区双复合岗位 实行配方式管理 提高部件的稳 定性 安装吸水海绵 减低部件打滑引起的变形 安装防滑皮 带 减少部件尺寸的拉伸 2 在 2 区成型岗位 对所有成型机统一按作业指导书标 定 保证定位角的统一 与保全结合 加装主辅鼓自动复位程 序 确保定位角度的稳定 定期进行三度标定 保证设备精度 压胎面时 使用垫板 使用深齿压辊代替浅齿压辊 提高压合 质量 合理使用停放小车 减少胎胚变形 3 在 3 区借鉴外厂方法 建立模具管理方法 安装加压 平台 提高模具精度 建立模具档案 设立黑名单 避免不合 格磨具的使用 4 对动平衡检测机进行打表 保证精度 对操作工培训 提高其操作技能 每天进行点检 确保数据的稳定 改善润滑 装置 提高数据准确性 3 工作成果与亮点 1 经过和同事们一系列的努力和改善 到目前位置 终 于将动平衡合格率由原来的 77 提高并稳定在 95 左右 2 亮点 385 65r22 5hn805 动平衡合格率由调整前的 80 到调整后 的 98 11r22 5hn257 动平衡合格率由调整前的 90 到调整后 94 4 感受 要说苦和累 每一位工友肯定都深有体会 而作为技术员 的我对其中的味道别有体味 在 11r2 5hn257 的合格率不稳定 的时候 我每天要在 3 个区来回跑 查找问题 每天结束一天 的工作 筋疲力尽的回到家 休息一会儿 到晚上 11 点再坐班 车去厂里监控数据 若数据异常 就在厂里加班调整 很多人问我 你到底上什么班 这么干 值不值 我也不知道 这样做值不值 但我知道我是一名工艺技术员 工作需要 我必 须这样做 从 5 月底到 7 月中旬 40 多个日子里 我几乎是每 天夜里都要来厂里一次 后来身体有点吃不消了 感冒发烧一 起来了 我坚持工作 终于将 11r2 5hn257 的合格率提高到 93 以 上 5 工作中存在的不足和下步工作目标 在今年的工作中 我经过自己的努力 虽然取得了一定的 工作成果 但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距 这主要表现在 在突发事故中 有些新设备我对它们的性能还不是特别 熟悉 还需查找资料 影响了设备故障排除的及时性 专业人员太少 在这项工作中 自己有点力不从心的感 觉 在工作中 缺乏总结能力和汇总能力 思维单一 缺乏 相关专业知识和经验 导致走了很多误区 工具太少 4 5 个人共用一台电脑 针对这些不足 我计划下一步要继续加强自身的学习力度 尽快将新设备吃通吃透 并将这些新知识尽快传授给员工 协 调与其他技术员的关系 努力多学习一些专业知识 向有经验 的前辈学习 吸取他们的经验 提高自己的工作能力 技术人员个人工作计划技术人员个人工作计划 5 篇篇 三三 目标市场定位 区分大客户与一般客户 分别对待 加强 对大客户的沟通与合作 用相同的时间赢取最大的市场份额 在开展工作之前做好个人工作计划 有主次的先后及时的 完成各项工作 达到预期的效果 保质保量的完成工作 工作 效率高 同时在工作中学习了很多东西 也锻炼了自己 经过 不懈的努力 使工作水平有了长足的进步 开创了工作的新局 面 为公司工作做出了应有的贡献 尽管有了一定的进步和成绩 但在一些方面还存在着不足 比如有创造性的工作思路还不是很多 个别工作做的还不够完 善 这有待于在今后的工作中加以改进 努力使思想觉悟和工 作效率全面进入一个新水平 充实自己施工管理经验 业余时 间加强学习新技术应用 为适应建筑市场环境的发展大趋势 加大对现场生产管理 技术质量管理 文明施工等方面的管理 力度 采用先进科学的管理理念 把先进的技术与管理经验与 国内外先进的管理技术相结合 形成自己独立的技术优势 为 公司的发展做出更大更多的贡献 把绩效治理作为公司人力资源治理的重心 对绩效工作计 划 绩效监控与辅导 绩效考核 目标治理法 平衡计分卡法 标杆超越法 kpi 关键绩效指标法 绩效反馈面谈 绩效改进 卓越绩效标准 六西格玛治理 iso 质量治理体系 标杆超越 绩效结果的运用 可应用于员工招聘 职员调配 奖金分配 员 工培训与开发 员工职业生涯规划设计 进行全过程关注与跟踪 代收移动款网点减少 除县城的两个主营业厅外 其它点 都取消了代收 仅这一项 一年少收入 1 5 万元以上 因地方 特点 民间借贷风盛行 人们都不愿意存款 致使储蓄业务发 展缓慢 这两项业务严重影响了今年的收入 巩固现金管理市场领先地位 继续分层次 深入推广现金 管理服务 努力提高产品的客户价值 要通过抓重点客户扩大 市场影响 增强现金管理的品牌效应 各行部要对辖区内重点 客户 行业大户 集团客户进行调查 深入分析其经营特点 模式 设计切实的现金管理方案 主动进行营销 对现金管理 存量客户挖掘深层次的需求 解决存在的问题 提高客户贡献 度 今年争取新增现金管理客户 185200 户 需要重视的是目前已是知识经济时代 信息技术在工程项 目中已起到越来越大的作用 建筑施工企业在大力发展与运用 信息技术 重视高新技术的移植和利用 拓宽智力资源的传播 渠道 全面改进传统的编制方法 使信息在生产力诸要素中起 到核心的作用 逐步实现施工信息自动化 施工作业机器化 施工技术模块化和系统化的情况下 作为现场技术员应该自觉 地融入现代科技知识中 自我完善自己的知识体系 以产生更 大的经济效益 增强建筑施工企业的竞争力 从而使企业能在 日益激烈的竞争中获得更好的生存环境 以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 深入贯彻科 学发展观 坚持扶贫与党建一齐抓 以农业增效 农民增收为 目标 大力调整产业结构 促进经济的快速发展和小康建设的 进程 在全年的扶贫帮扶工作中 认真抓好如下四个重点 加强村级组织建设 提高村 支两委干部综合素质 搞好村务 公开 抓好各项制度建设 调整农业产业结构 发展村级集体 经济和增加农民收入 加大科教扶贫力度 切实转变群众观念 增强市场经济意识 二是开展专项检查维护劳动者合法权益 两节期间加大了 对用人单位拖欠农民工资行为的查处力度 开展全区重点工程 项目农民工工资支付检查与劳动密集型企业工工资支付情况检 查等专项检查活动 20 xx 年 3 月至 5 月期间 采取分段实施的 方法对 221 家用人单位开展了劳动保障年审 了解用人单位的 用工情况 指导 督促用人单位遵守法律法规 做到合法用工 及时补签和续签劳动合同 半年来 办公室在公司领导的直接指挥下 在各部门的帮 助和支持下 做好统筹及上传下达工作 把工作想在前 做在 前 无论是工作能力 还是思想素质都有了进一步的提高 较 好地完成了公司宣传 人事管理 职工培训 档案管理 后勤 服务及公司保卫等多方面的任务 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求 最好先 了解决策人的个人爱好 准备一些有对方感兴趣的话题 并为 客户提供针对性的解决方案 在过去的工作中我们的宣传工作上做的不是太好 很多同 学对学生会的印象很不好 甚至产生了厌恶 对我们学生干部 也很不礼貌 我们要在学生会中树立良好的形象和威信 在 xx 届宣传的时候要让他们知道学生会是保障学生权益 服务于同 学的机构 并且也是督促同学养成良好习惯的组织 技术人员个人工作计划技术人员个人工作计划 5 篇篇 四四 自参加工作以来 遵守站及所在项目部的各项规章制度 积极服从领导的工作安排 圆满完成工作任务 满足施工单位 进度 技术员个人工作计划 维护集体荣誉 思想上要求进步 积极响应站的号召 认真贯彻执行站文件及会议精神 工作积 极努力 任劳任怨 认真学习相关试验知识 了解建筑新型材 料检测及应用 不断充实完善自己 做到思想行动统一 坚持 保证质量第一 安全第一的思想指导自己的工作 不放过工作 中的每一个细节步骤 做到工作认真严谨 实事求是 耳边总 是回想起当年大学第一节课上老师的一段话 建筑是一门艺术 技术并存的专业 更是一门影响国计民生 人命关天的行业 搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中 因而致使我们把 工程质量放在第一位 检测监督工作就是质量把关的最重要的 一环 不容置疑地抓好原材料 半成品 成品的质量 在工作中认真贯彻国家有关标准化 质量管理体系 产品 质量监督检验以及研究开发的方针政策 确实执行本岗位负责监 督检测的工程产品的有关标准 试验方法及有关规定 做到所 做每项检验都有法可依 做好委托单接受 项目检验 资料 反馈等工作 做好跟踪台帐 便于日后查阅 由于试验检验项 目多 项目检验时间不一 提前将工作做到位 避免施工单位 技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期 影响进 度 我们试验室人员坚持四项基本原则 贯彻质量方针 落实 质量目标 遵守规章制度 全心全意服务于施工现常 工作一年后转入现场施工管理 担任土建技术员 但依旧 于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工 作差别比较大 这对我来说既可以说是机遇 也可以说是挑战 机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确 总揽现场所有工 作 挑战就是在经验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责 以 前仅靠自己的技术 而现在则也要抓好人员安排 施工进度计 划等一大堆管理工作 一时工作压力极大 我时刻严格要求自 己 遇到问题不断地请教有经验的同事 老师 各种方案作对 比寻求最佳方法 自己摸索实践 在较短的时间内便熟悉了工 作 完成了角色转换过程 明确了工作的程序 方向 提高了 工作技能及管理能力 在具体的工作中形成了一个清晰的工作 思路 能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作 1 专业知识 工作能力和具体工作 从拿到图纸到图纸会审 认真的查看每一个部位细节 核 对数据 思考施工步骤方案 做到脑中有图 组织图纸会审 协调交换与业主 设计 监理各方意见 进入工程开工 认真 了解每一个部位施工细节 按设计图纸要求 严格编制本专业 施工方案 对关键点编制作业指导书 监理单位确认后执行 同时在施工准备过程中对班组进行技术 安全交底 班组对所 施工内容做到心中有数 按施工规范严格要求 施工过程中 做好班组自检 复检 专职检 三检 工作 同时做好分部分项 质量检验评定记录 隐蔽记录及相关质保资料 严格控制原材 料 半成品 成品材料应用于工程 由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别 人大 好在自己在学时的专业知识比较扎实 工作也严谨认真 使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公 分 由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打 桩错误 打桩队也承认施工时失误 还有如某些承台加深时业主 监理要求钢筋笼相应增加 而那时钢筋已下好料 依据自己所 学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅 指点 坚信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要 以致与 设计方交流说服业主 监理做到省了不少钢筋 运用自己的所 学理论知识结合实际情况 做到满足工程质量的前提下尽量降 低建筑成本 还有首层梁板分开浇筑 可能对于老施工来说那是 再简单不过的事 但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃 至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材 虽说不是原 创 但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之 短 2 工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作 能够正确认真的对待每一项工作 全身心地投入工作 认真遵守公司的各项规章制度 有效利用 工作时间 坚守岗位 需要加班完成工作按时加班加点 保证 工作能按时完成 在现场跟工人打成一片 做到以理服人 在 工作之余还积极参加再教育培训 现已考取 xx 年度二级注册建 造师资格证书及 c 牌驾驶证 3 工作质量成绩 效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作计划 有主次的先后及时的 完成各项工作 达到预期的效果 保质保量的完成工作 工作 效率高 同时在工作中学习了很多东西 也锻炼了自己 经过 不懈的努力 使工作水平有了长足的进步 开创了工作的新局 面 为公司工作做出了应有的贡献 尽管有了一定的进步和成绩 但在一些方面还存在着不足 比如有创造性的工作思路还不是很多 个别工作做的还不够完 善 这有待于在今后的工作中加以改进 努力使思想觉悟和工 作效率全面进入一个新水平 充实自己施工管理经验 业余时 间加强学习新技术应用 为适应建筑市场环境的发展大趋势 加大对现场生产管理 技术质量管理 文明施工等方面的管理 力度 采用先进科学的管理理念 把先进的技术与管理经验与 国内外先进的管理技术相结合 形成自己独立的技术优势 为 公司的发展做出更大更多的贡献 需要重视的是目前已是知识经济时代 信息技术在工程项 目中已起到越来越大的作用 建筑施工企业在大力发展与运用 信息技术 重视高新技术的移植和利用 拓宽智力资源的传播 渠道 全面改进传统的编制方法 使信息在生产力诸要素中起 到核心的作用 逐步实现施工信息自动化 施工作业机器化 施工技术模块化和系统化的情况下 作为现场技术员应该自觉 地融入现代科技知识中 自我完善自己的知识体系 以产生更 大的经济效益 增强建筑施工企业的竞争力 从而使企业能在 日益激烈的竞争中获得更好的生存环境 技术人员个人工作计划技术人员个人工作计划 5 篇篇 五五 201x 年是我参加工作的第二年 过去了就觉得时间如指尖 流水抓不住 经历的时候就觉得有时人生很艰难 每次遭遇艰 难的时候 总是面带微笑目视远方 让自己快速的安静 安静 是一种态度 让我得到很多 也让我失去很多 任何的一种态度 坚持到底都会达到他人难以企及的境界 得到和失去无休止的循环 无休止的存在 我不能确定哪一个 是得到哪一个是失去 但是我可以将所有的失去看成是得到 就像庄子不能确定是自己化成了蝴蝶还是蝴蝶变成了自己 只 是那时他最美丽 201x 年 我从场地工到实习技术员 从 xx 到 xx 角色和环 境的变化也让我的生命增添了一层色彩 201x 年 8 月之前 我是一名石油钻井工 蹲着马步推着钻 杆 任凭寒风凛冽 夏日炎炎 泥浆涂脸不改颜色 不是不在 意自己的渺小 而是所有的伟大都是渺小积累而来 佛说众生 平等 我一边等待着佛主的降临一边踏着佛主的脚印 或许有一天 我等来了自己的伯乐 也或许有一天

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论