市场部岗位职责与绩效考核_第1页
市场部岗位职责与绩效考核_第2页
市场部岗位职责与绩效考核_第3页
市场部岗位职责与绩效考核_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场部岗位职责与绩效考核市场部岗位职责与绩效考核 市场部人员编制 市场部人员编制 3 3 名 名 1 市场部总监 2 市场经理 加盟商渠道 3 市场经理 特色渠道 市场部人员岗位职责市场部人员岗位职责 1 市场部总监 目的 组织部门人员完成销售计划 管理销售工作 完成公司各 种市场目标工作内容 工作内容 1 组织编制公司年 季 月度销售计划及销售费用 预算 并监督实施 2 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况 的调查 综合客户的反馈意见 组织市场调查分析 市场机会开拓 和合作伙伴开发 撰写市场调查报告 提交公司管理层 3 编制与销售直接相关的广告宣传计划 提交总经理 办公室 4 组织下属人员做好销售合同的签订 履行与管理工 作 监督销售人员做好应收账款的催收工作 5 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的 执行情况 6 组织对公司客户的售后服务 与技术部门联络以取 得必要的技术支持 7 对下属人员进行业务指导和工作考核 8 组织建立销售情况统计台账 定期报送总经理办公 室 2 市场经理 加盟商渠道 目的 完成公司制定的加盟商的开拓与维护销售计划 工作内容 1 积极开拓新的加盟商 维护服务老的加盟商 及 时反馈新老加盟商的反馈意见并以书面形式报告给经理 2 定期对于竞争对手在市场上的销售情况进行调查 并走访门店 对于有价值的门店进行策反 3 做好与加盟商的协议签订 履行 做好应收账款 的催收工作 4 对于新老加盟商的培训辅导工作 3 市场经理 其他渠道 目的 完成公司制定的其他渠道的开拓与维护销售计划 工作内容 1 积极开拓新的渠道商 维护服务老的渠道商 及 时反馈新老渠道商的反馈意见并以书面形式报告给经理 2 定期对于竞争对手在市场上的销售情况进行调查 并以书面形式报告给经理 3 做好与渠道商的协议签订 履行 做好应收账款 的催收工作 4 对于新老渠道商的培训辅导工作 市场部人员薪酬标准市场部人员薪酬标准 薪酬构成 基本工资 月度奖金 出差补贴 年度奖金 1 市场总监 4000 元 1000 元 200 元 每天 年度奖金 2 市场经理 2000 元 500 元 100 元 每天 年度奖金 备注 1 出差补贴 若客户端承担所有吃住行费用 出差补贴将减 半 市场经理出差需书面报告给总监 征得批准 2 年度奖金按净利润提取 年度以阳历年为标准 1 月 1 日至 12 月 31 日 净利润在 200 万以内 无年终奖 净利润在 200 万 300 万之间 总监奖金为净利润的 4 经理为 0 05 部门总计 5 净利润在 300 万 500 万之间 总监奖金为净利润的 6 经理为 1 部门总计 8 净利润在 500 万以上 总监奖金为净利润的 8 经理为 1 5 部门总计 11 3
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论