方案深化团队优势--方案深化设计流程

方案深化团队优势 方案深化设计流程 一 实际需求 市场需求 方案及后期一揽子采购 1 现状与问题 目前项目工期一般都比较紧张 前期方案 和 后期扩初 施工图 通常 为两个部门或两家单位 如为同一公司的两个部门 存在部门之间的协调 矛盾 如为不同的公司 存在公司之间的协调矛盾 无形中增加了业主的 协调时间 存在的问题如下 方案创意阶段时间紧 造成 cad 图纸与效果图 su 互不对应 方案可 能存在与现行规范的对应度差等问题 方案团队对结构 设备的选型不准确 造成建筑层高定案 柱网排布等 不合理的情况 增大施工图团队调整的工作量 施工图团队对方案的理解不到位 并没有将方案的意图落实到位 造成 外立面构造粗糙 结论 方案与施工图团队站在各自的立场 配合不畅 造成两个团队互 相推诿 工作绩效降低 2 解决方案 方案设计 方案深化一体化设计 准确理解产品选型 方案深化团队隶属于方案部 可以在方案之初就介 入方案深化 长期的方案浸润使其能准确的理解 产品选型 把握业 主及市场的需求 为其真正进入 后期深化阶段设计 节省时间 优势互补 形成无缝衔接 重要的方案节点会议 两个团队负责人均要参加 以了解项目进度及业 主要求 互相提供技术支持 如在方案前期阶段 方案深化 在结构 与设备选型 规范 材料等方面支持前期 在方案深化阶段 当业主提 出的造型修改时 两个团队可以密切配合 做出快速反映 密切合作 减少推诿 提高效率 方案深化团队兼有后期和前期的优势 且从方案之初就介入设计 对整 个方案比较了解 有效的弥补传统的 将方案和后期深化 割裂开来的 工作模式带来的漏洞 减少推诿 提高效率 综上所述 方案 方案深化形成一体化设计 从而节省了业主协调 前 期后期 的环节 提高工作绩效 缩短设计时间 3 方案深化 综合精细化设计 方案深化团队要取得健康长足的发展 除了要具备综合素质 还应走精细 化发展路线 这样才能在市场竞争中占得先机 精细化流程 针对不同的工作内容 如方案深化 方案报建 扩初设计 立面施工图 等 制定精细的设计流程 用 体系化 控制设计 保证设计效果 精细化图纸 针对不同的设计阶段 设计内容不仅能表达方案的意图 解决既有问题 而且要能指导下一阶段的工作 这就要求我们的图纸不仅包含必要的图 纸 还应补充相应图纸 如 立面施工图设计 图纸内容除应包含必要的 整体立面图 局部立面 放大详图 典型节点详图 平面外檐图之外 还应包括材料表 外立面排版 图 以更好的控制实施效果 综上所述 方案 方案深化一体化设计 模式是在市场 方案 后期一揽子 采购 的市场环境中应运而生的产物 这种模式节省了地产公司的人力成本 有效减少了相关沟通环节 提高了工作绩效 释放出有效的设计时间和空间 二 方案深化团队的优势 综合实力强 1 能准确把握 产品选型 理解业主需求 2 隶属于方案部 方便沟通配合 在方案的定案阶段介入方案 使得方案的 落地性更强 少走弯路 3 具备后期施工图团队的优势 熟悉规范 具有一定的结构 设备综合知识 且与结构 设备专业配合密切 4 熟悉建筑材料及构造做法 5 具备一定的方案前期能力 能快速领悟方案的设计意图 三 方案深化团队的工作内容 施控手册 方案报建 初步设计 立面深化 立面施工图 施工图 四 建立统一的 库 1 针对每一项工作内容制定 统一技术措施 2 建立材料选型库 分为石材 玻璃幕墙 双层 单层 木材 面砖 金属 板 瓦材等材质库 分别建立电子版和实体版 3 构造做法库 4 建立屋顶 外墙典型节点的构造库 注明 这个库分为两种形式 一种为 虚拟库 即各个网址的链接库 比如 建筑网站 图片网等的集合 另一种为 实体库 将各种类型的项目分门 别类的总结归纳形成 素材库 如方案前期阶段 可按照住宅 公建两大 类建立 每一大类再各自分成不同的小类 住宅 多层 高层 别墅 改善性商品房 保障房 开发模式 绿地 万科 中海 龙湖 公建 商业 商业综合体 商业步行街 风格现代 中式 办公楼 高层甲级写字楼 商墅办公产业园 酒店 商务 度假 精品 星级定位 酒管品牌 五 方案深化设计流程 此处将方案深化简称 后期 1 方案定案阶段 方案 提资 后期 在相关规范 结构选型 设备选型等方面给出 意见 部门总监校审 后期 修改总监意见后提资 方案 2 方案深化阶段 市场部合同书 方案提资 cad su 效果图 深化设计启动会议 由方案项目经理介绍整个方案 后期看图 了解方 案特色 难点 提出方案深化所缺资料 并由方案及时补充 后期部制定统一技术措施 时间进度表 人员安排及通讯录 找好 参 照项目 确定完成目标 方案深化技术问题讨论会议 讨论材料选择 特殊节点构造措施等技术 难点 方案二次提资 补充一次提资所缺资料 深化图纸 施控定案会 邀请方案团队参加 会上由后期项目经理汇报方案的深化 情况 如方案特色实现的具体措施 特殊节点的构造措施 材料选择等 拟定会议纪要 由方案部总监 后期部总监 分管总师签字 项目经理校核 总监审核 总师审定 如项目为公司级 需公司审定 如为部门级别 只需总监审核即可 提交业主 签收单回执 项目归档 六 项目成果模板 整理出有代表性的模板用于宣传 立面初步设计 立面施工图 施工图控制 施工图 七 方案 方案深化一体化设计模式的弊端 隶属于方案部的方案深化团队 其综合素质比较高 与方案团队的交流 比较密切 与 施工图 团队的交流偏少 长期以往 可能疏于