【写作范文3篇】学生会文艺部工作计划范文模板

写作范文写作范文3 3篇篇 学生会文艺部工作计划范文模板学生会文艺部工作计划范文模板 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 学生会文艺部工作计划范文模板2 财务人员下半年工作计划3 高中舞蹈教学计划范文学生会文艺部工作计划范文模板勤劳 各有 特点 当把手握在一起时 我们将有无穷的力量 我们文艺部将以 创新工作 稳中求进 为宗旨 以 一直被模仿从未被超越 为理念 以一种团结求实的工作作风 奋发向上的工作精神 完善文艺部 的组织体系和运行机制 提高本部成员的综合素质和工作能力 努 力使本学期我部的工作有特色 有影响 有效果 本学期我部将积极响应号召 根据学期工作计划 积极开展工作 争 取在本学期有新的突破 特制定工作计划如下一 学生会例会1 全体 成员务必在每周二中午12点30前到8教1阶出席会议 在等待的10分 钟里与内部及其他部门交流工作事宜 到12点40会议正式开始 2 无故迟到者须向学生会主席说明理由 有事不能出席者须向学生 会主席或部长请假 经同意后方可 3 严格遵守例会纪律 开会时态度严谨认真 做好会议记录 并且 将会议记录定期上交给上级检查 讨论时发言踊跃 积极主动 绝 不以旁观者的态度对待每一次会议 4 会议期间应将手机调至振动或静音状态 不因个人而干扰整个会 议气氛 二 部门例会1 保持每周开一次内部会议 2 请部门成员务必参加 有事不能参加者提前与部长请假 3 助理做好例会记录 每月上交给上级检查 4 会议期间积极交流 增强文艺部内部的凝聚力 三 平时的时间安排1 留意身边的有才能的同学 鼓励他们展现自己 充实学校及学院内的活动内容 增加看点 2 多与其他部门交流 增强联系 加强学生会内部的凝聚力 四 管理计划1 充分调动文艺部所有成的员积极性和主观能动性 深 入了解和发挥文艺部每个成员的能力和特长 以及他们对文艺部提 出的发展建议 不断提高文艺部成员的综合能力 以共同进步带动文 艺部的发展 加强团队合作精神 积极组织各项活动 各尽其责 落实工作 努力开创文艺部工作的新局面 为学生会添砖加瓦 2 每次活动之前 向主席团进行汇报 听取意见 要详细分配工作及人员 要求各有关人员工作到位 活动结束后留好活动材料 如节目单 联系方式等 并进行书面或 口头总结 3 与各部门保持紧密的联系 确保各部门之间文艺活动的顺利开展 4 协助其他部门开展工作 共同完成院上的各项任务 5 加强与部门成员的交流 营造团结一致的工作氛围 有利于各项 工作的顺利开展 6 在工作中不断发现自己的问题 总结经验 以实事求是 积极向 上的工作态度面对新问题 迎接新挑战 五 活动安排计划 一 校运动会1 活动时间20 xx年 月29 30日2 活动内容全校3个校区的运动会 做好协助运动会开幕及闭幕 节目的工作 与宣传部一起做好运动会前的宣传工作 二 wonderfullife 文艺晚会1 活动内容院内大型视觉性文艺比 赛晚会 2 具体安排我文艺部将会协同我系宣传部 大力宣传本次活动的各 项要求 及时 准确 完整地将本次比赛的流程 时间 地点 要 求等有关事宜传达到各个班级 并鼓励和动员10届新同学积极踊跃 报名参与本次活动 发掘更多的优秀文艺人才 文艺部成员将在系内应积极组织挑选对本次活动有兴趣 并且有一 定功底和演出经验的同学 对其进行技术指导和相关的培训 组织 编排有新意 有内涵 能充分体现视觉冲击力的优秀节目 争取在节目人数上 演员质量上 晚会流程中 确保工作无疏忽和 漏洞 使本次活动得到进一步的升华 让大家看到我们院的实力 三 其他活动积极配合院系及各部门的活动 以上是我文艺部本学期初步的工作计划 若无太大的变动将开展本学 期的工作 同时 根据各部门要求和需要 密切配合院上的各项工作 并以实际工作中的变化和需要进行调整 我们将以理解与信任为地基 热情与才华做房柱 勤奋与勇敢做屋顶 在团队协作的力量下 将文艺部工作开展的有声有色 能够真正起到 活跃校园文化的作用 为同学们撑起一片快乐的蓝天 共同订做属于 我们的天空 财务人员下半年工作计划财务人员半年工作总结篇一光阴如梭 半 年的工作转瞬又将成为历史 今天站在这个发言席上 我多想骄傲 自豪地说一声 一份耕坛一份收获 我没有辜负领导的期望 然而 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果 让我切 切实实看到了财务管理的许多薄弱之处 作为财务部的主要责任领 导 我负有不可推卸的责任 务实 求实 抓落实 对照公司的精益管理高标准严要求 唯 有先调整自己的理念 彻底转变观念 从全新的角度审视和重整自 身工作 才能让各项工作真正落实到实处 下面本人查找问题如下 一 年初至今 财务部整个条线人员一直没有得到过稳定 大事小 事 压在身上 往往重视了这头却忽视了那头 有点头轻脚重没能 全方位地进行管理 二 人员的不够稳定使工作进入疲劳状态 恶性循环 导致工作思 路不清晰 忽略了管理员的业务培训 三 主观上思想有过动摇 未给自己加压 没有真正进入角色 四 忽略了团队管理 与各级领导 各个部门之间缺乏沟通 五 工作思路上没有创新意识 比如目标管理思路上不清晰 绩效 管理上力度不够 出现问题后处理力度不够 以上几点是我部门与个 人存在的最主要的问题根源 财务部门作为公司的一个主要职能监 督部门 当好家 理好财 更好地服务企业 是我财务部门应尽 的职责 在公司加强管理 规范经济行为 提高企业竞争力等等方面我们负 有很大的义务与责任 只有不断的反省与总结 管理工作才能得到提高 查找不足赶先进 立足根本争先进 时值润发集团提出 树标 兵 学先进 促发展 争效益 活动 润发机械又一度成为整个集 团的标兵企业 鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛 的今天 作为个人我们要实现体现自已的人身价值 企业的兴衰直接关系到 个人的荣辱 作为财务管理部门 为公司实现共同的目标我们要添 砖加瓦 学习润机的六种精神艰苦创业精神 改革创新精神 拓展 市场精神 精益管理精神 永不满足精神 顾全大局精神 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去 下半年工作作为财 务部的主要责任领导 对于 如何提高自我 服务于企业 这门必 修课 我将不断地加强学习 完善自我 把 学习先进 赶超先进 争当先进 融入到工作中去 重点将放在加强仓库管理与财务分 析这二块 下面就工作计划与思路向大会作一汇报 一 完善公司内部管理制度 部门责任领导明确分工的职责 加强责 任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施 仍然有许多不合理 的地方 为使企业的管理制度更趋于完善 财务部将结合集团管理 的要求 与有关部门进行修正 部门责任领导之间明确分工职责 按照年初签定的责任合同 组织落 实强化到位 领导之间相互信任 遇事不推诿 搞好通力协助 对分管 内容加强责任考核力度 做到奖罚分明 二 针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试 合理调整组 合人力资源 继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来 人事方面至今一直未得到稳定 财务部门的力量相对比较薄弱 通过 近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试 我们将根据库房各位管 理人员的特点 一方面将对人员重新组合搭配 进行高效有序的组织 另一方面继续加强培训 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的 业务熟悉 真正做到驾熟就轻 文化素质与业务管理水平都要有质的 提高 今年3月电脑 管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高 我 们将在这方面加强培训 使每一位管理人员都能熟悉电脑 掌握电脑 操作 扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平 会议之后我们将 严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理 确定目标 达成目标 加强考核监督力度 与工资挂勾 真正做到奖罚分明 四 加强团队建设 充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责 任领导 既是一名财务工作人员 也是财务管理制度的组织者 要 有严谨 廉洁的工作作风和认真细致的工作态度 对条线人员要积 极引导 做到上行下效 帮助条线人员解决问题 充分发挥团队的 合作精神 学先进 赶先进 超先进 在条线中展开竞赛活动 发 挥团队的力量 拧成一股绳 劲往一处使 在坚持原则的同时 我们 坚持 三个满意二个放心 三个满意是 让客户满意 让员工满 意 让各部门主管领导满意 二个放心是 让集团公司领导放心 让公司的老总与各级领导放心 五 加大各项费用控制力度 充分发挥财务的核算与监督职能 今年 是精益管理年 效益满意年 科技创新年 我们将继续加强各项费 用的控制 行使财务监督职能 审核控制好各项开支 在财务核算 工作中尽心尽职 认真处理审核每一笔业务 六 搞好财务分析 为领导提供有效的参考依据 我知道合理高效的 财务分析思路与方法 是企业管理和决策水平提高的重要途径 并 将使我们的工作事半功倍 在企业成本分析上向沈科学习 向车间 的老师傅学习 向书本学习 为企业的生产经营销售 做好保本点 与规模效益 销售定价分析等等 量化分析具体的财务数据 并结 合企业总体战略 为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 七 加强应收款催收管理力度 控制好库存材料与产品 提高资金 的运行质量 合理控制资金的使用公司发展至今 生产资金的筹集 一直是个头痛的问题 大家都知道资金就跟人体的血液一样重要 我们公司的主要特点是物资采购量大 生产批量大 销售批量大 筹集资金是财务的一个主要职能 良好的银企关系 是企业融资的 一根纽带 目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制 压 缩库存 合理生产 控制资金的流向 使库存原辅材料在保证生产的 同时控制到最底线 在资金尤为紧张的情况下 财务部将从采购材料 与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作 八 继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订 了责任合同 我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格 审核结算工资 并组织资金确保工资的发放 以上工作是我财务部下半年的主要工作 还有与集团搞好过渡衔接 废品的管理 规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些 本职工作 查找不足赶先进 立足根本争先进 这不是句空话 号角之声响起我们就要付诸与行动 利用团队精神集思广益 财 务条线所有人员重点思考如何在管理上创新 如何在实施成本控制 上做文章 总之 今后的工作中 还是年初责任领导会议上的那句话 我将不断地总结与反省 不断地鞭策自己并充实能量 提高自身素 质与业务水平 以适应时代和企业的发展 与各位共同进步 与公 司共同成长 最后祝公司兴旺发达 蒸蒸日上 以上发言 如有不当 请在座的各 位领导批评指正 财务人员半年下半年计划篇二 一 根据集团年初下达预算指导意见 进一步加强深化预算管理 工作 在下半年的工作中 要进一步加强对科室 分厂的费用预算 指导与预算管理 认真做好预算的分析 分明和落实工作 建立绩 效考核体系 使全面预算管理真正成为全员预算管理 让预算真正 发挥其应有的作用 二 为了公司下达的生产经营各种指标 目前企业的资产结构 得到一定的改观 本着 严 深 细 实 的原则 千方百计研究 节支渠道 力争稳定 持续完成内部下达的各项任务指标 三 继续参加全年从业人员的培训工作 摘好基层预算的基础工 作 提高管理水平 企业越发展进步 财务管理的作用就越突出 对财务管理的要求越来越高 为了造应这一要求 就必须不断加强 全年从业人员的培训 来提高全年工作人员的水平 在提高全年人 员水平的基础上 进一步加强检查督促和指导 摘好全年基础工作 为更好的参与公司的经营管理工作打下坚实的基础 四 进一步深化建设绩效考核办法 虽然在现有市场经济环境下 公司无法实现利润 且呈下滑的趋势 但市场我们改变不了 公 司只有通过精细管理 加强内部控制 根据内在潜力 通过降低生 产 经营综合成本来减亏 只要是职工本身作出的绩效 不管公司 是否亏损 职工都应享受成绩的一部分 所以公司将尽快出台细化 标准 实行付出就有回报的原则 将实行增加效益提取奖励奖金的 办法 奖惩分明 改变原来用的奖励模式 将来实行各分厂 各部 门单项考核办法 实行无功不受禄的奖励措施 五 督促相关部门的内控制度的完善 根据内控制度加强各环节 的批驳力 改善 强化企业内部管理 坚信管理出效益的理论 企 业配合各相关机构落实管理措施 顺利度过市场环境造成的各种困 难 六 完善后勤保卫部门相应制度 逐步改善员工的生活环境 为 了保护职工权益 保卫部采取相应措施 严格实行进出门管理规则 杜绝外来干扰 并影响公司的生产经营和损害职工的权益的事件 发生 七 督促相关部门做好进出场物资的监管 核对工作 做到所有 进出物资万物一失 维护公司利益 不固内外即人为因素影响 造 成公司利益损害 发挥全员监督的精神 鼓励职工正确的维权行动 实行单项的奖励措施 八 重视财产物资的实地盘存 做到生产经营数据反映的真实性 一贯性 为领导决策提供科学依据 为公司长期稳定发展做出努 力 财务人员工作计划篇 三一 上半年所作的主要工作20XX年上半年 我们主要围绕以下几 个方面展开财务工作 1 认真做好财务的日常工作 上半年我们按照公司统一部署 完成年度的结账 过账工作 做好 日常财务账务处理工作 季度做好公司财务分析工作以及公司月度 财务快报 清欠报表 亿元项目分析报告 季报和年度报表工作 每月向公司总经理 总会计师填报 财务部工作月报 等主要指标 情况 建立会计档案室 对公司直管已完工项目进行会计档案清理 及时将档案运回公司总部归档管理 每月末对公司各部门职工备用金进行催报 在6月底基本完成备用金 的清理工作 2 按照 预算前找标准 使用前看预算 开支前走程序 开支后有 分析 分析后有考核 的原则 做好企业费用预算管理 费用预算 工作 财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责 任人 对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批 按人头 建立费用预算实际发生台账 每季度及时向各个部门反馈费用使用 情况并报公司领导 每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告 作好事 中费用控制和总结 截止上半年公司总部管理费用751万元 加上半年尚未入账的办公楼 租金40万元 以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元 补 助约20万元共计约120万元未入账 上半年总部管理费用约为870万 元 在年度控制目标20XX万元的一半之内 3 积极稳妥组织资源 做好公司资金的调度工作 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管 理工作二是建立全公司银行账户台账 及时掌控各账户资金情况 三是通过每月铁路项目资金收支计划预算 严格控制铁路项目资金 使用按公司审批意见执行 加强对铁路项目等游离于局体系外的资 金使用情况检查监督力度 落实资金计划和公司财务制度的执行情 况 四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报 定期和不定期对所 属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查 五是合理布局存量资金结构 提高存量资金的综合效益 减少在途 资金占用 尽量用银行承兑等保理业务方式支付 减少或延迟现金 流出 全年累计使用承兑8740多万元 六是积极与上级对接借款和缓缴上 缴款项 全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元 有效 缓解公司资金压力 为公司对接市场提供有力的资金保证 七是积极筹措资金为公司购置设备 为海外市场开拓提供资金保证 上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元 为刚果项目 部提供资金支持300多万元 4 财务管理制度修订工作 一是按经济业务性质完善经济合同台账 财务往来台帐 项目管理 台帐 营销费用台账和资金和承兑汇票 保证金类台账等四类台账 二是进一步完善财务预警系统 加强对合同额 营业额 利润 现金流量和应收款项指标财务信息 的搜集 分析 评价 对照财务指标的标准值 历史值 同行值 预算值等 及时发出预警信号 三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度 有效进行 防止 发现 纠正各方面的偏差与弊端 四是完善公司直管项目财务收支审批程序 5 加强清欠和审计工作一是财务部积极参与对新开工项目进行项目 综合考核指标制定 参与亿元大项目成本分析和稽核 二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财 务收支情况审计 通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存 在的问题 三是积极开展财务半年度检查工作 通过检查发现财务工作中好的 典型拟在今后公司财务工作中进行推广 对发现的问题提出整改意 见督促各单位认真整改 四是根据每月清欠月度报表 建立全公司所有项目清欠台账 动态 掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度 及时分析公司应收款项回收 指标完成情况 指导分公司和重大项目清欠工作 二 上半年工作中存在的问题一是财务部深入一线的决心不是很坚 定 除对铁路项目的财务工作直接管理较多外 其他项目基本处在 统计资料阶段 未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导 意见 二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强 三是资金的管理措施 方法有待改进和提高 四是财务人员的业务 素质有待提升 部分财务人员只能做一些日常的收付业务 不能对 本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警 导致财务工作 不能顺利展开 财务作用有所降低 五是内部借款回收力度不大 借款融资总量增加 财务费用增多 三 下半年工作安排 1 加强资金管理 保证生产经营活动最低现金流量 下半年公司需要向局上缴3200万元 需要归还局借款11100万元 需 要支付两级管理费2200万元 需要支付拖欠设备款500多万元 另外 我们投标需要资金 以上共计需资1 7亿元 公司资金极度紧张 如果不加以疏导和分析 公司资金有断 链的危险 因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之 重 我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会 积极查找问题 弥补漏洞 此外要加大内部借款回收力度 要积极督促石武项目和安徽中烟项 目在年内归还局借款 保证各单位及时上缴 2 加强对项目现场经费和核算和控制 尤其要在项目中推广项目年 度现场经费预算制度 通过制定预算加强对项目间接费用的控制 3 加强对铁路项目