水利工程施工管理中存在的问题与改进措施

水利工程施工管理中存在的问题与改进措施 摘 要 水利工程施工管理的重要性出发 首 先分析水利工程施工管理的内容 结合多年的工作经 验总结目前水利工程施工管理中存在问题 最后针对 存在的问题 提出相应的改进措施 为水利工程施工 的顺利进行提供了坚实的基础 关键词 水利施工管理 合同 监理 验收 水利工程施工管理是水利工程施工的关键环节 直接影响着水利工程是否能够顺利进行 因此 一定 要重视水利工程的施工管理 水利工程施工管理的影 响因素多 而且多变 其组成也非常多样 因此 施 工管理相对复杂 为了加强水利工程施工的管理 必 须首先了解水利工程施工管理的目的 也就是尽快的 在最短的时间内 让施工高效 在保证质量的前提下 尽量用最小的投入获得最大的回报 总之 作为施工 企业 要想在日益激烈的竞争中立于不败之地 必须 加强水利工程的施工管理 不断的发现施工中遇到的 问题 并寻找有效的解决方案 为此 笔者从水利工 程施工管理的重要性出发 首先分析水利工程施工管 理的内容 结合多年的工作经验总结目前水利工程施 工管理中存在问题 最后针对存在的问题 提出相应 的改进措施 为水利工程施工的顺利进行提供坚实的 基础 1 水利工程施工管理的主要内容 要想提升中国水利工程施工管理的水平 必须首 先了解水利工程施工管理的主要内容 笔者主要从施 工前期 施工过程中 以及工程完成后三个阶段介绍 水利工程施工管理的主要内容 1 在施工前期 必须要形成以监理工程师为核 心的合同管理模式 项目法人 业主 承包方 监 理工程师之间相互协调 这一期间 施工管理的主要 内容就是合同的管理 在合同控制中要明确投资 工 期和质量的相关问题 2 在施工过程中 施工相关 人员的管理内容主要包括 对施工图纸进行严格的审 核 保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工 检 查施工现场的安全防范措施等等 另外还要核实完成 工程量的多少 整理相关文件等等 3 在工程完成 后 施工管理的主要内容就是要协助相关的监督部门 做好竣工验收的工作 保证工程质量 2 水利工程施工管理中存在的问题 笔者通过多年的工作经验 并结合相关资料 总 结出如下水利工程施工管理中存在的问题 施工相关 人员的质量意识淡薄 管理人员素质不高 前期准备 工作不足 目标管理不细致 现场管理混乱 2 1 施工相关人员的质量意识淡薄 对于工程项目来说 质量永远是第一位的 一旦 质量有问题 其它的一切都是免谈 要想提高质量 首先要培养施工相关人员的质量意识 而目前 我们 很多的水利施工单位中 施工人员的质量意识相对淡 薄 导致出现了较多的豆腐渣工作 严重影响工程的 质量 究其原因都是由于施工人员疏忽大意 没把质 量放在第一位 没有按照规定办事所致 由此可见 施工相关人员质量意识淡薄是影响我国水利工程施工 管理水平的一个重要因素 2 2 管理人员素质不高 管理人员素质不高也是影响水利工程施工管理的 一个重要因素 在很多水利工程施工中 很多管理人 员缺乏良好的技术素养 对工程的进度 质量 成本 没有很好的把握和控制 另外也缺乏现场的经验和技 术 这些都导致管理水平不高的现象 严重影响水利 工程的施工 2 3 前期准备工作不足 对于水利工程施工来说 前期的准备工作非常重 要 同时 如果前期的准备工作如果能够做充分 对 于管理水平的提高也非常关键 但是现在很多的工程 项目 在前期调研中遇到很多的问题 但为了尽快的 进行项目 赶工期 就忽略了这些问题 带着问题进 入施工阶段 这样就无法保证施工的质量和安全 严 重影响了施工管理水平 2 4 目标管理不细致 要想让工程能够有条不紊的顺利进行 必须要有 一个明确的目标 然而 很多施工单位对于目标管理 非常模糊 成本管理不落实 控制不到位 质量管理 重结果轻过程 或重形式轻本质等等 这些严重影响 水利工程项目的有效进行 2 5 现场管理混乱 施工的现场对于施工的顺利进行是具有举足轻重 作用的 现场的管理好坏 直接影响着工程是否能够 进行下去 目前很多水利工程单位在施工中 缺乏科 学的现场管理 缺乏有效的监督 2 3 水利施工管理的改进措施 针对以上水利施工管理中存在的问题 提出以下 改进措施 3 1 完善质量保障体系 从多年的工作经验中我们可以看出 有效的质量 保障体系可以知道施工管理 保障工程的顺利进行 在施工中遇到质量问题 做到了有章可循 因此 完 善的质量保障体系对于管理水平的提高尤为关键 在 以后的工作中 我们要不断的完善质量保障体系 从 措施 制度 组织等各个方面着手 建立健全工程质 量保障体系 从管理层面加强对工程质量监督与监控 只有这样 工程质量才能有切实 有力的制度保障 3 3 2 强化资金管理 资金是保障施工顺利进行的关键 因此 必须强 化水利工程施工的资金管理 尽可能的做到用最小的 成本 建设出较高质量的工程 避免浪费 对资金做 到合理有效的利用 3 3 重视材料管理 很多的水利工程所处环境复杂 需要的材料品种 多 变化性大 因此 为了保证施工管理 必须重视 材料管理 一定要做好材料的计划管理 做好材料的 进场验收 做好材料的储存与保管 做好材料的使用 和监督 做好材料的回收利用 只有这样 才能做到 节约投资成本 保证施工顺利进行 3 4 加强机械设备的管理 为了加强机械设备的管理 必须做好以下几点 人员和机械一定要相对固定 实现操作证制度 加