方案设计管理流程

编号 LH 版号 A 0 方案设计管理流程方案设计管理流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录修订记录 日日 期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 2 页 共 页 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 3 页 共 页 方案设计管理流程 单体方案 支持性文件招标采购部发展部设计单位规划设计部决策层 提供 方案设计 任务书 修订稿 组织与设计单 位沟通交流 政府部门 审批 副 总工审 核 完成单体设计 方案 调整单体方案 组织单体方 案评审 规划方案政府审 批意见 规划方案报批 Y 施工图设计 管理流程 整理设计修改 建议 N 参加评审 设计类承包 商选择流程 方案设计任务 书 设计交流信息 记录表 方案设计评审 表 参加评审 包括发 展部 营销策划部 项目公司营销 部 成本控制部 项目部 项目公司 工程部 工程管理 部 物业管理部 可邀请外部专家和 政府部门参与 交总裁办存 档管理 图纸存档登记 表 确定是否 进行扩初 设计 Y 扩初设计管 理流程 N 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 4 页 共 页 1 目标目标 规范规划方案 单体方案设计流程 确保与设计单位沟通的充分 及时和准确 为集团 领导层及时提供充分 准确的信息和方案 为整个设计阶段的顺利进行作好准备 2 适用范围适用范围 2 1 本流程适用于集团房地产事业部对规划方案 单体方案设计过程的控制 2 2 根据不同项目类型 由房地产事业部 副 总工程师报决策层审批确定是否将规划方案 设计 单体方案设计和其他设计阶段相结合 3 术语和定义术语和定义 4 部门职责和涉及岗位部门职责和涉及岗位 4 1 流程所有者 规划设计部 4 2 涉及部门及岗位 规划设计部 发展部 招标采购部 营销策划部 项目公司营销部 成 本控制部 项目部 项目公司工程部 工程管理部 物业管理部 决策层 4 3 相关部门 4 3 1规划设计部 编制 方案设计任务书 及修订稿 组织与设计单位沟通协调 组织规划 方案 单体方案评审 整理设计修改意见 规划方案 单体方案交总裁办存档管理 4 3 2 发展部 提供 可研报告 参加规划方案 单体方案评审 规划方案 单体方案报批 4 3 3 招标采购部 负责根据设计类承包商选择控制流程 组织确定设计类承包商 4 3 4 营销策划部 项目公司营销部 提供 产品建议书 参加规划方案 单体方案评审 4 3 5 成本控制部 参加规划方案 单体方案评审 4 3 6 项目部 项目公司工程部 参加规划方案 单体方案评审 4 3 7 工程管理部 参加规划方案 单体方案评审 4 3 8 物业管理部 参加规划方案 单体方案评审 4 3 9 决策层 方案设计任务书 及修订的审核 参加规划方案 单体方案的评审 确定是 否进行扩初设计 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 5 页 共 页 5 工作程序工作程序 步步骤骤说说明明负负责责人人输输出出 规划方案设计管理流程规划方案设计管理流程 1 提供 产品建议书 可研报告 1 1 营销策划部提供 产品建议书 发展部提供 可研报告 营销策划部 经理 发展部经理 2 编制 方案设计任务书 2 1 规划设计部根据上述资料以及概念 方案拟定方案设计任务书 规划设计部 经理 方案设计任 务书 3 审核 3 1 方案设计任务书报 副 总工审批 3 2 规划设计部根据 副 总工审核意 见修改确认 副 总工 4 设计单位选择 4 1 根据 设计类承包商选择流程 选 择设计单位 规划设计部配合 招标采购部 经理 5 规划方案设计 5 1 设计单位开展规划方案设计工作 5 2 规划设计部在设计过程中与设计单 位进行沟通交流 规划设计部 经理 设计交流信 息记录表 6 组织规划方案评审 6 1 在对外送审之前或同时 规划设计 部组织发展部 营销策划部 项目公 司营销部 成本控制部 项目部 项 目公司工程部 工程管理部 物业 管理部参与规划方案评审 可邀请 外部专家和政府部门参与 6 2 形成评审意见 提出方案的修改意 见 6 3 评审意见最终由事业部总经理审核 集团总裁审批 规划设计部 经理 事业部总经 理 集团总裁 方案设计评 审表 7 方案修订 7 1 规划设计部分析整理评审意见 形 成设计修改意见 规划设计部 经理 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 6 页 共 页 步步骤骤说说明明负负责责人人输输出出 7 2 规划设计部与设计单位联系确认设 计修改内容 7 3 设计单位修改设计方案 8 规划方案报批8 1 发展部将规划方案报政府部门审批发展部经理 9 规划方案存档 9 1 规划方案交总裁办存档管理 9 2 进入 单体方案设计流程 9 3 根据项目需要 单体方案设计流程 也可与 规划方案设计流程 并行 具体由 副 总工确定 总裁办 副 总工 图纸存档登 记表 单体方案设计管理流程单体方案设计管理流程 10 编制项目单体方案设计 任务书 10 1 规划设计部根据项目有关资料以 及规划方案等拟定项目单体方案设 计任务书 规划设计部 经理 方案设计任 务书 11 审核 11 1 方案设计任务书报 副 总工审 批 11 2 规划设计部根据 副 总工审核 意见修改确认 副 总工 12 设计单位选择 12 1 根据 设计类承包商选择流程 选择设计单位 规划设计部配合 招标采购部 经理 13 单体方案设计 13 1 设计单位开展单体方案设计工作 13 2 规划设计部在设计过程中与设计 单位进行沟通交流 规划设计部 经理 设计交流信 息记录表 14 组织单体方案评审 14 1 在对外送审之前或同时 规划设 计部组织发展部 营销策划部 项目 公司营销部 成本控制部 项目部 项目公司工程部 工程管理部 物 规划设计部 经理 方案设计评 审表 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 7 页 共 页 步步骤骤说说明明负负责责人人输输出出 业管理部等参与单体方案评审 可 邀请外部专家和政府部门参与 14 2 形成评审意见 提出方案的修改 意见 15 方案修订 15 1 规划设计部分析整理评审意见 形成设计修改意见 15 2 规划设计部与设计单位联系确认 设计修改内容 15 3 设计单位修改设计方案 规划设计部 经理 16 单体方案报批 16 1 发展部将单体方案报政府部门审 批 发展部经理 17 单体方案存档17 1 单体方案交总裁办存档管理 设计单位 总裁办 图纸存档登 记表 18 确定是否有扩初设计 18 1 副 总工报事业部总经理 集团 总裁确定是否需要扩初设计 18 2 如有扩初设计 进入 扩初设计 管理流程 18 3 没有扩初设计 进入 施工图设 计管理流程 副 总工 事业部总经 理 集团总裁 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 8 页 共 页 6 关键控制点与主要文档关键控制点与主要文档 文档名称文档名称编制部门编制部门主要内容主要内容提交部门提交部门提交时限提交时限 方案设计任务书 规划设计 部 设计范围 项目概括 用地条件 规划设计条件 项目定位和设计效 果要求 设计成果要求 设计时间 规划设计部 设计单位 决策层 根据项目设计计划 方案设计评审表 规划设计 部 对方案提出的建设 性修改意见 设计单位 参 与评审部门或 人员 方案评审后的 1 个 工作日内 7 主要附件主要附件 7 1 方案设计任务书 7 2 设计交流信息记录表 7 3 方案设计评审表 7 4 图纸存档登记表 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 9 页 共 页 方案设计任务书方案设计任务书 参考提纲 主要内容一般应包括下列内容 但不限于 参考提纲 主要内容一般应包括下列内容 但不限于 一 项目基本情况一 项目基本情况 1 项目名称 2 建设地点 3 业主 4 依据 二 项目规划控制指标二 项目规划控制指标 1 占地面积 XXXXXXX 平方米 2 建筑容积率 3 建筑高度或层数 4 总建筑面积 5 建筑层数 6 建筑覆盖率 7 停车位要求 8 总体布局要求 9 绿地率 10 退界要求 三 项目定位三 项目定位 1 客户定位 2 建筑风格 3 主题定位 四 成本限额要求四 成本限额要求 总建造成本应控制在 XXXXXXX 万元以下 其中 单体建筑 0 000 以上 建造成本 别墅 XXXX 元 平方米 建筑面积 以下 多层 XXXX 元 平方米 建筑面积 以下 小高层 XXXX 元 平方米 建筑面积 以下 高层 XXXX 元 平方米 建筑面积 以下 商业 XXXX 元 平方米 建筑面积 以下 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 10 页 共 页 地下室建造成本 XXXX 元 平方米 建筑面积 以下 景观成本 XXXX 元 平方米 景观面积 以下 五 开发理念五 开发理念 1 突出主题文化 2 先进性 3 独特性 4 人文性 5 舒适性 6 实用性 7 经济性 8 规范性 六 总体规划原则六 总体规划原则 1 七 单体设计原则七 单体设计原则 1 八 户型设计原则八 户型设计原则 1 九 景观设计原则九 景观设计原则 1 十 交通组织十 交通组织 1 十一 配套设施十一 配套设施 1 十二 设备专业要求十二 设备专业要求 1 十三 其它十三 其它 1 设计表达不宜过于装饰化 应侧重与设计构思 内涵及设计手法的表达 2 图纸说明应简明扼要 切中要害 主要表明以下几个问题 该方案预期目标及达到目标的构思 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 11 页 共 页 如何基于地块环境形成设计概念 存在什么矛盾及解决办法 3 平面图的经济技术指标除反映主要指标外 还应明确 建筑基地面积 总绿地面积 道路及停车用地面积 A 道路用地面积 B 地面机动车停车用地面积 C 地面非机 动车停车用地面积 其它用地面积 须注明具体内容 且上述面积之和应等于净用地面积 4 设计成果 图纸内容 模型 工作模型 展示图板 统一 A1 规格 至少包含以下内容 彩色总平面图 彩色鸟瞰图 彩色透视图 彩色建筑立面图 各种分析图 建筑平 立 剖面图 其他需加以展示的图纸 投资估算 D 电子文件 十四 设计周期十四 设计周期 联系人 电 话 传 真 20XX 年 XX 月 XX 日 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 12 页 共 页 设计交流信息记录表设计交流信息记录表 项目名称 记录编号 专业专业 阶段阶段 设计单位名称设计单位名称时间时间地点地点 参加人员参加人员 序号序号内容内容实施方式实施方式完成时间完成时间责任人责任人 1 2 3 设计信息交设计信息交 流内容流内容 4 记录人 审批人 时间 1 2 3 通报通报 部门部门 4 记录人 时间 注 本表适用于与设计单位进行设计信息交流的记录 方案设计管理流程方案设计管理流程 编号 LH 版号 A 0 页码 第 13 页 共 页 方案设计评审表方案设计评审表 项目名称 项目名称 记录编号 记录编号 专业专业建筑建筑 阶段阶段方案设计方案设计 设计设计