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文档简介
1 / 32马云赢在中国演讲稿马云在赢在中国的一段励志演讲稿不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情,因为太爱这件事情而去做,不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好,喜欢它,做梦也为他做的事情人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想马云:你太在乎别人对你的看法,太在乎自己的包装,无论给你的资料上面虚的东西太多,还有报纸,人不能沉浸在自己所谓的成功里面,忘记自己本来是想要做什么,走到后面然后又改回来创业者最好的大学就是社会大学初中生也挺好,初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多,但是学习一定要总结,不总结也不行2 / 32拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情,因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情,我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题,研究生比本科生多做两年模拟题改变文化很难 但也不是不可能谁是你的竞争者,你最大的竞争者就是传统思维,传统文化,所以你要花很长时间去传达一种新的文化,新的礼仪,对现代生活的理解。15 年前我做互联网,做电子商务,很多人觉得怎么会有人在网上买衣服,现在越来越多80 年代的人要跟 90 年代的人去竞争 不要揪着 70 年代的人不放你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,功利心太重,你的路可能就走偏掉,这是给很多80 年代的人的一个建议,做任何事都要有时间3 / 32永远要相信你边上的人比你聪明我想给你一个建议,我刚才比较欣赏,你说你的合作伙伴比你更聪明,我觉得这也是非常好的一个品德,一个领导者和经理人的区别今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳。如何把一个人的才华真正的发挥作用,我们这就像拉车,如果有人往这儿拉,有的人往那里拉,相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦,有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福,有一群聪明人很痛苦。网络公司(理念)judge(判断)一个人,一个公司不是看他多优秀,而是要看是不是愿意学习,发疯的工作。笑眯眯的回家。30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。4 / 32员工第一,客户第二。CEO 主要任务不是寻找机会,而是否定机会。互联网是 4100,你再厉害,只能跑一棒。我们花了两年时间打地基,我们要盖什么样的楼房,图纸没有公布过,有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看,但地基不行,一阵大风过,他们就倒了。我们知道他们要做什么,他们不知道我们要做什么。光脚的永远不怕穿鞋的。自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累,再要读三小时的书或者学习,你会吧他们消耗掉,学习是无处不在的,不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。5 / 32义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值,不要因为它受打压我要去帮助它。不需要多元化的经营,做好一个永远再做第二个。不可能每一个人都用你的产品,你要定位准确。少做就是多做,不要贪多,做精做透才是最好。不要去挑战一个强大的对手,而是要弥补它。把别人的时间、精力、资源当作自己的去做,才能做好。做人、做事、做企业,必须一贯。客户不喜欢你一定有理由,问问他们为什么。只有通过别人,通过团队,你才能拿到自己的结果。全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的,最喜欢做的事情。别找一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去垮到政府该做的事情,那会很累。 大胆的把自己的想法说出来,今天的商场上已经没有秘密了,秘6 / 32密不是你的核心竞争力。CEO 就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。领导者和经理人区别在于,领导者善于看别人的擅长,经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人,才是真正的智者,相信自己比别人聪明的就会麻烦。没有什么忌讳的,你们公司的核心竞争力就是你和你的团队,不要有什么难为情,别人问我最早阿里的竞争力是什么,我说别人可以拷贝我的模式,但是不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情这才是竞争力。一个企业可以靠策划赢的优势,但一定不是靠策划而成功。成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点一个优秀的 CEO 和领导者,在给员工展示未来的时候不要光说美好,还要说到灾难。这样才能度过。7 / 32和政府恋爱,永远不要和它结婚。赚钱模式越多越说明你没有模式。做企业不是做侠客。天不怕,地不怕,就怕 CFO 当 CEO。五年以后还想创业,你再创业。上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。 蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。最优秀的模式往往是最简单的东西。8 / 32要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。概念到今天这个时代已经不能卖钱了。创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天9 / 32换,我就怕了你。 要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。马云语录:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。有时候死扛下去总是会有机会的。10 / 32所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。80 年代的人不要跟 70 年代,跟 60 年代的人竞争,而是要跟未来,跟 90 年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。 战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。11 / 32最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。 “营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销” ,更要“营” 。诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。 短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。赢在中国马云演讲:光脚的永远不怕穿鞋的马云思维敏捷、能说会道,谈起事情来口若悬河。的确,出道至今的马云在公共场合的任何时刻面对记者的采访总是显得游刃有余、风趣幽默而又妙语连珠,有时出口成章,就如同背诵一篇早已烂熟于心的演讲稿。12 / 32马云的语录如其人:独特、简练、风趣,却又富含哲理。因此,从马云的经典语录中我们可以感悟到很多。1.我觉得最大的经验就是千万不要放弃,要勇往直前,而且不断地创新和突破,突破自己,直到找到一个方向为止,而且我觉得还有更重要的一点,我们今天面对将来的信心是来自于我们前 5 年的残酷经验,我们坚信明天更加残酷。2.让每一个人的才华真正地发挥作用的道理就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之先乱掉了。我在公司的作用就像水泥,把许多优秀的人才聚合起来,使他们力气往一个地方使。3.网络公司将来要判断三个关键问题,第一,它的 team;第二,它的 technology,第三,它的 concept。这些东西是企业存在的必要条件。判断一个人、一个公司是不是优秀,不要看他是不是从哈佛或斯坦福毕业的,不要判断里面有多少名牌大学毕业生,而要判断这帮人干活是不是像发疯一样,看他每天下班是不是笑眯眯地回家。4.我认为,员工第一,客户第二。没有员工,就没有这个13 / 32网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。5.看见 10 只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子,一会儿抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说“NO” 。机会太多,只能抓一个。6.我们公司是每半年进行一次评估,评下来,如果你就是最后一名,虽然你的工作很努力,也很出色,但非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。7.在前 100 米中,谁都不是对手,因为跑的是 3 000 米的长跑。跑了四五百米后才能拉开距离。所以,我随心所欲地发展,真正的高科技,出手时让人想都想不到。8.我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。14 / 329.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。10.网络上面就一句话:“光脚的永远不怕穿鞋的。 ”11.我们坚信一点,新经济也好,旧经济也好,有一样东西,永远不会改变,那就是为客户提供实实在在的服务。没有有价值的服务,网站是不可能持续发展的。12.今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。13.互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。14.我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结和反思我们犯的各种各样的错误,为了明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。15 / 3215.任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作,企业家处在现在的环境中,改善这个环境,光投诉、光抱怨有什么用呢?今天,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。16.在中国做电子商务的人必须要站起来走路,而不能老是手拉着手,老是手拉着手就要完蛋。我们跟市场的关系是手够得着,我们与用户的关系是要他们自己站起来走。帮助需要帮助的人,他才会感谢你的帮助。17.我们讲过一个例子,你现在在跑马拉松,路边有很多牛奶、汽水。你是边喝边跑,喝饱再跑,还是喝一口,只要能跑下去就跑下去?18.我可以告诉他,阿里巴巴现有服务是免费的,将来也永远不会收费。将来我们推出新的服务,我们会收费,你觉得不好,就别付费,就这么简单。我们有一个原则,免费不等于劣质。我们的服务要做到比收费的网站还要好。19.就像他今天是种萝卜的,才刚种下去,你们就要让我把苗拔起来,看是否长出萝卜,看萝卜长得多大。只要种的16 / 32是萝卜,总能长成大萝卜的。20.我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。21.我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。很多人喜欢牢牢守住金矿。我们去帮助别人发财,别人发财,我们才能发财,因为我们所需的并不多。22.阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱,很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时,每花一分钱我们都认认真真考虑,现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱,因为我今天花的钱是风险资本的钱,我们必须为他们负责任,我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦,所以我们要一点一滴地把事情做好,这是最重要的。1、如果我马云能够创业成功,那么我相信中国 80%的年轻人都能创业成功。2、一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。17 / 323、互联网是影响人类未来生活 30 年的 3000 米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。4、我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用 80 年做企业。5、我们必须在别人改变之前先改变自己。6、电子商务和电视机的区别还是很大,因为电子商务是一个手段,怎么把它用好是一个技能,不是说用遥控器就可以了。7、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。8、我自己也喜欢免费的东西,但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好,她又不想嫁给你,麻烦就大了。与其花这点时间去浪费,不如花一点时间去真正成长。9、我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。18 / 3210、我们一起创建的是团队的文化,而不是抱怨的文化。11、我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙,而是爱!12、每个人都应学会认真做事,大度做人。13、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。14、我们新来的员工业绩不好,没关系,如果违背我们的价值观去欺骗客户,好,你就一句话都不要讲了。不要你说,我也要死了。15、我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。1、跟 VC 之间的沟通交流非常的重要,不要觉得 VC 是爷,VC 永远是舅舅,你是这个创业孩子的爸爸妈妈,你知道要19 / 32把这个孩子带到哪去,舅舅可以给你建议,舅舅可以给你钱买点奶粉衣服之类,但是把这个孩子养大的职责是你,VC 的钱是帮你做得更好更大,VC 的钱不是来替你救命的。2、什么时候要投 VC,不是你最穷的时候去要资金记住,是你最好的时候去要钱,永远记住,所有创业者,下一次融资,你永远公司形势最好的时候去融资。千万不要天下下雨,突然雨已经下很大了,你爬到屋顶上去修屋顶,麻烦就大了,阳光灿烂的日子修屋顶。3、公司内部的改革,也永远是在形势最好的时候去改革,一个公司的成功与失败,很多时候是在创业者的胸怀。4、给大家讲一个故事,在 6-7 年以前,有一家公司当时和我们竞争得非常狠,当时我出席亚洲互联网大会,我成为主题发言人之一,我的竞争者,他也成为了 5 个主题发言人之一,结果要发言之前,他突然发现,他出了 5 万美金赞助这个会议才成为主题发言人,而马云没有出一分钱成为主题发言人,所以他跟组委会讲,凭什么马云不付钱,我要付 5 万美金,然后组委会就和他讲,你是你要讲,马云是观众要他讲。然后他有个非常漂亮的游艇,他说我把游艇开到香港,邀请所有出席大会的主题演讲者和演讲者20 / 32上我的游艇玩,但是要求有一个,马云不能上去,我觉得这是胸怀,如果你不能包容你的对手,你一定会被对手打败的。5、是谁把周瑜气死的,是周瑜自己给气死的,诸葛亮根本没气他,你把对手当敌人,第一招就输了。天天挂着他把子,就练这个镖,你只能打这一个,其他人都没有用,竞争是最大的快乐,如果你跟别人竞争的时候,你发现你很痛苦,越来越痛苦的时候,那么一定你竞争策略错了。6、就是说为什么我们跟易趣竞争会成功,打得不错,我跟我们所有想跟我们竞争的人,我们都赢的原因,我从来都没把他们当过竞争者,心中无敌,无敌于天下。7、尊重游戏规则,你小公司也有制度,一旦制度建立起来以后,必须对制度的尊重是最高的,不是我要杀你,是制度要杀你,你违背了我们说好的制度,管理者、领导者、创业者、心要仁慈,但是尊重游戏规则,建立游戏规则,明白自己要什么,明白团队要什么,多去看一些管理者讲的东西。8、创业者多去看别人失败的经历,成功的原因千千万万,21 / 32失败的原因就这么几个,去看见别人失败的时候,你仔细去看看,我有没有这么做,我应该倒过来做,看人家成功以后,你去模仿一下,可能死得更快,很多失败的人就是一念之差,这一念之差你记住了,你学到了,将来走过这个地方的时候,你就懂得绕过去,很多人觉得这块石头,是这么爬上去的,你以为你也可以爬,告诉你,也许你腿劲不够,也许刚好那一天,那块石头松下来,你就惨了,但是陷阱都是差不多的,天下所有的陷阱,无非是贪婪,无非是对人的关系,无非在过程中你做了不该做的事情,这些事情请大家多去学习,多看,去学习那些失败的经验以后,不仅不会让你的胆子更小,而是让你的胆更壮。马云卸任阿里巴巴 CEO 演讲稿马云:大家晚上好!谢谢各位,谢谢大家从全国各地,我知道也有从美国、英国和印度来的同事,感谢大家来到杭州,感谢大家参加淘宝的十周年!今天是一个非常特别的日子,当然对我来讲,我期待这一天很多年了,最近一直在想,在这个会上,跟所有的同事、朋友、网商,所有的合作伙伴,我应该说些什么?大家很奇怪,就像姑娘盼着结婚,新娘子到了结婚这一天,除了22 / 32会傻笑,真的不知道该干什么。我们是非常幸运的人,我其实在想十年前的今天,是非典在中国最危险的时候,所有人都没有信心,大家不看好未来,阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好,十年以后,电子商务会在中国受更多人的关注,很多人会用。但我真没想到,十年以后,我们变成了今天这个样子。这十年无数的人为此付出了巨大的代价,为了一个理想,为了一个坚持,走了十年。我一直在想,即使把今年阿里巴巴集团 99%的东西拿掉,我们还是值得的,今生无悔,更何况我们今天有了那么多的朋友,那么多相信的人,那么多坚持的人。其实自己在想是什么东西让我们有了今天,是什么让马云有了今天,我是没有理由成功的,阿里也没有理由成功,淘宝更没有理由成功,但我们今天居然走了这么多年,依旧对未来充满理想。其实我在想是一种信任,在所有人不相信这个世界,所有人不相信未来,所有人不相信别人的时候,我们选择了相信,我们选择了信任,我们选择23 / 32十年以后的中国会更好,我们选择相信我的同事会做得比我更好,我相信中国的年轻人会做得比我们更好。二十年以前也好,十年以前也好,我从没想过,我连自己都不一定相信自己,我特别感谢我的同事信任了我,当 CEO很难,但是当 CEO 的员工更难。我从没想过在中国,大家都认为这是一个缺乏信任的时代,它居然你会从一个你都没有听见过的名字,闻香识女人这样人的身上,付钱给他,买一个你可能从来没见过的东西,经过上千上百公里,通过一个你不认识的人,到了你手上,今天的中国,拥有信任,拥有相信,每天 2400 万笔淘宝的交易,意味着在中国有 2400 万个信任在流转着。在座所有的阿里人,淘宝,小微金融的人,我特别为大家骄傲,今生跟大家做同事,下辈子我们还是同事!因为是你们,让这个时代看到了希望,在座的你们就像中国所有的 80 后、90 后那样,你们在建立一种新的信任,这种信任就让世界更开放,更透明,更懂得分享,更承担责任,我为你们感到骄傲。今天的世界,是一个变化的世界,30 年以前,我们谁都没想到今天会这样,谁都没想到中国会成为制造业大国,谁24 / 32都没想到,电脑会深入人心,谁都没想到互联网在中国会发展得那么好。谁都没有想到,淘宝会起来,谁都没想到雅虎会有今天。这是一个变化的世界,我们谁都没想到,我们今天可以聚在这里,继续畅想未来。我们大家都认为电脑够快,互联网还要快,我们很多人还没搞清楚什么是 PC 互联网、移动互联来了;我们在没搞清楚移动互联的时候,大数据时代又来了。变化的时代,是年轻人的时代,今天还有不少年轻人觉得无数的像谷歌、百度、腾讯、阿里这样的公司拿掉了所有的机会,十年以前当我们看到无数的伟大的公司,我们也曾经迷惘过,我们还有机会吗?但是十年坚持、执着,我们走到了今天,假如不是一个变化的时代,在座所有的年轻人轮不到你们,工业时代是论资排辈,永远需要有一个 rich father,但是今天我们没有,我们拥有的是就是坚持和理想。很多人讨厌变化,但是正因为我们把握住了所有的变化,我们才看到了未来,未来 30 年,这个世界,这个中国,将会有更多的变化,这种变化对每一个人是一个机会,抓住这次机会,我们很多人埋怨昨天,30 年以前的问题,中25 / 32国发展到今天,谁都没有经验,世界发展到今天,谁都没有经验,我们没有办法改变昨天,但是 30 年以后的今天,是我们今天这帮人决定的,改变自己,从点滴做起。坚持十年,这是每一个人的梦想。我感谢这个变化的时代,我感谢无数人的抱怨,因为在别人抱怨的时候,才是你的机会,只有变换的时代,才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。参与阿里巴巴的建设 14 年,我荣幸我是一个商人,今天人类已经进入了商业社会,但是很遗憾,这个世界商人没有得到他们应该得到的尊重,商人在这个时代已经不是唯利是图的时代,我想我们跟任何一个职业,任何一个艺术家、教育家、政治家一样,我们在尽自己最大的努力,去完善这个社会。14 年的从商,让我懂得了人生,让我懂得了什么是艰苦,什么是坚持,什么是责任,什么是别人成功了,才是自己的成功。我们最期待的是员工的微笑。从今天晚上 12 点以后,我将不是 CEO。(掌声)从明天开始,商业就是我的票友,我为自己从商 14 年深感骄傲!26 / 32看到你们,看到中国的年轻人,我不希望有一天我们这些人再来一个致我们逝去的中年。这世界谁也没把握你能红五年,谁也没有可能说你会不败,你会不老,你会不糊涂。解决你不败,不老,不糊涂的唯一办法,相信年轻人!因为相信他们,就是相信未来。所以我再我将不会回到阿里巴巴做 CEO。要我回也不会回来,因为回来也没有用,你们会做得更好!做公司,到这个规模,小小的自尊,我很骄傲,但是对社会的贡献,我们这个公司才刚刚开始,所有的阿里人,我们都很兴奋,很勤奋,很努力,但我们很平凡,认真生活,快乐工作。我们今天得到的远远超过了我们的付出,这个社会在这个世纪希望这家公司走远走久,那就是去解决社会的问题,今天社会上有那么多问题,这些问题就是在座的机会。如果没有问题,就不需要在座的各位。阿里人坚持为小企业服务,因为小企业是中国梦想最多的地方。这里,14 年前,我们提出了“让天下没有难做的生意,帮助小企业成长。 ”今天这个使命落到了你们身上,我还想再为小企业讲,人们说电子商务、互联网制造了不公平,但是我的理解,互联网制造了真正的公平。请问,全27 / 32国各省、各市、各地区,有哪个地方为小企业、初创企业提供税收优惠,互联网给了小企业这个机会。有些企业三五年内享受了五六个亿用户,他们呼唤跟小企业共同追求平等,小企业需要的就是 500 块钱的税收优惠,请所有阿里人支持他们,他们一定会成为中国将来最大的纳税者。感谢各位,我将会从事一些自己感兴趣的事儿,教育、环保,刚才那首歌“Heal the world”,这世界很多事,我们做不了,这世界奥巴马就一个,但是太多的人把自己当奥巴马看。这世界每个人做好自己那份工作,做好自己感兴趣的那份工作,已经很了不起,我们一起努力除了工作以外,完善中国的环境,让水清澈,让天空湛蓝,让粮食安全,我拜托大家!(马云单膝下跪)我特别荣幸介绍阿里未来的团队,他们和我一起工作了很多年,他们比我更了解自己,陆兆禧工作了 13 年,在阿里巴巴内部,经历了很多岗位,经历了很多磨难,应该讲 13年眼泪和欢笑是一样地多,接马云这个位置是非常难的,我能走到今天,是大家的信任,因为信任,所以简单!28 / 32我相信,我也恳请所有的人像支持我一样,支持新的团队,支持陆兆禧,像信任我一样信任新团队、信任陆兆禧,谢谢大家,明天开始,我将有我自己新的生活,我是幸运的,在我 48 岁,我就可以离开我的工作,在座每个人你们也会48 岁之前工作是我的生活,明天开始,生活将是我的工作,欢迎陆兆禧。网络疯传的马云演讲稿一个男人该具备的气质1.一个男人,一定要有一个男人的样子,利利索索、痛痛快快,千万不要扭扭捏捏、婆婆妈妈。2.一个男人,要懂得保护女人和尊重女人,尤其是后者,千万不要强迫她做她不愿意的事情,不要打女人,无论她伤过你还是骗过你。3.一个男人,要说话算话,吐出去的东西再咽回来,自己都会觉得恶心。4.一个男人,可以不帅,但是一定要有风度,要
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