幼儿园投资策划书

幼儿园投资策划书 1 0 概述 本计划书通过分析目前 xx 市幼儿教育市场供给稀缺的现象 计划成立幼儿园 以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求 取得良好的社会效益的同时 也能获得 丰厚的投资回报 本计划书详细分析了 XX 市高品质幼儿教育供给严重稀缺的 状况 同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所 成立一个幼儿园教育有限公 司 公司为股份制 公司与 XX 市第五幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园 即 XX 市 XXXX 提供所有师资力量和教学章程 幼儿园教育有限公司出资 同时进行市场运营 双方共同对幼儿园进行内部管理 双方按照一定比例分红 计划书详细说明了公司的组建过程 并对公司的市场运营进行了简单分析 根 据目前其他幼儿园的投资和经营成本 对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算 同时 保守的预测了公司的经 营收入 计算出了公司的利润 通过财务分析取得了静态投资回报率 最后 分析了该计划的分险 以及规避风险的方案和方法 通过该投资策划书的分析 投资成立幼儿园教育有限公司 能取得良好的经济效益和社会效益 是一个很 好的投资项目 2 0 幼儿教育行业分析 幼儿教育是我国学制的第一阶段 是基础教育的有机组成部分 目前尚未划入 义务教育范围 它对幼儿实施德 智 体 美诸方面全面发展的教育起到重要 的作用 在完善社会主义市场经济体制的背景下 随着国家政治 经济 现代 化建设的突飞猛进 教育改革不断的深化 给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇 中国的幼儿教育发展在 1995 年达到一个高峰 然后进入近十年的数量滑坡 质量下降阶段 2002 年后出 现逐渐回升的势头 2008 年学前教育进一步发展 幼儿园数 在园幼儿数 幼儿园园长和教师数均有增加 2008 年 全国共有幼儿园 13 37 万所 比上年 增加 0 46 万所 在园幼儿 包括学前班 2474 96 万人 比上年增加 126 13 万 人 幼儿园园长和教师共 103 2 万人 比上年增加 8 01 万人 中国从 2005 年左右开始迎来了新的一轮生育高峰 第四次 婴儿潮峰值开始凸现 随着 20 世纪 70 年代末 80 年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄 中国每 年约有 2700 万新生儿 从 7 岁之前都是幼儿教育阶段 其中市场空间不言而 喻 2 1 幼儿教育市场现状分析 在中国幼教市场日益开放的情况下 幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外 幼教机构 诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国 并逐渐成为国内幼教机 构的强劲竞争对手 另一方面 诸多国外的先进幼教理念 诸如蒙台梭利教育 多元智能理论 感觉统合理论等幼教理论纷涌而至 先进幼教理论的导入提升 了幼教品牌的核心竞争力 改革开放 30 年以来 我国民办教育的发展取得了 有目共睹的成就 尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势 积累 了大量的成熟或未成熟的实践 理论经验 这些成就与经验不仅仅是对民办幼 儿教育发展的激励和促进 更是对我国学前教育整体发展的有益贡献 2007 年底全国共有民办幼儿园 77616 所 占全国幼儿园总数的 60 1 在园儿童 868 75 万人 占全国在园幼儿的 36 99 在全国民办教育体系中 学前教育发展速度最快 有着广阔的发展前景和现实 需求 2 2XX 市幼儿教育市场需求分析 目前 XX 市的幼儿教育资源尤其稀缺 由于 XX 市的政治和经济地位 吸引 的大量毕业生和年轻人来 淘金 婴儿出生人口逐步增加 需要教育的婴儿 越来越多 目前 XX 市的幼儿园的规模无法满足 婴儿日益增长的需要 然而 知名的幼儿园资源则少之又少 XX 市知名的公立幼儿园有 东城区东华门幼儿园 北京蓝天幼儿园 北师大实验幼儿园 北京市第一幼儿 园 北京六一幼儿园 北京新世纪幼儿园 北京市第五幼儿园等 这类幼儿园 学费在 1000 元以下 但是招生人数太少 如果要进入这样的幼儿园 跟高中 生靠北大和清华难度差不多 民办幼儿园历史虽短却占尽风头 XX 市幼儿园 是随着新建小区的增加而多起来的 这是因为 根据国家有关规定 住宅小区 的建筑面积达到一定规模时 必须配套建设幼儿园 这就为幼儿园的产生提供 了硬件 在 XX 市 民办幼儿园的崛起是近几年的事情 但是 与国办幼儿园 比较 它们更充满活力 在 XX 市的新建小区中占有一席之地 而在民办幼儿 园中 尤以伊顿 博凯金色摇篮 汇佳 小牛津等幼儿园最为知名 这类幼儿 园除了要进行适当的选拔外 主要是学费太高 基本上每月要 3000 5000 不等 3 0 幼儿园组建方案 幼儿园拟以租赁方式进驻一家小区 同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园 以公司名义与 XX 市 XX 幼儿园签订合作办学协议 以 XX 幼儿园的分校的名 义对幼儿园进行运作 3 1 幼儿园校舍情况说明 幼儿园经营场所要求 面积要求为 3000 平方米 共需 12 个教师 每个教室面 积估计 60 平方米 配有 50 平方米卧室 同时有卫生间 洗漱间等 必须一个 根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍 我们公司可承担的房租在 150 万 年 3 2 幼儿园公司体制 公司为股份制 按照股东的出资比例占有公司股权 同时给予高级管理人员管 理股份 建立股东会 聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理 建立标 准的财务制度 每季度股会聘请审计公司对的帐务进行审计 3 3 幼儿园办学形式 采用民办公助 与五幼联合 即 公司拟与北京市知名幼儿园进行教育合作 我公司对出资建立幼儿园 包括租赁幼儿园场地 装修 市场营销 财务管理 校舍的日常维护等幼儿园的外部事务 XXX 负责建立幼儿园教学大纲 组建 招募和培训教师队伍 开发教育产品 对老师进行管理等幼儿园内部事务 3 4 组建流程 签订意向租赁合同 成立公司 与五幼签订合作办学协议 签订正式的租赁 合同 进行幼儿园的各项审批工作 建立教师队伍 进行内部装修 开学 以 上为简要的组建流程 整个组建流程估计需要 6 个月 幼儿园的组建条件和 审批流程 3 5 幼儿园工作人员结构 计划幼儿园工作人员编制约 70 名教职员工 其中园长 1 名 副园长 1 名 班级组长名 正式幼教师 24 名 助教 12 名 保育员 12 名 炊管人员 10 名 医务室人员 2 名 财务室 2 名 会计 1 名 出纳 1 名 保安人员 2 名 锅炉工 1 名 以上人员择优录用 必须具备幼教工作经验 有较强责任心 3 6 幼儿园办学宗旨和理念 以 热爱 尊重 理解 信任幼儿 造就健美 聪慧 活泼 自信 富于爱心 勇于创造的新一代 为育人宗旨 以创建一所高起点 高标准 高水平 高质 量的立足社区 服务社会 人民满意的首都学前教育一流名园为办学目标 根 据幼儿年龄特点和发展需要 建构并采基本课程 兴趣课程 辅助课程相结合 的多元课程新模式 对儿童实施身体 认知 社会性全面发展教育 同时结合 积极自主地开展 蒙太梭利教育中国化 双语教学 家园 社区合作 婴幼儿早期教育 等实验 4 0 幼儿园运营 幼儿园以北京市第五幼儿园分园的名义面对社会 该幼儿园基本上按照北京 市第五幼儿园园的结构进行班机设置和经营项目规划 另外在某些方面 做出 自己的特色 4 1 幼儿园班级设置 幼儿园编制为 12 个班 大 中 小各四个班 一层为小班 二层为中班 三层为大班每班各为 40 人 共计 480 名孩子 4 2 幼儿园经营项目 除了正常的幼儿教育外 幼儿园课外经营项目有 0 3 岁亲子早期教育 3 6 岁幼儿教育会员制 24 小时托管 0 1 岁亲子瑜伽 0 6 岁感统运动教学 2 12 岁英语教学 含外教 2 8 岁蒙台梭利教学 2 6 岁美劳教学 3 6 岁幼儿科 技课程 3 12 岁幼儿舞蹈 芭蕾 形体训练 4 8 岁幼儿 千字童幼儿游戏识字 3 6 岁幼儿泥塑 4 3 1V Q 市场推广方案 公司借助北京市第五幼儿园的名气 在各种媒体上发表一些文章 同时在周边 小区作宣传活动 已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传 在活动 中接受预报名 5 0 投资估算和资金筹措 总投资为 资金筹措主要靠股东出资解决 另外可以寻求银行贷款 5 1 前期开办费用 以下数据均为估算 1 租金 3 12 5 37 5 万 假设房租为 150 万元 年 租金为每三个月交一次 2 押金 12 5 万 3 公司组建费用如开办费 审批费用等 10 万 4 幼儿园土建 水电等装修费 3000 600 元 180 万元 5 幼儿教育设备如玩具 桌椅等费用 70 万 6 管理费用 如组建期间的办公费 宣传费 人员工资等 45 万 7 不可预见费用 30 万 共计 385 万元 5 2 日常成本分析 1 人员工资每月共计 21 万元幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合 3000 元 月 含保险 则 70 名教职员工每月的工资成本为 元 月左右 2 幼儿园经营所