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文档简介

20112012学年上期学校工作思路与工作重点一、指导思想 以提高课堂效率为工作主线,更新教学观念,优化教师的教学行为和学生的学习方式,确保教学的有效性,实现学校教学质量的可持续发展。 二、工作目标1、突出一个中心:教学工作是学校各项工作的中心2、确保两个位置:首要位置的德育工作;重要位置的安全工作3、搞好三项工程:一是高效课堂建设工程,二是学生养成教育工程,三是校园文化塑造工程4、突出四个基本:规范、平安、和谐、成长三、工作措施1、明确办学目标,加强三风建设结合省市有关“规范中小学办学行为”的有关要求,确立“以优质的学校管理,优良的教学秩序,优秀的职业道德,优美的校园环境,优异的教学质量,培养合格的人才!”为办学目标,以“团结奋进、求实创新”为校风,以“严谨扎实 、朴实真实”为教风,以“自主自立 、乐学向上”为学风。2、加强内部管理,全面提高教学质量。确立教育教学的中心地位,增强质量意识,加强教学管理,加大课堂教学改革力度,提高课堂教学效率。逐步建立符合素质教育要求,促进学校发展、师生共同进步的考试评价体系。加强学生管理,坚持育人为本、德育为先,切实加强和改进未成年人思想道德建设,以理想信念教育为核心,以爱国主义教育为重点,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观、荣誉观。以小学生日常行为规范、小学生守则为准则,促学生行为培养。各班根据班级实际制定出班级公约,让学生对照规范,自我约束,遵照执行。采用国旗下讲话、班会、演讲会等形式,从安全、卫生、学习、生活、礼仪等多方面对学生进行教育,制定文明班级评比办法,设置学生会监督岗,每周进行一次文明班级评比,带动学校文明教育的深入开展。狠抓常规教学管理,坚持向常规教学管理要质量。严格按照课程标准要求,认真上好每一节课。努力提高教学效率,备课要求超前一周,要富有创造性,注重板书设计和课后小结,加强教学反思。课堂教学要优化课前预习、复习巩固、教师引领、师生互动、双基巩固与创新等环节,向课堂要质量。加强教学工作的检查和指导。精心设计课堂作业,批改作业提倡面批面改,发现问题及时纠正,每次作业批改都要有总结与评比,鼓励先进,激励后进,共同提高。加强培优补差工作,要降低差生率,提高及格率。抓好单元检测和月考制度的落实,做到周周清,月月清,严格组织好期中、期末考试和考核.高度重视每次对考试、考核结果的分析与总结。加强家校沟通,电话联系要做到经常性,学生有进步向家长报喜,学生有问题要采用适当的方式向家长反映,多沟通,少告状。每学期末填写成绩报告单,班主任对全班每位学生一学期的情况作全面的评价,写好谈心、激励式评语。每学期至少开一次家长会,定期了解家长对学校教育教学工作的建议和意见。全体教师都要牢固树立“安全工作是学校工作的重中之重,安全重于泰山”、“安全工作没有小事,学生安全是正常教学的前提”等安全思想意识。建立安全制度、职责、应急预案,与班主任和科任老师签订安全目标责任书,落实责任追究。做到安全人人有责任,岗位处处有职责。 切实开展学生安全教育工作。利用每周国旗下讲话、黑板报、校会、班会等对学生进行安全教育。3、抓学生。善于发现学生的闪光点及时鼓励表扬;因势利导,调动学生的自觉性、积极性和主动性;抓两头,带中间,其中把补差作为重点。 3、加强师资建设,打造学习型的教师队伍要把一所学校办好,让人民群众满意,必须有一支高素质的教师队伍。而打造高素质的教师队伍,首要的事情就是切实抓好学校师德教育建设。要那组织教师认真学习教育法、教师法、未成年人保护法、中小学教师职业道德规范等,使教师时刻牢记“教书育人”的神圣职责,要使教师从心灵深处端正工作态度,做到爱岗敬业。并逐步完善学校师德教育制度,纳入考核、考评。要求教师树立“终身学习”的观念,积极参加各类进修、培训,不断提高业务水平。积极培养县市级骨干教师,使教师不断走向成功。领导要树立服务意识,与师生同甘苦、共患难,求真务实,团结进取,无私奉献。校长作为教育质量的第一责任人,要在不断充实自我、完善自我的同时,充分调动班子成员的积极性,增强凝聚力。要在完善各项规章制度的同时,坚持以人为本,突出以德治校、以情治校。领导要经常深入班集体、深入学生中间,始终站在教学第一线,了解情况、发现和解决问题,参与教学教研活动,既当指挥员又当战斗员,切实发挥其应有的表率作用。以实施绩效工资为契机,建立健全重能力、重实绩、重贡献、重创新的新型分配激励和选人用人机制,开创教育系统优绩优酬、多劳多得、生机勃勃、充满活力的新局面。作为一所农村小学,需要社会的关注和支持,更需要加强教育教学管理,努力提高教学成绩,创建文

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