风险管理培训计划

1 / 20风险管理培训计划2016年风险管理培训教育风险管理培训记录时间：2016 年 2 月 培训方式：内部培训 地点：二楼会议室 授课人：崔连生 培训内容：风险管理的基本概念 培训部门:企管部一、风险管理的基本概念1、危险危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。2、危险源：危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失的根源或状态。2 / 203、危险源辨识 识别危险源的存在并确定每个危险源特性的过程。4、风险是“损失发生的不确定性” ，安全生产中的风险特指危害发生的可能性与后果的组合。5、可容许风险是指组织经过努力将原来较大的风险变成较小的可以被组织接受的风险。6、安全免除了不可接受的损害风险的状态。7、风险评价评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。8、风险管理是指组织对风险进行识别、衡量、分析，并在此基础上有效地处置风险，以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。风险管理包括危害辨识、风险评价、风险控制三个核心过程。9、隐患：可导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。隐患是人、机、环境系统安全品质3 / 20的缺陷。10、重大危险源与重大事故隐患重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元。是指特定的物质特定的量，是对于物质而言，是客观存在的。它的存在是正常的生产经营行为。重大事故隐患：是指存在与生产经营场所、设备和设施以及管理过程中的可能导致发生重大事故的不安全状态和缺陷。二、风险管理的内容风险管理是指包括风险评估和风险控制的全过程，它是一个以最低成本最大限度地降低系统风险的动态过程。风险管理的基础范畴包括风险分析、风险评价和风险控制，简称风险管理 3 要素。4 / 20所谓风险分析，就是在特定的系统中进行危险辨识、频率分析、后果分析的全过程。制定评价准则对风险分析的结果进行评价，划分风险等级，确定风险是否可以接受；根据不同的风险等级制定控制措施；这就是风险管理的全部内容。风险管理的首要工作就是开展危险源辨识。三、危险源辨识范围包括在开展危险源辨识之前，首先应了解危险危害因素的分类与种类，以便对其产生的影响做出判断。公司所有人员车辆、设备设施、乘客、以及从事道路活动的车辆、人员和环境。生产工作过程的危险、有害因素包括恶劣天气、道路状况、车辆车况、设施设备、违法违章操作等。四、危险源辨识范围包括公司所有人员车辆、设备设施、乘客、以及从事道路活动5 / 20的车辆、人员和环境。生产工作过程的危险、有害因素包括恶劣天气、道路状况、车辆车况、设施设备、违法违章操作等。五、危险源分类公司范围内生产及服务中的危险源按照影响范围分为道路旅客运输、作业活动场所、设施设备。六、危险源分级危险源风险级别分为一般风险和重大风险两级危险源，依据风险级别分为一般危险源和重大危险源。一般风险是指可能引发轻微伤害事故的危险因素一般风险的危险源列为一般危险源。重大风险是指可能引发一般及以上生产安全事故、可能引发道路交通一般及以上事故的危险因素，重大风险的危险源列为重大危险源。6 / 20七、重大危险源分级道路旅客运输类分三级一级重大危险源可能引起道路交通重大及以上事故的。 二级重大危险源可能引起道路交通一般事故的。 三级重大危险源可能引起道路交通一般以下轻微事故的。八、危险源辨识方法公司各部门应对危险源、危害因素进行辨识。辨识方法分为：直接分析法。凡具备以下条件的均应判定为重大危险源。一不符合法律、法规和其他要求的；二曾发生过事故且未采取有效防范控制措施的；三直接观察到可能导致危险的错误且无适当控制措施的。风险管理培训教育计划根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 、国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见精神和国家安全监管总局关于进一步加强危7 / 20险化学品企业安全生产标准化工作的通知要求，国家安全监管总局危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法 。请结合公司实际情况，特制风险管理培训教育计划。、培训工作的指导思想、目的1、指导思想：坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产法和国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知以提高全体安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡事故为目的。2、培训目的：通过风险管理培训，进一步促使全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，熟悉、了解风险评价方法和危险辨识知识。使大家应用到实际工作中去，杜绝各类安全生产事故的发生。为公司发展提供有力保障。8 / 20、 安全教育培训对象公司全体干部、员工、安全培训的重点内容1、国家安全监管总局关于危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知2、国家安全监管总局关于危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法的通知3、工作危险、有害因素分析；安全检查表法） 。培训教育的方法自学实施措施1、各单位认真抓好此项工作：员工培训工作是一项综合性9 / 20的工作，它涉及到各项工作。充分发挥各部门带头作用就可以保证员工培训工作按计划实施，紧密地与公司生产实际需要相结合。2、建立培训、考核与使用相结合的制度：对未按要求培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。风险管理培训教育计划及活动记录为强化企业风险管理，使企业健康有序的发展，现制定本公司风险管理培训教育计划： 一、指导思想组织全体员工学习并掌握企业的工艺流程和操作方法，让所有进入作业场所的人员明确风险源、控制风险源和隐患治理整改，真正让企业进入安全生产操作的轨道。 二、培训目的通过风险管理的培训教育，进一步使全体员工切实提高安全生产意识，牢固树立“安全第一”的理念，熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。使大家运用到实际中去，10 / 20杜绝各类安全事故的发生。 三、培训对象全体干部、员工 四、培训内容1、国家安监总局关于危险品从业单位安全生产标准化评审标准的通知及相关文件2、工作危险、有害因素分析、安全检查表法 五、培训教育的方法面授、实地实习 六、实施措施1、各单位认真抓好此项工作，并结合个单位实际情况，紧密地与公司实际情况相结合2、建立培训、考核与实际使用想结合的制度，对未按要求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核。安全教育培训计划11 / 20风险管理培训记录表时 间： 培训方式： 地 点： 授 课 人： 培训内容： 培训部门： 人员签到：重大事故隐患的防危措施1、要求当班人员通过“一听” ， “二看” “三闻” ，从而防止事故隐患的出现。2、车间主任要常入车间询问工人生产情况，一旦有异常现象，就必须查到原因及时排除。3、合成车间工人必须按要求穿好防护服，佩戴好防毒口罩和手套，并按工艺配方下料，以防中毒事故发生。凡违规作业者，班组长应立即予以阻止，直到合乎要求方可上班。4、原辅材料仓库人员必须将材料隔离摆放，并标有明显标识，装卸轻提轻放，以免碰撞。12 / 205、成品仓库人员必须将罐装产品堆放整齐，以各种不同参数的产品分类摆放。6、凡在生产区不准吸烟，不准带打火机，不准有机械碰撞产生火花。 7、如本单位无力解决或不具备条件防危，要向主管部门，当地政府或安监部门报告以求安全防危。8、财务部门要有专项资金支出用作防危，以便得到及时整改。风险管理培训教育计划XX-S3-11为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201623 号)、 国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见精神和国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知要求，全面开展公司创建三级安全生产标准化企业活动，有序建立安全风险管理机制，稳步推进公司安全风险管理工作，系统评估公司安全管理和安全控13 / 20制状况，评判安全风险程度，增强作业人员的安全风险意识，进一步规范安全管理，实现安全“可控、能控、在控” ，制定本计划。一、培训工作目标以国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知和相关法律、法规、标准为依据，充分调动广大员工和管理人员的积极性，努力提高员工安全风险意识和辨识防范能力，防止人身事故和人员责任事故，深入基层班组、一线员工和作业现场，扎实开展企业安全风险辨识防范与评估工作。逐步建立一套完善高效的安全风险管理体系，落实安全生产长效机制，全面提升企业安全基础管理水平，确保 XXXX 贸易有限公司危险化学品仓库安全稳定运行。二、培训组织公司成立以经理任组长，安监、生技、调度、营销、人资等相关部门负责人参加的安全风险管理实施工作领导小组，全面负责公司实施工作的组织、指挥、协调和监督，研究制定工作实施方案，指导、监督和评估公司基层单位安全14 / 20风险管理工作。公司安全风险管理实施工作领导小组：组 长：XXX副组长：XX成 员：XX XXX XXX领导小组办公室设在公司安委会。各单位均参加安全风险管理培训。各单位要成立以主要领导任组长、相关人员参加的培训组织机构，具体负责本单位安全风险评估及作业安全风险辨识防范工作，开展人员安全风险管理培训，抓发具体工作落实。三、培训标准确保每位员工掌握风险管理方法，能够发现工作岗位中存在的风险，参与到风险评价工作中，提得出合理可行的对策措施，降低风险。15 / 20四、培训内容通过安全风险管理基础理论培训，让员工理解安全风险管理的作用和意义，掌握各专业安全风险管理的内容和方法，增强员工安全风险意识和防范技能，养成自主辨识和控制风险的良好习惯。五、培训计划培训时间为 2016 年 12 月。课程安排如下：1、公司自主组织员工培训，共同学习。2、公司想办法，将聘请安全风险管理专家授课，对公司各专业人员，各单位有关干部、专职安全员和评估骨干进行集中培训。3、经公司培训后，各单位组织有关管理人员和作业人员，培训重点为一线人员安全风险意识、岗位作业技能、风险辨识控制方法等。16 / 204、各单位及班站应制定学习培训计划，针对具体工作特点，采取专题讲座、案例分析、作业实训、安全活动日、座谈讨论等多种形式，开展风险管理知识教育和岗位安全风险分析。2016 年，各单位要将风险管理的学习以及岗位安全风险分析作为班组安全活动日的主要内容之一，使全体员工全面了解掌握岗位安全风险，为开展作业风险辨识控制创造条件。通过培训和学习，促进各级人员掌握风险辨识内容、辨识要点和控制措施，增强全员风险意识和风险辨识控制能力。2016 年底前完成风险管理培训教育，全员将培训心得交公司安委会。风险管理培训教育计划及活动记录为强化企业风险管理，使企业健康有序的发展，现制定本公司风险管理培训教育计划： 一、指导思想17 / 20组织全体员工学习并掌握企业的工艺流程和操作方法，让所有进入作业场所的人员明确风险源、控制风险源和隐患治理整改，真正让企业进入安全生产操作的轨道。 二、培训目的通过风险管理的培训教育，进一步使全体员工切实提高安全生产意识，牢固树立“安全第一”的理念，熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。使大家运用到实际中去，杜绝各类安全事故的发生。 三、培训对象全体干部、员工 四、培训内容1、国家安监总局关于危险品从业单位安全生产标准化评审标准的通知及相关文件2、工作危险、有害因素分析、安全检查表法 五、培训教育的方法面授、实地实习六、实施措施18 / 201、各单位认真抓好此项工作，并结合个单位实际情况，紧密地与公司实际情况相结合2、建立培训、考核与实际使用想结合的制度，对未按要求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核。活动记录表泰兴东方实业有限公司隐患管理制度1、车间工人如发现安全生产隐患，要及时报告给代班组长，带班组长立即汇报车间主任或安全科，以便及时排除隐患。2、凡是碰到安全隐患由车间主任或安全科有关人员根据隐患的部位由专人立即消除，做到“三不”不超时、不过夜、不转入下道工序。3、如本单位对隐患不能消除，应立即报告上级安全部门，19 / 20请求协助处置。4、当隐患治理后，要找出原因，进行分析或更换器械，或更新工艺，做到隐患彻底处理。 5、凡是有大小隐患的，要及时计入台账，做好隐患治理记录，以便为以后的隐患治理提供资料查考。6、隐患治理责任到人，谁当班谁负责，不准推三阻四，找客观理由。 7、如出现隐患不能及时治理，视情节可停产治理，可限期治理。 8、在隐患治理中要做到“五到位”：即整改措施到位、责任到位、资金到位、时限到位、预案到位，坚决杜绝隐患泛滥。泰兴东方实业有限公司重大事故隐患的防危措施1、要求当班人员通过“一听” ， “二看” “三闻” ，从而防止事故隐患的出现。2、车间主任要常入车间询问工人生产情况，一旦有异常现象，就