工法及QC管理计划(12.25)

神华神东电力公司店塔电厂改建 2 660MW 工程 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 批准 杜闻俊 审核 王景林 编制 边永红 天津电力建设公司 神华神东店塔电厂工程项目部 2010 年 7 月 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 1 页 共 12 页 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 20102010 第一版 第一版 目录目录 1 目的 2 适用范围 3 相关文件 4 组织机构 5 管理内容 6 记录 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 2 页 共 12 页 1 1 目的目的 为了确保本工程创 鲁班奖 国优 质量目标的实现 一方面要提 高施工工艺质量 保证工程内在质量精益求精 另一方面要在工程建设过 程中积极应用新技术 新工艺 用先进的工程技术保证工程品质的提高 保证机组各项指标达到国内同类型机组的领先标准 2 2 适用范围适用范围 本 计划 适用于天津电建神华神东店塔电厂工程项目 3 3 相关文件相关文件 电力工程达标投产管理办法 2006 版 中电建协工 2006 6 号 中国电力优质工程奖评选办法 2010 版 国家优质工程审定与管理办法 2007 年修订稿 中国建设工程鲁班奖 国家优质工程 评选办法 建协 2008 第 17 号 4 4 组织机构 职责 工法 专利 科技成果及组织机构 职责 工法 专利 科技成果及 QCQC 管理 管理 4 14 1 组织成员组织成员 组长 田浩 杜闻俊 副组长 纪中山 组员 质量管理部各专业质检师 工程管理部各专业经理 4 24 2 组织机构图组织机构图 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 3 页 共 12 页 总工程师 副总工程师 质量管理部 防腐保温专业组 建筑专业组 电热专业组 锅炉专业组 汽机专业组 焊接专业组 4 34 3 职责职责 4 3 14 3 1 项目总工程师职责 项目总工程师职责 4 3 1 1 负责项目实施的总体策划工作 4 3 1 2 负责组建工作小组并监督其在本项目的运行管理 4 3 1 3 负责审批和签发有关的管理文件 4 3 1 4 负责工法 专利 科技成果及 QC 小组的确定 并负责对各项成果 的审核 4 3 24 3 2 副总工程师职责副总工程师职责 4 32 2 1 负责协作总工组建本项目实施的保证体系和监督体系 主持工作 小组的日常管理工作 参与并指导各工作小组的活动 4 3 2 2 制定本项目部实施及管理目标 监督检查开展情况 主持考核各 部门实施情况和实施结果 有针对性的制定纠正措施 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 4 页 共 12 页 4 3 2 3 负责组织安排各专业 部门的落实 实施 审批有关的技术文件 4 3 2 4 定期组织各工作小组各项活动 保证各小组正常运转 负责向总 工程师汇报活动情况及工作计划 4 2 34 2 3 质量管理部职责质量管理部职责 4 3 3 1 负责本项目实施监督的归口管理工作 参与各工作小组的日常管 理工作 4 3 3 2 负责相关文件的编制 各阶段检查表的归档工作 4 3 3 3 负责组织本项目内容的宣贯 培训并监督实施过程 4 3 3 4 负责组织本项目实施过程中存在的问题进行统计分析 处理 督 促整改并反馈 4 3 3 5 负责定期向总 副总 工程师汇报在本项目的实施效果 提出改 进建议或措施 4 3 44 3 4 工程管理部职责工程管理部职责 4 3 4 1 工程管理部各专业负责本项目各项活动的具体实施工作 4 3 4 2 工程管理部各专业负责活动小组成果的编制 上报 4 3 4 3 工程管理部各专业负责本项目检查实施的记录 4 3 4 4 工程管理部各专业负责对本项目实施过程中存在的问题进行分析 处理 改进及反馈 5 管理内容管理内容 5 1 工法 专利科技成果实施策划工法 专利科技成果实施策划 序号序号项目名称项目名称责任单位责任单位数量数量备注备注 省部级及国家级工法 1 待定天津电建 1 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 5 页 共 12 页 序号序号项目名称项目名称责任单位责任单位数量数量备注备注 烟囱内筒罐体气顶倒 装工法 建筑管理组 1 钢煤斗制作安装建筑管理组 1 主变三相一体变压器 安装就位 电热管理组 1 专利技术 2 待定天津电建 2 省部级科技成果 待定天津电建 13 焊接方面焊接管理组 1 QC 小组 烟囱收分模板改进建筑组 1 汽机砼外观工艺 建筑组 1 集控楼吊顶 建筑组 1 焊接方面 焊接组 1 锅炉梯子平台栏杆锅炉组 1 小口径管道安装汽机组 1 750kV GIS 施工电热组 1 电缆敷设及接线施工电热组 1 四大管道支吊架汽机组 1 保温外护板安装防腐保温 1 4 汽轮机本体安装汽机组 1 5 25 2 QCQC 小组策划小组策划 5 2 15 2 1 QCQC 小组的建立小组的建立 依据公司总体策划 结合项目特点制定项目 QC 活动计划 随工程的 进度 根据课题涉及专业范围组建小组向公司申请注册 获得注册号 填 写注册表 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 6 页 共 12 页 5 2 25 2 2 开展活动开展活动 5 2 2 1活动程序遵循 PDCA 循环 P Plan 表示计划 D Do 表示执 行 C Check 表示检查 A Action 表示处理 活动程序共有八步骤 P 阶段含四步骤 找出所存在的问题 分析产生问题的原因 找出主要原因 制订对策 D 阶段包含一个步骤 按照制订的对策实施 C 阶段包含一个步骤 检查所取得的效果 A 阶段包含两个步骤 制定巩固措施防止问题再发生 提出遗留问题及下一 步打算 5 2 2 2活动过程以事实为依据 用客观数据说话 5 2 2 3活动过程中灵活应用统计方法 包括新 老七种工具以及一些简易图表 柱 状图 饼分图 折线图 雷达图等 的应用 5 2 2 4小组活动中所需活动经费 严格按批准的活动经费进行使用 且真 正用于QC小组活动中 5 2 35 2 3 总结 发布总结 发布 小组成果应严格按活动程序进行总结 文字精练 程序清楚 逻辑性 强 能用图表 示意图等形象化方式表达的尽量使用图表 力争图文并茂 课题总结完成后 项目部按 QC评审表中打分准进行初评 并将总结报 告 ppt 报公司专家进行评审 推介参加上级组织成果发布会 组织参加总包 业主方组织的QC成果评比发布工作 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 7 页 共 12 页 6 6 流程图流程图 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 8 页 共 12 页 报公司质量管理处注 册 获得统一注册 号 督促指导定期进行活 动 组织QC小组活动成果 的编写 组织专家对成果的评 审 现场评审 发表 评审 评选出公司级 优秀小组 予以奖励并推荐到QC 成果发布会 小组活动检查 对活动成果予以推广 项目成立QC小组 6 6 记录记录 记录 1 QC 小组 课题 注册登记表 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 9 页 共 12 页 记录 2 QC 小组注册登记台帐 记录 3 QC 小组活动记录表 记录 4 QC 小组活动成果现场评审表 记录记录 1 QC 小组 课题 注册登记表小组 课题 注册登记表 所属单位小组名称小组注册号 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 10 页 共 12 页 组建日期计划完成日期人数 小组课题课题注册号 小组类型人员平均年龄 小组成员情况 序号姓 名年龄文化程度职务职称组内职务QC 小组分工 选题理由 可用图表 小组注册可不填写 本课题活动目标 可用图表 小组注册可不填写 记录记录 2 QCQC 小组登记台帐小组登记台帐 序 号 小组名称 小组注册 时间 注册 号 课题注册 时间 注册 号 组长 成 员 活动 检查 成果登记 评 比 奖 励 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 11 页 共 12 页 记录记录 3 QC 小组活动记录小组活动记录 小组名称小组类型活动时间 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 12 页 共 12 页 应出勤人数出勤率活动次数 活动内容及结论 参加活动的人员 记录记录4 QC 小组活动成果现场评审表 工法 专利 科技成果及 QC 小组管理计划 第 13 页 共 12 页 小组名称 课题名称 序号评审项目评审内容评分标准 得分 1 按有关规定进行小组登记和课题登记 2 小组活动时 小组成员的出勤情况1 QC 小组的组织 3 小组成员参与分担组内工作的情况 8 15 1 活动过程按 QC 小组活动程序进行 2 取得数据的各项原始记录能妥善保存 3 活动记录完整 真实 并能反映活动的全过程 4 每一阶段的活动能按计划完成 2 活动情况与 活动记录 5 活动记录的内容与成果报告的