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文档简介

1 / 3招商引资“百日竞赛”情况总结市投资促进局：自全市开展招商引资三个百日行动以来，我局领导高度重视，召开了专门会议成立了档案局招商引资工作领导组，局长任组长，副局长任副组长，股室负责人为成员。一、取得的成绩我局领导多次外出，先后赴深圳、江阴、扬中等城市展开招商引资工作。3 月 9 日至 15 日，局长何永、副局长瞿安红赴深圳与鑫国电子有限公司负责人进行了洽谈，取得了该公司来*投资的意向。4 月 9 日至 10 日，局长何永、办公室主任戴士勇赴江阴与天江药业有限公司负责人进行了交谈，整个过程气氛非常融洽，该公司负责人表示愿意来*考察。4 月 29 日，局长何永、副局长瞿安红、办公室主任戴士勇前往扬中与客商刘贤忠、李先喜签订了投资合同，在*街道张庄建立安徽惠邦仪表成套有限公司，生产仪器、仪表管阀件和桥架、防爆系列产品，总投资1000 万元，已落户*西城区正式投产。二、存在的问题一是经费紧张。档案局是全额拨款事业单位，无外来收入，制约了招商引资工作全面发展。二是工作作风和工作方法仍需改进，对项目跟2 / 3踪服务不到位、不及时。三是项目配套建设不够及时得力，如帮助征地、水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位，使项目开工、投产等不能按时进行。三、下一步工作打算（一）充分认识招商引资工作的重要性，增强紧迫感充分认识当前我市加快发展的形势和机遇，我们要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我市考察、投资。充分认识加强招商引资工作的重要性，增强加快发展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为各项工作的重中之重，外出招商多方摸排，大力引进外来资金和项目，不断加大投资额度，切实做好招商引资工作。（二）切实加强对招商引资工作的领导局主要领导要亲自抓招商引资工作，担当第一责任人；领导班子要有明确分工，确保每月外出招商时间，要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作；要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资计划
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