卷烟物流中心0213年安全工作计划

1 / 6卷烟物流中心 0213 年安全工作计划 * 卷烟物流中心 XX 年度安全工作计划为加强物流中心安全管理工作，确保完成安全工作目标，强化全员安全意识，有效控制各类安全事故的发生，进一步强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长期安全运行。根据安全标准化规范和上级市局有关要求，结合物流中心实际，制定了卷烟物流物流中心 XX年安全工作计划。一、XX 年度安全方针和安全计划指标安全方针以人为本 全预防为主遵章守法持续改进安全承诺1、通过持续进行风险评价、系统地控制危险源，以实现预防为主，追求最大限度地不发生火灾、失盗和交通、人身伤亡责任事故，保护国家财产和员工的安全。2、坚决遵守 赋予的权利和职责，确保安全标准化的有效运行。2 / 63、加强和提高领导层及全体员工安全意识及技能，构建具有 特色的安全文化，确保安全标准化得到充分、有效地运行及持续改进，营造安全和谐的工作环境，树立管理科学的企业形象。4、必须时刻关注本单位重要危险源的控制和安全标准化运行绩效，切实解决安全标准化运行中出现的问题，提供和配置必要资源保障安全标准化的正常、有效运行和持续改进。安全目标、指标计划详见附件。安全投入计划XX 年，安全投入计划 万元，其中：安全标准化达标投资计划 万元，安全费用 万元。二、XX 年度主要安全工作措施进一步落实完善安全生产工作责任制按管理要求，XX 年 1 月份签订全员安全生产责任书 ，确保安全生产责任制落到实处，完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好3 / 6各项安全整治措施的落实。加强安全教育培训工作，全面提高各级管理人员和一线员工的安全意识和安全技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全管理队伍和员工队伍。搞好消防逃生和食物中毒、被盗抢和交通事故应急预案的演练，增强应对突发事件的能力。每半年组织一次实战或桌面演练。加强对重点防火部位的管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，及时消除各项火灾隐患。认真按照物流中心制定的安全管理制度抓好各类安全检查，科室坚持每天 1 次例行安全检查，单位每周1 次例行安全检查。加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检和定期检测，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。推进安全标准化的有效运行，进一步完善安全组织和管理体系，落实安全责任，从基础入手，完善各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、持续改进各项工作。强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，4 / 6严格审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，确保作业安全。合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的安全管理。抓好安全投入，推进安全标准化创建水平的提升。根据安全标准化创建升级的要求，认真排查和整改不完善项目。严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持科室负责人到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修科室的负责人应及时采取临时措施，并立即通知领导和相关职能科室人员到场确定检修方案和现场处置。严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，及时做到“安全告知”和签署安全责任书并加强监管。加强新进职工三级安全教育，以及复工、换岗、转岗职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全使用技能，合格上岗。组织开展好“百日安全生产集中整治活动”和“安全生产月”活动。通过“百日安全生产集中整治活动” 、“安全生产月” ，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进5 / 6企业安全、稳步发展。附件：1.XX 年安全控制指标计划表2.XX 年安全指标一览表3.XX 年安全计划指标分解表4.安全目标分解控制图5.XX 年安全工作措施计划一览表XX 年 1 月附件 1XX 年安全控制指标计划表指标 单位 安全目标 说明 事故重伤事故轻伤事故食物中毒事故交通责任事故火灾爆炸事故起 0 起 0 起 0 起 0 起 0 起 0附件 2XX 年安全指标一览表指标 单位 安全指标 说明 特种设备检验率全员安全培训率特种作业人员持证上岗率6 / 6排除安全隐患率% % % % 100 100 100 100附件 3XX 年安全计划制表分解表